دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Peter G. W. Keen, Henk G. Sol سری: ISBN (شابک) : 1586038370, 9781441616760 ناشر: IOS Press سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 201 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Decision Enhancement Services:Rehearsing the Future for Decisions That Matter به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب خدمات افزایش تصمیم: تمرین آینده برای تصمیمات مهم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
افزایش تصمیم (DE) یک زمینه عملی است که هدف آن گسترش درسها، اصول و ابزارهای ایجاد شده در یک دوره سی ساله است که عمدتاً تحت عنوان پشتیبانی تصمیمگیری است. ارتقاء فراتر از پشتیبانی است که بیشتر بر کمک به مدیران برای استفاده از مدلها و روشهای تعاملی کامپیوتری متمرکز شده است. DE به طور قابل ملاحظه ای به فرصت ها می افزاید، به ویژه در استفاده از اینترنت هم به عنوان منبع اطلاعاتی و هم به عنوان پایگاه ارتباطی برای همکاری بین گروه ها، اما همچنین از دو جنبه مهم فراتر می رود: تمرکز بر بهبود فرآیندهایی که بر کیفیت تأثیر می گذارد. تصمیماتی که واقعاً در یک سازمان مهم هستند. مواردی که پیامدترین، پیچیدهترین و نامطمئنتر هستند و تغییر از طراحی ابزارهای مبتنی بر رایانه و مخابرات به رویکرد استودیویی بسیار جامعتر برای ادغام مدیریت تغییر، توسعه و استفاده مشترک، و نسل جدید تکنولوژی بصری DE عدسی است که بر سهامداران در عرصه تصمیم گیری و تصمیمات مهم آنها تمرکز می کند. این شرکت به دعوت خود برای آوردن ذینفعان، کارشناسان حوزه و طراحان مجموعه به استودیوهای خود ادامه می دهد. این دعوت به متخصصان در حوزههای مرتبط با مؤثر کردن استودیوهای DE و همچنین برای طراحان مجموعه و ارائهدهندگان قابلیتهای فناوری مورد نیاز برای ارائه ابزارهای درون استودیو تعلق میگیرد. DE خدماتی را برای هدایت سفری ارائه می دهد که در آن مدیران اجرایی، مشاوران آنها، متخصصان مدیریت تغییر، متخصصان در زمینه های چند رشته ای و توسعه دهندگان فناوری می توانند گرد هم آیند تا تأثیری اساسی بر تصمیم گیری مؤثر در هر سازمانی بگذارند. این کتاب به قدیمی ها - درس ها و تخصص های اثبات شده این رشته ها - و نوآوری آنها خواهد افزود. از این نظر است که این یک دعوتنامه و نوشته شده برای تشویق به تفکر و گفتگو در داخل و بین آنها است. IOS Press یک ناشر بین المللی علمی، فنی و پزشکی کتاب های با کیفیت بالا برای دانشگاهیان، دانشمندان و متخصصان در همه زمینه ها است. برخی از حوزه هایی که ما در این زمینه منتشر می کنیم: -زیست پزشکی - سرطان شناسی - هوش مصنوعی - پایگاه های داده و سیستم های اطلاعاتی - مهندسی دریایی - فناوری نانو - مهندسی زمین - همه جنبه های فیزیک - حکومت الکترونیک - تجارت الکترونیک - اقتصاد دانش - مطالعات شهری - کنترل تسلیحات - درک و پاسخ به تروریسم - انفورماتیک پزشکی - علوم کامپیوتر
Decision Enhancement (DE) is a field of practice aimed at extending lessons, principles and tools built up over a thirty year period, largely under the term Decision Support . Enhancement goes beyond support which has mostly focused on helping managers make use of interactive computer models and methods. DE substantially adds to the opportunities, especially in the use of the Internet as both an information resource and communications base for collaboration between groups but it also goes well beyond it in two important regards: a focus on enhancement of the processes that influence the quality of decisions that really matter in an organization; the ones that are most consequential, complex, and uncertain, and a shift from the design of computer- and telecommunications-based tools to a far more comprehensive studio approach to the integration of change management, collaborative development and use, and a new generation of visual technology. DE is a lens that focuses on stakeholders in decision arenas and their decisions that matter. It continues with its invitation to bring stakeholders, domain experts and suite designers into its studios. The invitation extends to experts in domains relevant to making DE studios effective, as well as to the suite designers and providers of technology capabilities needed to provide the tools within the studio. DE provides services to guide a journey where executives, their advisors, change management specialists, experts in multi-disciplinary fields and technology developers can come together to make a substantive new impact on effective decision making in any organization. This book will add to the old - the proven lessons and expertise of these fields - and to their innovation. It is in this sense that it is an invitation and written to encourage reflection and discussion within and across them.IOS Press is an international science, technical and medical publisher of high-quality books for academics, scientists, and professionals in all fields. Some of the areas we publish in: -Biomedicine -Oncology -Artificial intelligence -Databases and information systems -Maritime engineering -Nanotechnology -Geoengineering -All aspects of physics -E-governance -E-commerce -The knowledge economy -Urban studies -Arms control -Understanding and responding to terrorism -Medical informatics -Computer Sciences
Title page......Page 2
Contents......Page 6
Preface......Page 8
Introduction: A lens, an invitation, a field of practice......Page 10
Decision Process Agility......Page 18
Leading through Seeing: Transforming a Government Agency......Page 27
Enabling New Decision-making through a DES Studio......Page 34
Simulation Modeling......Page 40
People Make Decisions; Technology Enables Decision-making......Page 44
Decision Enhancement in Action: The Airport Development Studio......Page 61
What We Really Know About Effective Decision-Making......Page 86
Fact-based decision-making......Page 111
A group studio......Page 114
Visual Thinking: If You Can’t See It, You Can’t Get It......Page 118
“Grokking” the Infoviz......Page 136
A Control System for Automated Ground Vehicles......Page 140
Making Simulation Part of the Executive Culture, Not just “Modeling”......Page 143
Toyota’s Decision Modeling Net......Page 163
A Simulation for Call Center Management......Page 165
Coming to a Decision: Studios: People plus Methods plus Suites......Page 168
A Learning Studio for Coordinating Distributed Work......Page 171
An Inquiry for Urban Infrastructure Planning in Houston......Page 175
A Participatory Studio for Resolving the Group Support System Paradox......Page 179
Recipes: Applying Proven DE Experience......Page 186
References......Page 198