Data-driven organization design : sustaining the competitive edge through organizational analytics

ویرایش:  
نویسندگان: Morrison. Rupert  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780749474423, 0749474424 
ناشر: Kogan Page 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 368 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 101 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 46,000

\"متخصصان طراحی سازمانی برای جمع‌آوری داده‌ها برای کمک به تمرکز و پیاده‌سازی طراحی، درک ماهیت پیچیده سازمان‌ها و برقراری ارتباط و حفظ تغییرات در یک دوره زمانی طولانی با چالش‌هایی روبرو هستند. طراحی سازمان مبتنی بر داده به دنبال غلبه بر این چالش‌ها است و نشان می‌دهد که چگونه جمع‌آوری شود. داده‌های معنی‌دار و پیوند آن با داده‌های عملکرد کسب‌وکار. از طریق استفاده از مطالعات موردی، نکات کاربردی ، و نمونه تمرین‌ها، این کتاب توضیح می‌دهد که چگونه: --نقشه یک سازمان با ایجاد و اتصال سلسله مراتب و طبقه بندی - پیوند دادن فرآیندهای سازمانی موقت به برنامه ریزی نیروی کار مداوم - به کارگیری رویکردهای تحلیلی جدید برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، و شایستگی ها \"--

\"داده ها در حال تغییر هستند. ماهیت رقابت درک آن سخت است بهره برداری از آن سخت تر است فرصت تجاری برای سازمان ها وجود دارد تا از داده ها و تجزیه و تحلیل ها برای تغییر عملکرد کسب و کار استفاده کنند. سازمان ها در ذات خود پیچیده هستند. آنها یک سیستم دائماً در حال تکامل هستند که از اهداف، فرآیندهای طراحی شده برای دستیابی به آن اهداف، افراد دارای مهارت و رفتار برای انجام کار مورد نیاز، و همه اینها در یک ساختار حاکمیتی سازماندهی شده است. پویا، سیال و دائما در طول زمان در حال حرکت است. با استفاده از داده ها و تجزیه و تحلیل می توانید تمام عناصر سیستم را به هم متصل کنید تا محیطی را برای افراد طراحی کنید. سازمانی که دارای افراد مناسب، در مکان مناسب، انجام کارهای مناسب و در زمان مناسب است. زیرا تنها زمانی که همه در حد پتانسیل خود عمل کنند، سازمانها امید به دستیابی و حفظ مزیت رقابتی دارند. این کتاب چارچوبی عملی برای دست اندرکاران طراحی منابع انسانی و سازمان فراهم می کند تا بتوانند یک خط پایه از داده ها، تعیین اهداف، انجام طراحی فرآیند ثابت و پویا، نقشه برداری از شایستگی ها و اندازه مناسب سازمان را ارائه دهند. این نشان می دهد که چگونه می توان داده های درست را جمع آوری کرد، آن را به طور معنادار ارائه کرد و سؤالات درست را از آن پرسید. چه به دنبال اجرای یک تحول بلندمدت، طراحی مجدد بزرگ یا یک پروژه در مقیاس کوچک باشید، این کتاب به شما نشان می‌دهد که چگونه از داده‌ها و تجزیه و تحلیل‌های سازمانی خود حداکثر استفاده را ببرید تا عملکرد کسب و کار را افزایش دهید\"--  بیشتر بخوانید...

"Organizational design practitioners face challenges gathering data to help focus and implement design, understanding the complex nature of organizations, and communicating and sustaining change over a long period of time. Data-driven Organization Design seeks to overcome these challenges, showing how to collect meaningful data and link it to business performance data. Through the use of case studies, practical tips, and sample exercises, the book explains how to: --Map an organization by creating and connecting hierarchies and taxonomies --Link ad-hoc organizational processes to ongoing workforce planning --Apply new analytical approaches to project planning and management, risk management, and competencies "--

"Data is changing the nature of competition. Making sense of it is tough. Taking advantage of it is tougher. There is a business opportunity for organizations to use data and analytics to transform business performance. Organizations are by their nature complex. They are a constantly evolving system made up of objectives, processes designed to meet those objectives, people with skills and behaviours to do the work required, and all of this organised in a governance structure. It is dynamic, fluid and constantly moving over time. Using data and analytics you can connect all the elements of the system to design an environment for people to perform; an organization which has the right people, in the right place, doing the right things, at the right time. For only when everyone performs to their potential, do organizations have a hope of getting and sustaining a competitive edge. This book provides a practical framework for HR and Organization design practitioners to build a baseline of data, set objectives, carry out fixed and dynamic process design, map competencies, and right-size the organization. It shows how to collect the right data, present it meaningfully and ask the right questions of it. Whether looking to implement a long term transformation, large redesign, or a one off small scale project, this book will show you how to make the most of your organizational data and analytics to drive business performance"--  Read more...

Section - ONE: Introduction
Chapter - 1.1: Data Driven Organization Design
Chapter - 1.2: Challenges
Chapter - 1.3: Foundations and core concepts
Section - TWO: Macro Design
Chapter - 2.1: IntroductionChapter - 2.2: Strategy articulation and design criteria
Chapter - 2.3: Structural options and business case
Section - THREE: Micro Design
Chapter - 3.1: Introduction
Chapter - 3.2: The data goldmine
Chapter - 3.3: Objectives management
Chapter - 3.4: Fixed process design
Chapter - 3.5: Dynamic process design
Chapter - 3.6: Competency management
Chapter - 3.7: Rightsizing
Section - FOUR: Making it Real
Chapter - 4.1: Introduction
Chapter - 4.2: Common traps
Chapter - 4.3: HOWWIP
Chapter - 4.4: Implementation
Chapter - 4.5: Workforce planning
Chapter - 4.6: Talent management, succession development and planning
Chapter - 4.7: Organizational getting things done
Chapter - 4.8: Sustaining the edge