دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st ed نویسندگان: Heath. Dan, Heath. Chip سری: ISBN (شابک) : 9780307956415, 0307956415 ناشر: Crown Publishing Group;Crown Business سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : AZW3 (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تعیین کننده: نحوه انتخاب بهتر در زندگی و کار: تجارت، تصمیم گیری و حل مسئله، غیرداستانی، رفتار سازمانی، روانشناسی--روانشناسی شناختی، علم--علم شناختی، سیستم ها و برنامه ریزی، تصمیم گیری، کتاب های الکترونیکی، روانشناسی -- روانشناسی شناختی، علوم شناختی
در صورت تبدیل فایل کتاب Decisive: How to Make Better Choices in Life and Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تعیین کننده: نحوه انتخاب بهتر در زندگی و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چهار شرور تصمیمگیری - اجتناب از یک چارچوب باریک - چند ردیابی - کسی را پیدا کنید که مشکل شما را حل کرده است - عکس آن را در نظر بگیرید - بزرگنمایی، کوچکنمایی - اوه - بر احساسات کوتاهمدت غلبه کنید - به خود احترام بگذارید. اولویتهای اصلی -- پایان آینده -- تنظیم یک مسیر -- اعتماد به فرآیند. نویسندگان یک فرآیند چهار مرحلهای را معرفی میکنند که برای مقابله با سوگیریهایی طراحی شده است که به ناگزیر در فرآیند تصمیمگیری رخنه میکنند.
The four villains of decision-making -- Avoid a narrow frame -- Multitracking -- Find someone who's solved your problem -- Consider the opposite -- Zoom in, zoom out -- Ooch -- Overcome short-term emotion -- Honor your core priorities -- Bookend the future -- Set a tripwire -- Trusting the process.;The authors introduce a four-step process designed to counteract the biases that inevitably creep into the decision-making process.
The four villains of decision-making --
Avoid a narrow frame --
Multitracking --
Find someone who's solved your problem --
Consider the opposite --
Zoom in, zoom out --
Ooch --
Overcome short-term emotion --
Honor your core priorities --
Bookend the future --
Set a tripwire --
Trusting the process.