دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Klaas Schermer. Peter Quint (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9789031352562, 9789031362998
ناشر: Bohn Stafleu van Loghum
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 368
زبان: Dutch
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سازمان به عنوان یک منبع: پزشکی / بهداشت عمومی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب De organisatie als hulpmiddel به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازمان به عنوان یک منبع نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کتاب پایه علوم سازمانی برای برنامه های مراقبت و رفاه در سطح MBO (سطح 4) و سطح HBO! - کتاب درسی و کار مرجع - فهرست سخاوتمندانه کلمات کلیدی - وب سایت های موضوع محور - تکالیف عملی شایستگی محور، تمرین ها و چک لیست ها بیشتر در مورد رهبری نوشته شده است تا دریافت رهبری، بیشتر در مورد استفاده از کارمندان تا استفاده از سازمان ها. و این درحالی است که مدیران به شدت در اقلیت هستند! اتفاقاً در مورد کتاب های مدیریت هیچ چیز منفی نیست، زیرا به مدیران نشان می دهد که چگونه می توانند به کارکنان در انجام وظایفشان کمک کنند، اما خود کارمندان نیز وظیفه دارند یک سازمان را به نحو احسن کار کنند تا به اهداف مشترک برسند. سازمان به عنوان یک ابزار پشتیبانی تخصصی را ارائه می دهد. نویسندگان کلااس شرمر و پیتر کوینت تاکید می کنند که چقدر مهم است که کارکنان ببینند سازمان چگونه کار می کند و بدانند چه چیزی به یک جو کاری خوب و محرک کمک می کند و چه چیزی مانع آن می شود. با این بینش، کارمندان می توانند از فرصت هایی که سازمان به آنها ارائه می دهد، مبتنی بر شایستگی استفاده کنند. به عبارت دیگر: سازمان به منبع آنها تبدیل می شود!این کتاب علاوه بر فهرست سخاوتمندانه کلمات کلیدی، مروری جداگانه بر وب سایت های مرتبط و موضوع محور دارد. تکالیف عملی مبتنی بر شایستگی، تمرین ها و فهرست مفاهیم، ارتباطات و چک لیست ها به هر فصل اضافه شده است. این به دانش آموزان اجازه می دهد تا توسعه خود را به سمت یک کارمند شایسته یک سازمان هدایت کنند.در این ویرایش چهارم، متون تجدید نظر شده و فصل مربوط به خط مشی تجدید شده است.
Hét basisboek organisatiekunde voor opleidingen zorg & welzijn op mbo– (niveau 4) en hbo–niveau! - leerboek én naslagwerk - royaal trefwoordenregister - themagecentreerde websites - competentiegerichte praktijkopdrachten, oefeningen en checklists Er is meer geschreven over leiding geven dan over leiding ontvangen, meer over medewerkers benutten dan over organisaties benutten. En dat terwijl leidinggevenden zwaar in de minderheid zijn! Overigens niets over managementboeken ten nadele gezegd, want ze laten leidinggevenden zien hoe zij de medewerkers kunnen helpen in het uitoefenen van hun functie.Medewerkers hebben echter zelf ook de taak een organisatie optimaal te laten werken om zo gezamenlijk doelen te bereiken. De organisatie als hulpmiddel geeft hierbij deskundige ondersteuning. Auteurs Klaas Schermer en Peter Quint benadrukken hoe belangrijk het is dat medewerkers zien hoe de organisatie functioneert en dat zij weten wat bijdraagt aan een goed en stimulerend werkklimaat en wat belemmerend werkt. Met die inzichten kunnen medewerkers competentiegericht gebruik maken van de mogelijkheden die de organisatie hen biedt. Met andere woorden: de organisatie wordt hun hulpmiddel!Het boek heeft, naast een royaal trefwoordenregister, een apart overzicht van relevante, themagecentreerde websites. Aan elk hoofdstuk zijn competentiegerichte praktijkopdrachten, oefeningen en lijstjes met begrippen, verbanden en checklists toegevoegd. Daarmee kunnen studenten hun eigen ontwikkeling sturen op weg naar een competente medewerker van een organisatie.In deze 4e druk zijn teksten herzien en is het hoofdstuk over beleid vernieuwd.
Front Matter....Pages 1-22
Organisaties en instellingen....Pages 23-27
Soorten organisaties en instellingen....Pages 28-38
De instelling als sociaal systeem....Pages 39-61
De doelen van instellingen....Pages 62-75
Organisatiestructuren....Pages 76-111
Teamfunctioneren....Pages 112-150
De cultuur van de organisatie....Pages 151-174
Personeel....Pages 175-197
Jouw plaats in de hiërarchie....Pages 198-213
Je rechtspositie....Pages 214-229
Management....Pages 230-249
Beleid en kwaliteit....Pages 250-294
Organisatietheorieën....Pages 295-332
Oefeningen....Pages 333-343
Back Matter....Pages 344-368