دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Philippe Davidson
سری:
ISBN (شابک) : 3110683784, 9783110683783
ناشر: De Gruyter
سال نشر: 2022
تعداد صفحات: 209
[210]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 845 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب Democratizing Innovation in Organizations: How to Unleash the Power of Collaboration به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دموکراتیک کردن نوآوری در سازمان ها: چگونه می توان قدرت همکاری را آزاد کرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیران اغلب تیم های نوآوری خود را منزوی می کنند، اما آیا
بهتر نیست که همه کارکنان را در نوآوری مشارکت دهیم؟ این کتاب
چارچوبی را تشریح می کند که نوآوری را برای همه مورد توجه روزانه
قرار می دهد. این شامل اجازه دادن به یک شبکه دانش برای توسعه
طبیعی است که ساختار سازمانی موجود را تکمیل می کند و آن را
ارگانیک تر می کند. همکاری گستردهتری را میان کارگران برای تولید
راهحلهای تخیلیتر که ارزش را به حداکثر میرسانند، تقویت
میکند. کارگران تشویق می شوند که به طور خودجوش در سراسر سازمان
خود و فراتر از مرزهای سنتی آن با یکدیگر مشورت کنند. مبادلات
بصیرتی و سازنده، تفکر آنها را تحریک می کند و آنها را شریک خلاق
می کند. قابلیتها، ایدهها و ارزشهای نامشخص آشکار
میشوند.
نویسنده این کتاب تکنیک های مشورت خلاق را که برای به حداکثر
رساندن ارزش سهامداران طراحی شده اند، شرح می دهد. این چارچوب
همچنین سازمان ها را در برابر تغییرات بازار چابک تر و انعطاف
پذیرتر می کند. آنها در شرایط دائما در حال تغییر پایدارتر می
شوند زیرا یادگیری و تغییر به یک هنجار تبدیل می شوند. قهرمانان
نوآوری دلایل قدرتمندی برای معرفی نوآوری دموکراتیک در سازمان خود
خواهند یافت. انبوهی از تکنیک های عملی و نکات مفید برای آموزش
مبتنی بر کار مشارکتی به مربیان و تسهیلگران سازمانی کمک می کند
تا نوآوری را دموکراتیک کنند. مشاوران مدیریت بینش های ارزشمندی
را برای مشاوره به مشتریان خود در مورد نوآوری پیدا خواهند کرد.
کارگران شما بهترین عوامل تغییر سازمان شما هستند - خلاقیت طبیعی
آنها را آزاد کنید!
Managers often isolate their innovation teams, but
wouldn’t it be better to engage all the workers in innovation?
This book describes a framework that makes innovation a daily
consideration for all. It involves allowing a knowledge network
to develop naturally which complements the existing
organizational structure making it more organic. It fosters
more extensive collaboration amongst workers to produce more
imaginative solutions that maximize value. The workers are
encouraged to consult one another spontaneously across their
organization and beyond its traditional boundaries. Insightful
and constructive exchanges stimulate their thinking making them
creative partners. Unsuspected capabilities, ideas and value
are revealed.
The author of this book describes creative deliberation
techniques designed to maximize stakeholder value. The
framework also makes organizations nimbler and more resilient
to market changes. They become more sustainable in
ever-changing conditions because learning and change become the
norm. Innovation champions will find powerful arguments for
introducing democratized innovation in their organizations. A
wealth of practical techniques and handy tips for participative
work-based training will help organizational trainers and
facilitators to democratize innovation. Management consultants
will find invaluable insights to advise their clients on
innovation. Your workers are your organization’s best agents of
change - unleash their natural creativity!
Contents Introduction Part 1: The Framework Introduction Chapter 1 Democratized Innovation Chapter 2 Decision-Making in Democratized Innovation Chapter 3 Internalizing and Externalizing the Framework Part 2: The Domain Knowledge Introduction Chapter 4 Value-creating Exploration Chapter 5 Value-creating Knowledge Chapter 6 Innovation Modelling Part 3: The Training Introduction Chapter 7 Training Challenges and Approach Chapter 8 Workshop Techniques Chapter 9 Training of the Trainers Conclusion References List of Figures List of Tables Index