دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: تحلیل و بررسی ویرایش: نویسندگان: Stephen R. Watson, Dennis M. Buede سری: ISBN (شابک) : 0521325692, 9780521310789 ناشر: سال نشر: 1988 تعداد صفحات: 316 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Decision Synthesis: The Principles and Practice of Decision Analysis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ترکیب تصمیم: اصول و عملکرد تجزیه و تحلیل تصمیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب ترکیبی از نظریه تصمیم گیری و کاربرد عملی آن در تجزیه و تحلیل تصمیم را ارائه می دهد. بخش 1 راهنمای دقیقی برای اصول تئوری تصمیم گیری ارائه می دهد. نویسندگان ادبیات مربوط به ایدههای کلیدی مانند نظریه ارزش، نظریه احتمال ذهنی و نظریه مطلوبیت را معرفی میکنند و ارزیابی میکنند که چگونه این ایدهها، که برای تصمیمگیرندگان فردی ایجاد شدهاند، ممکن است در تصمیمگیری در سازمانها اعمال شوند. بخش 2 به استراتژیها و تکنیکهای مختلف مورد استفاده در تجزیه و تحلیل تصمیمگیری و کاربرد نظریه تصمیمگیری بهویژه موارد مستند میپردازد. نویسندگان همچنین اعتبار و سودمندی این روشهای ترکیب تصمیم را ارزیابی میکنند. این کتاب مورد علاقه دانشجویان و معلمان تئوری و عمل تجزیه و تحلیل تصمیم، و روانشناسان، اقتصاددانان و پژوهشگران عملیات در دانشگاه ها و مدارس تجاری خواهد بود. همچنین به عنوان یک کتاب راهنما برای این افراد و مدیران حرفه ای در تجارت و دولت و مشاوران مدیریت ارزشمند خواهد بود.
This book provides a synthesis of the theory of decision making and its practical application in decision analysis. Part 1 provides a detailed guide to the principles of decision theory. The authors introduce the literature on key ideas such as value theory, subjective probability theory and utility theory, and assess how these ideas, developed for individual decision makers, may apply to decision-making within organisations. Part 2 deals with the various strategies and techniques employed in decision analysis, and the application of decision theory in particular, documented cases. The authors also appraise the validity and usefulness of these procedures of decision synthesis. The book will be of interest to students and teachers of the theory and practice of decision analysis, and to psychologists, economists and operations researchers in universities and business schools; it will also be invaluable as a handbook to these and to professional managers in business and government, and to management consultants.