Demand-Driven Inventory Optimization and Replenishment: Creating a More Efficient Supply Chain

بهینه سازی و تکمیل موجودی مبتنی بر تقاضا نشان می دهد که چگونه شرکت ها می توانند از معیارهای زنجیره تامین و ابتکارات تجاری حمایت کنند. با حذف نقاط ضعف موجود در سیستم های موجودی آنها. این کتاب با بررسی کامل در زمان، پاسخ مصرف کننده کارآمد، و پیش‌بینی، برنامه‌ریزی و تکمیل مشارکتی، شما را در میانبرهای ریاضی راه‌اندازی شده در سیستم مدیریتتان راهنمایی می‌کند که مانع از دستیابی شما به برتری زنجیره تامین می‌شود. این ویرایش دوم گسترده شامل پوشش جدیدی از عملکرد موجودی، عمودهای تجاری، ابتکارات تجاری، و معیارها، به همراه مطالعات موردی است که نشان می‌دهد چگونه موجودی و تکمیل بهینه نتایج را در بخش‌های خرده‌فروشی، فناوری پیشرفته، پوشاک مردانه و مواد غذایی ارائه می‌دهد.

بهینه‌سازی موجودی به شما امکان می‌دهد از موقعیت‌های خارج از انبار خودداری کنید، بدون اینکه بر قیمت نهایی با نگهداری بیش از حد موجودی تأثیر بگذارد. با نگه‌داشتن مقدار مناسب موجودی، شرکت شما بهتر می‌تواند بدون به خطر انداختن مقرون به صرفه بودن سایر استراتژی‌های زنجیره تامین، تقاضا را برآورده کند. ترفند، با این حال، تعیین \"فقط مقدار مناسب\" است—و این کتاب پیشینه و راهنمایی عملی را ارائه می دهد که شما برای انجام آن دقیقاً نیاز دارید.

• استراتژی های اصلی زنجیره تامین را بررسی کنید. 30 سال گذشته
• میانبرهایی را حذف کنید که برتری زنجیره تامین را ممنوع می کند
• توازن عرضه/تقاضای خود را در هر حالت عمودی بهینه کنید
• بر نقاط ضعف سیستمی غلبه کنید تا نتیجه نهایی را تقویت کنید< /li>

بهینه‌سازی موجودی به نفع شرکت‌ها در سراسر جهان است، همانطور که در اینجا با مطالعات موردی شامل Matas، PWT، Wistron و Amway نشان داده شده است. وقتی ناکارآمدی‌ها در سیستم تعبیه می‌شوند، شناسایی و حذف آن‌ها فقط یک تجارت هوشمندانه است - و یک فرآیند کارآمد جدید که مانند یک ماشین روغن‌کاری شده اجرا می‌شود، اجرا می‌شود. بهینه سازی و تکمیل موجودی بر اساس تقاضا یک منبع ضروری برای مدیریت استثنایی زنجیره تامین است.

Demand-Driven Inventory Optimization and Replenishment shows how companies can support supply chain metrics and business initiatives by removing the weak points built into their inventory systems. Beginning with a thorough examination of Just in Time, Efficient Consumer Response, and Collaborative Forecasting, Planning, and Replenishment, this book walks you through the mathematical shortcuts set up in your management system that prevent you from attaining supply chain excellence. This expanded second edition includes new coverage of inventory performance, business verticals, business initiatives, and metrics, alongside case studies that illustrate how optimized inventory and replenishment delivers results across retail, high-tech, men's clothing, and food sectors.

Inventory optimization allows you to avoid out-of-stock situations without impacting the bottom line with excessive inventory maintenance. By keeping just the right amount of inventory on hand, your company is better able to meet demand without sacrificing the cost-effectiveness of other supply chain strategies. The trick, however, is determining "just the right amount"—and this book provides the background and practical guidance you need to do just that.

• Examine the major supply chain strategies of the last 30 years
• Remove the shortcuts that prohibit supply chain excellence
• Optimize your supply/demand balance in any vertical
• Overcome systemic weaknesses to strengthen the bottom line

Inventory optimization is benefitting companies around the world, as exemplified here by case studies involving Matas, PWT, Wistron, and Amway. When inefficiencies are built into the system, it's only smart business to identify and remove them—and implement a new streamlined process that runs like a well-oiled machine. Demand-Driven Inventory Optimization and Replenishment is an essential resource for exceptional supply chain management.