دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: David Lei. John W. Slocum
سری:
ISBN (شابک) : 0415538661, 9780415538664
ناشر: Routledge
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 237
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب از استراتژی کسب و کار خود پاک کنید: مدیریت رهبری کسب و کار سیستم های پول استراتژی برنامه ریزی رقابت فرآیندهای استراتژیک زیرساخت مالی منابع مالی جدید کتاب های درسی اجاره ای استفاده شده بوتیک تخصصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Demystifying Your Business Strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از استراتژی کسب و کار خود پاک کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در حالی که تعداد زیادی کتاب مدیریت استراتژیک نوشته شده است، بسیاری از کتاب ها تأثیراتی را که توانایی مدیران را برای تدوین و اجرای استراتژی های سنجیده شکل می دهد و محدود می کند، در نظر نمی گیرند. ابهام زدایی از استراتژی کسب و کار شما این تأثیرات را تصدیق می کند و آنها را مهار می کند، و به پزشکان یک رویکرد جدید مفید برای توسعه و حفظ مزیت رقابتی ارائه می دهد.
در این کتاب، دیوید لی و جان دبلیو اسلوکام به خوانندگان مروری جامع از محرکهای مزیت تکاملی ارائه میکند، با توجه به این که منابع مزیت رقابتی برای هر سازمانی لزوماً در پاسخ به تغییرات در محیط صنعت تغییر میکند و تکامل مییابد. ابهامزدایی از استراتژی کسبوکار شما همچنین بینشهای عملی در مورد چگونگی شناسایی \"نقاط عطف\" انتقال استراتژیک و شناسایی سیگنالهایی ارائه میدهد که نشان میدهند زمانی که سازمان نیاز به توسعه منبع جدیدی از مزیت رقابتی دارد.
با بحث عمیق در مورد چهار نوع مختلف استراتژی تجاری که بسیاری از شرکت ها دنبال می کنند و رشته های استراتژیک که از آنها حمایت می کنند، این کتاب می تواند بینش و جهت گیری قابل توجهی را برای مدیران در تمام سطوح یک سازمان ارائه دهد. /P>
While scores of strategic management books have been written, many books fail to take into consideration the influences that shape and constrain managers’ ability to formulate and execute well-thought out strategies. Demystifying Your Business Strategy acknowledges and harnesses those influences, providing practitioners with a helpful new approach to developing and maintaining a competitive advantage.
In this book, David Lei and John W. Slocum offer readers a comprehensive overview of the drivers of evolutionary advantage, recognizing that sources of competitive advantage for any organization will necessarily shift and evolve in response to changes in the industry environment. Demystifying Your Business Strategy also offers practical insights on how to spot "inflection points" of strategic transition and identify signals that indicate when an organization needs to develop a new source of competitive advantage.
With in-depth discussion of the four different types of business strategies that many firms pursue and the strategic disciplines that support them, this book can provide significant insight and direction to managers at all levels within an organization.