دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Annett Cascorbi (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824479450, 9783322816139
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 419
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت انحلال: تجزیه ارزش محور شرکت ها: است
در صورت تبدیل فایل کتاب Demerger-Management: Wertorientierte Desintegration von Unternehmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت انحلال: تجزیه ارزش محور شرکت ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
انشعاب شرکت ها و فروش قطعات شرکت ها به عنوان ابزاری برای
مدیریت فعالانه شرکت ها اهمیت پیدا می کند. در حالی که اتحاد
مجدد کارکنان از طریق خرید یا ادغام برای دهه ها به عنوان یک
معیار تعیین کننده برای موفقیت یک ادغام یا تصاحب مورد بحث قرار
گرفته است، روند متضاد تجزیه از طریق انحلال در ادبیات کمتر
مورد توجه قرار گرفته است.
تحت عنوان با فرض اقتصادی که انحلال با هدف افزایش پایدار ارزش
شرکت انجام می شود، آنت کاسکوربی به بررسی این سوال می پردازد
که چگونه فرآیند تجزیه باید از منظر مدیریت محور طراحی شود تا
از اتلاف ارزش جلوگیری شود یا پیش بینی شده تحقق یابد. ارزش
افزایش می یابد. نویسنده بر اساس یک مطالعه ادبیات گسترده و با
استفاده از مثالهای شرکتی ملموس، اقدامات طراحی را برای مدیریت
تجزیه توسعه میدهد.
Unternehmensaufspaltungen und der Verkauf von
Unternehmensteilen gewinnen als Instrument proaktiver
Unternehmensführung an Bedeutung. Während die Zusammenführung
von Mitarbeitern durch Kauf oder Fusion seit Jahrzehnten als
entscheidendes Kriterium für den Fusions- oder
Übernahmeerfolg thematisiert wird, findet der gegenläufige
Prozess der Desintegration durch Demerger in der Literatur
wenig Beachtung.
Unter der ökonomischen Prämisse, dass Demerger mit der
Zielsetzung der nachhaltigen Erhöhung des Unternehmenswert
durchgeführt werden, untersucht Annett Cascorbi die Frage,
wie der Desintegrationsprozess aus
personalwirtschaftlich-orientierter Perspektive zu gestalten
ist, um Wertverluste zu vermeiden bzw. prognostizierte
Werterhöhungen zu realisieren. Auf der Grundlage einer
umfangreichen Literaturstudie und an Hand zahlreicher
konkreter Unternehmensbeispiele entwickelt die Autorin
Gestaltungsmaßnahmen für das Desintegrationsmanagement.
Front Matter....Pages I-XXI
Einführung....Pages 1-7
Grundlegungen zu Demergern....Pages 8-83
Veränderung des Human-, intellektuellen und sozialen Kapitals als erweitertes Gütemaß für den Desintegrationserfolg....Pages 84-139
Demerger als organisationaler Veränderungsprozeß: Theoretische Gegenstandsbestimmung....Pages 140-200
Demerger als organisationaler Veränderungsprozeß: Praktische Implikationen....Pages 201-263
Desintegrationsmanagement aus personalwirtschaftlicher Perspektive....Pages 264-346
Abschließende Betrachtung und Ausblick....Pages 347-351
Back Matter....Pages 353-401