دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Edward Geoffrey Keating. Susan M. Gates
سری:
ISBN (شابک) : 083302745X, 9780833027450
ناشر: RAND
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 639 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Defense working capital fund pricing policies: insights from the Defense Finance and Accounting Service به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سیاست های قیمت گذاری صندوق سرمایه در گردش دفاعی: بینش از خدمات مالی و حسابداری دفاعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
خدمات مالی و حسابداری دفاعی (DFAS)، که در سال 1991 از طریق ادغام عملیات حسابداری و مالی ویژه خدمات نظامی ایجاد شد، خدمات مختلفی را به مشتریان وزارت دفاع (DoD) ارائه می دهد، مانند حقوق و دستمزد، پرداخت صورت حساب، و تولید صورت های حسابداری نویسندگان با بررسی دادههای DFAS در مورد هزینهها و حجم کار برای بررسی احتمالات برای عملیات بهبودیافته، استدلال میکنند که قیمتگذاری خطی فعلی خدمات DFAS نامناسب است. به طور خاص، هزینه های DFAS متناسب با حجم کار نه افزایش می یابد و نه کاهش می یابد. قیمتگذاری DFAS را میتوان با تغییر به رویکرد غیرخطی، توزیع هزینههای ثابت بین مشتریان با استفاده از پرداختهای انتقال درب باز و پرداخت هزینههای افزایشی از مشتریان بر اساس هر واحد کار، بهبود بخشید. چنین اصلاح قیمتی مستلزم تغییراتی در مقررات فعلی صندوق سرمایه در گردش دفاعی (DWCF) است.
The Defense Finance and Accounting Service (DFAS), created in 1991 through the consolidation of military service-specific accounting and finance operations, provides a variety of services to Department of Defense (DoD) customers, such as payroll, bill payment, and generation of accounting statements. Examining DFAS data on expenditures and workload to explore possibilities for improved operations, the authors argue that current linear pricing of DFAS services is inappropriate. In particular, DFAS expenditures neither increase nor decrease commensurate with workload. DFAS's pricing could be improved by a switch to a nonlinear approach, distributing fixed costs among customers using open-the-door transfer payments and charging only incremental costs to customers on a per work unit basis. Such a pricing reform would require changes to current Defense Working Capital Fund (DWCF) regulations.