Debating Leaderless Management: Can Employees Do Without Leaders

تحقیقات مدیریت به طور سنتی فرض می‌کند که رهبران نقش اساسی در سازمان‌های دولتی و خصوصی ایفا می‌کنند و برای اجرای روان یک کسب‌وکار لازم است. با این حال، اخیراً، رگه‌ای از تحقیقات انتقادی ادعا کرده است که رهبران می‌توانند بیش از آنکه مفید باشند، آسیب‌رسانی کنند، که باعث سردرگمی می‌شوند و شهرت خود را بر تولید و رفاه کارکنان ترجیح می‌دهند. این کتاب این سوال را مطرح می‌کند - اگر رهبرانی نبود چه اتفاقی می‌افتاد؟ آیا کارمندان بدون رهبران رسمی (یا غیر رسمی) وضعیت بهتری خواهند داشت؟ و حتی اگر چنین مدینه فاضله ای مطلوب بود، آیا در عمل قابل تحقق بود؟

Management research has traditionally assumed that leaders play an essential role in both public and private organizations and are required for a business to run smoothly. However, more recently, a vein of critical research has claimed that leaders can do more harm than good, creating confusion and putting their reputation before production and employee wellbeing. This book asks the question - what would happen if there were no leaders? Would employees be better off without formal (or informal) leaders? And even if such a utopia were desirable, would it be realizable in practice?