دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Frank Voehl (Author)
سری:
ISBN (شابک) : 9781884015540, 9781000077698
ناشر: CRC Press
سال نشر: 1995
تعداد صفحات: 193
زبان:
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 48 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Deming The Way We Knew Him به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دمینگ راهی که او را شناختیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شاید هیچ شخص دیگری در تاریخ تجارت مدرن به اندازه دبلیو ادواردز دمینگ بر روش های بهبود کیفیت در صنعت تأثیر عمیقی نداشته باشد. موضوع بسیاری از کتاب ها، مقالات و مستندهای تلویزیونی، دکتر دمینگ به رهبر شناخته شده جهانی جنبش کیفیت در صنعت تبدیل شده است. برای اولین بار در هر کجا، داستان جذاب چگونگی رشد افسانه دکتر دمینگ از منظری بی سابقه در کتاب جدیدی به نام دمینگ: راهی که او را شناختیم بیان می شود. هر یک از 14 فصل در این جلد قانع کننده بر یکی از 14 نکته قابل توجه دمینگ تمرکز دارد و به آن مربوط می شود و هر فصل توسط یک متخصص مشهور یا پیشگام در جنبش کیفیت نوشته شده است. فصل ها با توضیح مختصری در مورد فلسفه دمینگ آغاز می شوند و در ادامه گزارشی شخصی از کسانی که دکتر دمینگ را می شناختند و از نزدیکان او بودند، ارائه می شود. این ادای احترام قابل توجه که خلاصه ای از اعمال، شخصیت و موقعیت غیرمعمول دمینگ در زندگی است با کلمات و دیدگاه های کارشناسانی مانند مایرون تریبوس، هومر ساراسون، هاوارد گیتلو، مری والتون، دیوید و کارول شوین، نانسی مان و ... نوشته شده است. دیگران. این کتاب با ساختن این شهادتهای شخصی حول فلسفه و مفاهیم او، سازگاری منحصر به فرد و درک عمیقتری از دمینگ و نبوغ او ایجاد میکند. بینش جدید و انبوهی از اطلاعات در مورد این مرد مشهور تضمین می کند که این اثر استانداردهای هر چیز دیگری را که روی دمینگ نوشته شده است را به موفقیت برساند. این کتاب بهعنوان مجموعهای از مقالات سرشار از ملاحظات خاص و شخصی درباره زندگی، زمانه و نبوغ نوآور دمینگ، بسیار خواندنی است، این کتاب جذابیتی جهانی دارد که جایگاه آن را بهعنوان سهم ارزشمندی در ادبیات این مرد بزرگ تضمین میکند.
Perhaps no other person in the history of modern business has so profoundly affected the methods of quality improvement in industry than W. Edwards Deming. The subject of many books, articles, and television documentaries, Dr. Deming has become the world-recognized leader of the quality movement in industry. For the first time anywhere, the fascinating story of how Dr. Deming\'s legend grew is told from an unprecedented perspective in a new book, Deming: The Way We Knew Him. Each of the 14 chapters in this compelling volume focuses on and relates to one of Deming\'s notable 14 points, with each chapter written by a world renowned expert or pioneer in the quality movement. Chapters begin with a brief explanation of the Deming philosophy, followed by a personal account from those who knew and were close to Dr. Deming. This remarkable tribute summming up Deming\'s unusual deeds, character, and position in life is written in the words and perspectives of experts such as Myron Tribus, Homer Sarasohn, Howard Gitlow, Mary Walton, David and Carol Schwinn, Nancy Mann, and others. By building these personal testimonies around his philosophy and concepts, this book weaves a unique consistency and deeper understanding of Deming and his genius. New insights and a wealth of information about this celebrated man ensures that this work breakthroughs the standards of anything else written on Deming. Highly readable as a collection of essays rich with special, personal observances on the life, times, and innovative genius of Deming, this book has a universal appeal that guarantees its place as a valuable contribution to the literature on this great man.
Foreword, Preface, Credits, Prologue, PART ONE: THE CORNERSTONES, Chapter One: Adopt the New Philosophy, Chapter Two: Institute Leadership, Chapter Three: Improve Constantly the System, Chapter Four: Institute Training and Retraining, Chapter Five: Institute Modern Methods of Training, Education and Self-Improvement, PART TWO: THE STEPPING STONES, Chapter Six: Create Constancy of Purpose, Chapter Seven: End Price Tag Awards, Chapter Eight: Eliminate Numerical Quotas and Work Standards, Chapter Nine: Cease Dependence Upon Mass Inspection, PART THREE: THE MILESTONES, Chapter Ten: Break Down Barriers Between Departments and Organizations, Chapter Eleven: Drive Out Fear, Chapter Twelve: Eliminate Slogans, Targets, and Prizes, Chapter Thirteen: Remove Barriers to Pride of Workmanship, Chapter Fourteen: Involve Everyone in the Transformation, Epilogue: The Seven Deadly Diseases