دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Joachim Freimuth, Fritz Straub (auth.), Joachim Freimuth, Fritz Straub (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409189224, 9783322867469 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1996 تعداد صفحات: 269 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب دموکراتیزه سازی سازمانها: فلسفه ، ریشه ها و چشم اندازهای ایده Metaplan® برای ابرهارد شل: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Demokratisierung von Organisationen: Philosophie, Ursprünge und Perspektiven der Metaplan®-Idee Für Eberhard Schelle به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دموکراتیزه سازی سازمانها: فلسفه ، ریشه ها و چشم اندازهای ایده Metaplan® برای ابرهارد شل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دکتر یواخیم فریموت سالها تجربه در صنعت و به عنوان مشاور دارد و استاد روانشناسی رهبری و سازمانی است. دکتر فرایموت برای ابرهارد شنل کار می کرد. فریتز استراوب سالها تجربه مدیریت در آلمان و خارج از کشور دارد. او اکنون مدیر عامل یک تولید کننده معروف مبلمان است. نویسندگان همکاران سابقی هستند که با ابرهارد شنل و مشتریان کلیدی کار میکردند که شهامت ایجاد زمینههای جدید در سازمان خود را داشتند.
Dr. Joachim Freimuth verfügt über mehrjährige Erfahrung in der Industrie und als Berater und ist Professor für Führung und Organisationspsychologie. Dr. Freimuth war Mitarbeiter von Eberhard Schnelle. Fritz Straub hat mehrjährige Managementerfahrungen im In- und Ausland; er ist jetzt Geschäftsführer eines renommierten Möbelherstellers. Die Autoren sind ehemalige Kollegen, die mit Eberhard Schnelle gearbeitet haben, und Schlüsselkunden, die in ihren Organisationen den Mut zu neuen Wegen hatten.
Front Matter....Pages 1-9
Institutionelle Phantasie und Demokratisierung der Wirtschaft....Pages 11-16
Front Matter....Pages 17-17
Wirtschaftliche Demokratie und moderatorische Beteiligungskultur....Pages 19-40
„Du gehst los und verkaufst die ‚Werkstatt des Wandels‘ …“....Pages 41-53
Front Matter....Pages 55-55
Über das allmähliche Verfertigen der Methode beim Arbeiten …....Pages 57-65
Die Ästhetik des Stotterns, Stolperns und Schielens....Pages 67-80
Die ästhetische Dimension der Moderation....Pages 81-92
Moderation in philosophischer Perspektive....Pages 93-96
Moderation: Führung im intermediären Raum....Pages 97-107
Front Matter....Pages 109-109
Der große Basar — Die Informationsmärkte bei Siemens und ihre Bedeutung für die Unternehmensentwicklung....Pages 111-124
Kommunikation durch Sprachlosigkeit....Pages 125-131
Die Theorie des Planens — Klavierspielen ohne Klavier?....Pages 133-144
Front Matter....Pages 145-145
Die Angst des Tormanns vorm Elfmeter....Pages 147-153
Der dornige Weg des Umlernens in den Führungsetagen — Erfahrungen und Selbsterfahrungen....Pages 155-163
Front Matter....Pages 165-165
Der diskrete Charme des Designs oder Reifephasen von Prozeß- und Projektkommunikation....Pages 167-176
Der Weg als Ziel — Moderatorisches Arbeiten in der strategischen Unternehmensplanung....Pages 177-186
Anarchisches versus institutionelles Denken....Pages 187-193
Von der Zirkelarbeit zu TQM-Konzepten — Die Einbeziehung der wertschöpfenden Basis....Pages 195-200
Die Institutionalisierung des Wandels....Pages 201-210
Moderatorische Formen zur Bürgerbeteiligung und Entwicklung von Stadtkultur....Pages 211-221
Front Matter....Pages 223-223
Fuzzy oder fraktal? Auf dem Wege zur entgrenzten Organisation....Pages 225-233
Front Matter....Pages 223-223
Demokratie, Wirtschaft und langfristige Leitbilder....Pages 235-250
Frischer Wind in der Schule....Pages 251-255
Die Gestaltung der Phase „0“ bei der Planung von Industrie- und Bürobauten: Erfolgsfaktor höchsten Ranges....Pages 257-260
Raum für neue Ideen....Pages 261-276
Von der Expertenkultur zur Kooperation — Beratung im Wandel....Pages 277-284
Back Matter....Pages 285-288