دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jörg Rabe von Pappenheim (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834914316, 9783834980564
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 170
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 704 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اصل مسئولیت: 9 عنصر سازمانی مدیریت پایدار شرکت: کارآفرینی
در صورت تبدیل فایل کتاب Das Prinzip Verantwortung: Die 9 Bausteine nachhaltiger Unternehmensführung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اصل مسئولیت: 9 عنصر سازمانی مدیریت پایدار شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پویایی روزافزون دنیای تجارت را از دهه 1980 مشخص کرده است. هیچ
شرکتی در حال توسعه نمی تواند از جهانی شدن بازارها فرار کند.
تمرکز در اینجا بر روی حقایق مالی به عنوان معیار موفقیت
است.
با این حال، سوالات زیر بیشتر و بیشتر پرسیده می شود: آیا نمی
توان با استفاده بهتر از پتانسیل انسانی به موفقیت اقتصادی
بزرگتری دست یافت. در عین حال حفظ منابع طبیعی؟ آیا مدیریت زیست
محیطی لزوماً به ضرر اقتصاد تمام می شود؟ آیا انجام تجارت با
اخلاق مشکل ذاتی دارد؟ آیا مسئولیت اجتماعی از الزامات بازار
مالی جدا شده است؟ یا ترکیب هوشمندانه عوامل اقتصادی، اجتماعی و
محیطی می تواند به شکل قابل قبولی از رشد منجر شود که به توسعه
پایدار منجر شود؟
این کتاب نه بلوک ساختمانی برای توسعه یک سیستم مدیریت پایداری
یکپارچه را شرح می دهد. سازگاری ماژول ها و انسجام رویکرد کلی
در پیش زمینه است.
یورگ رابه فون پاپنهایم حقوق را در هامبورگ تحصیل کرد و کار
حرفه ای خود را در بخش مرکزی منابع انسانی یک شرکت DAX آغاز
کرد.
او از سال 2005 مدیر کارگری هیئت مدیره یک ارائه دهنده خدمات
فناوری اطلاعات بوده و مسئول مفهوم پایداری شرکت به عنوان بخشی
از بخش خود است.
Wachsende Dynamik hat die Wirtschaftswelt seit den achtziger
Jahren geprägt. Kein expandierendes Unternehmen kann sich der
Globalisierung der Märkte entziehen. Dabei stehen
finanzwirtschaftliche Fakten als Maßstab für Erfolg im
Fokus.
Immer häufiger stellen sich jedoch die folgenden Fragen: Kann
nicht ein noch größerer wirtschaftlicher Erfolg dadurch
entstehen, dass das menschliche Potenzial bei gleichzeitiger
Schonung der natürlichen Ressourcen besser genutzt wird? Geht
Umweltmanagement zwangsläufig zulasten der Ökonomie? Hat
Geschäftemachen ein originäres Problem mit der Ethik? Ist
soziale Verantwortung entkoppelt von
Finanzmarktanforderungen? Oder kann durch die intelligente
Verknüpfung der Faktoren Ökonomie, Soziales und Umwelt eine
verträgliche Form des Wachstums entstehen, die zu
nachhaltiger Entwicklung führt?
In diesem Buch werden neun Bausteine für die Entwicklung
eines integrierten Führungssystems der Nachhaltigkeit
beschrieben. Die Kompatibilität der Bausteine und die
Schlüssigkeit des Gesamtansatzes stehen dabei im
Vordergrund.
Jörg Rabe von Pappenheim studierte Rechtswissenschaften in
Hamburg und begann seine berufliche Laufbahn im zentralen
Personalbereich eines Dax-Unternehmens.
Seit 2005 gehört er als Arbeitsdirektor dem Vorstand eines
IT-Dienstleisters an und ist im Rahmen seines Ressorts unter
anderem für das Nachhaltigkeitskonzept des Unternehmens
verantwortlich.
Front Matter....Pages 1-12
Einführung....Pages 13-32
Erster Baustein — Unternehmenswertsteigerung bei Verknüpfung von Ökonomie, Ökologie und Sozialem als übergreifendes Ziel....Pages 33-37
Zweiter Baustein — Entwickeln eines maßgeschneiderten Führungssystems auf Basis von TQM....Pages 39-49
Dritter Baustein — Implementieren des Nachhaltigkeitsgedankens auf allen Ebenen des Führungssystems....Pages 51-58
Vierter Baustein — Differenzierte Wertbetrachtung nach Kundenwert, Anteilseignerwert und Mitarbeiterwert....Pages 59-86
Fünfter Baustein — Steigern des ökonomischen Wertes von CSR....Pages 87-94
Sechster Baustein — Schaffen von Transparenz und externer Wertschätzung....Pages 95-104
Siebter Baustein — Fortschrittskontrolle anhand des EFQM-Modells....Pages 105-109
Achter Baustein — Grundtugenden nachhaltig geführter Unternehmen und der ‚Value Worker‘....Pages 111-154
Neunter Baustein — Sustainable Corporate Governance....Pages 155-158
Back Matter....Pages 159-176