دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Delegation & Supervision
دانلود کتاب تفویض اختیار و نظارت
مشخصات کتاب
Delegation & Supervision
ویرایش:
نویسندگان: Tracy. Brian
سری: Brian Tracy success library
ISBN (شابک) : 9780814433157, 0814433154
ناشر: AMACOM;American Management Association
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: (104 pages) : illustrations
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 412 Kb
قیمت کتاب (تومان) : 50,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Delegation & Supervision به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تفویض اختیار و نظارت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تفویض اختیار و نظارت
مدیران بر اساس نتایجی که ارائه می دهند مورد قضاوت قرار می گیرند - و بیش از هر چیز دیگری، این نتایج به توانایی تفویض اختیار و نظارت بستگی دارد. وقتی بر این مهارت‌های ضروری تسلط پیدا می‌کنید، از اینکه مدیریت تیم‌تان چقدر کارآمد و آسان می‌شود شگفت‌زده خواهید شد. این راهنمای مفید و اندازه جیبی 21 روش آزمایش شده زمان برای افزایش عملکرد و بهره وری کارکنان را نشان می دهد، از جمله چگونگی: تعریف کار، تعیین تکلیف آن، و تعیین استانداردهای قابل اندازه گیری و هدفمند برای عملکرد. تطبیق مهارت ها با الزامات شغلی؛ استفاده از مدیریت بر اساس اهداف برای واگذاری وظایف طولانی مدت به اعضای تیم مورد اعتماد. نظارت، کنترل و نظارت بر پروژه ها با حداقل تلاش؛ تفویض اختیار را به یک ابزار آموزشی تبدیل کنید و اعتماد کارکنان خود را ایجاد کنید. ارائه بازخورد مفید و جلب مشارکت فعال؛ و از تفویض معکوس بپرهیزید. همچنین شامل موارد زیر است: آزاد کردن زمان برای کارهای سطح بالاتر که فقط شما می توانید با آنها مقابله کنید. و خیلی بیشتر. اگر به درستی انجام شود، تفویض اختیار و نظارت به کارمندان شما امکان می دهد یاد بگیرند، رشد کنند و توانمندتر شوند. با افزایش کیفیت و کمیت نتایج و ایجاد وفاداری، مشارکت و تعهد افراد خود، موفقیت شما سر به فلک می‌کشد. - 3. نقطه شروع تفویض -- 4. مدل کارخانه مدیریت -- 5. تعیین حوزه های کلیدی نتیجه -- 6. تعیین استانداردهای عملکرد عالی -- 7. مدیریت بر اساس اهداف -- 8. سه ویژگی بهترین رئیس -- 9. هفت کلید برای تفویض اختیار موثر -- 10. مدیریت بر اساس استثنا -- 11. خود را به عنوان یک معلم ببینید -- 12. ایجاد اعتماد به نفس در کارکنان -- 13. واگذاری تصمیم گیری -- 14. بازرسی آنچه را که انتظار دارید -- 15. افراد خود را با بازخورد منظم بسازید -- 16. کارکنان خود را به طور مستمر انگیزه دهید -- 17. رهبری موقعیتی را تمرین کنید -- 18. چهار تیپ شخصیتی را شناسایی کنید -- 19. سه سبک رهبری -- 20. از معکوس کردن اجتناب کنید تفویض اختیار -- 21. پنج کلید برای اثربخشی مدیریتی.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Managers are judged by the results they deliver - and more than anything else, those results hinge on the ability to delegate and supervise. You will be surprised at how efficient and easy to manage your team becomes when you master these essential skills. This handy, pocket-sized guide reveals 21 time-tested ways to boost the performance and productivity of your employees, including how to: define work, assign it, and set measurable, targeted standards for performance; match skills to job requirements; use Management by Objectives to delegate longer-term tasks to trusted team members; monitor, control, and keep on top of projects with minimum effort; turn delegation into a teaching tool and build the confidence of your staff; provide useful feedback and elicit active participation; and avoid reverse delegation. Also includes how to: free up time for higher-level tasks only you can tackle; and much more. Done right, delegation and supervision allow your employees to learn, grow, and become more capable. Your success will skyrocket as you increase the quality and quantity of results, and build the loyalty, involvement, and commitment of your people.;Introduction -- 1. Develop your most valuable resource -- 2. Challenge the myths that block effective delegation -- 3. The starting point of delegation -- 4. The factory model of management -- 5. Determine your key result areas -- 6. Set standards of excellent performance -- 7. Management by objectives -- 8. The three qualities of the best bosses -- 9. The seven keys to effective delegation -- 10. Manage by exception -- 11. See yourself as a teacher -- 12. Build confidence in your staff -- 13. Delegate decision making -- 14. Inspect what you expect -- 15. Build your people with regular feedback -- 16. Motivate your staff continually -- 17. Practice situational leadership -- 18. Identify the four personality types -- 19. Three leadership styles -- 20. Avoid reverse delegation -- 21. Five keys to managerial effectiveness.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Tourism, Ethnicity, and the State in Asian and Pacific Societies
دانلود کتاب Chirurgie 2. Auflage
دانلود کتاب Der beste Sex deines Lebens
