دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Gerhard Ortner. Betina Stur (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783662452769, 9783662452776
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 141
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب دفتر مدیریت پروژه: معرفی و مزایا: سازمان/برنامه ریزی، اداره، سازمان و رهبری، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Das Projektmanagement-Office: Einführung und Nutzen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دفتر مدیریت پروژه: معرفی و مزایا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در شرکتهای پروژهمحور، دفاتر مدیریت پروژه (PMO) نقش فزایندهای مهم، گاهی اوقات حتی محوری، در همسوسازی فعالیتهای مدیریت پروژه شرکت به شیوهای هدفمند و کارآمد دارند. این منجر به سازمانهای خاص شرکت با وظایف، وظایف و شرایط چارچوب سازمانی بسیار متفاوت میشود. این کتاب در نظر گرفته شده است تا یک نمای کلی از امکاناتی که یک PMO ارائه می دهد و نحوه اجرای آن ارائه دهد.
In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere, manchmal sogar zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient auszurichten. Dabei entstehen unternehmensspezifisch Organisationen mit teilweise recht unterschiedlichen Aufgaben, Funktionen und organisatorischen Rahmenbedingungen. Das Buch soll einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet und die Ausprägungen, wie es implementiert werden kann, geben.
Front Matter....Pages I-XV
Einleitung....Pages 1-2
Das Projektmanagement-Office (PMO)....Pages 3-19
Einteilungsmöglichkeiten für PMO....Pages 21-33
Richtige Positionierung des PMO....Pages 35-40
Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMO....Pages 41-92
Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern....Pages 93-108
Erfolgsfaktoren und Akzeptanz....Pages 109-112
Fallbeispiele....Pages 113-128
Back Matter....Pages 129-131