Das Prinzip Selbstverantwortung

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Inhalt......Page 8
Ein Rechen-Exempel......Page 10
Die zentrale Frage......Page 11
Einstellungssachen......Page 12
Die Hauptstücke......Page 13
Praxis......Page 16
Organisierte Unverantwortlichkeit......Page 18
Aufbruch in Fluchtrichtung......Page 19
Wanderpokal Verantwortung......Page 20
Nicht zuständig!......Page 22
Café Größenwahn......Page 24
In der Pyramide begraben......Page 25
Sein Letzter Wille war sein erster......Page 28
Gesamtschuldner »Oben«......Page 29
Cover your ass......Page 31
Entlastungsversuche I: Richtlinien......Page 32
Entlastungsversuche II: Gremien......Page 34
Verantwortung......Page 36
Selbstverantwortung......Page 37
Commitment......Page 39
PHILOSOPHISCHES HAUPTSTÜCK......Page 40
Selbstgewählt......Page 42
Jeden Morgen neu......Page 45
Das Schweigen......Page 47
Wer ist hier das ärmste Schwein?......Page 49
Konsequenzen wählen......Page 51
Einsprüche......Page 52
Erwartungen anderer......Page 55
Jargon der Unverantwortlichkeit......Page 56
Konzept »Versuchen«......Page 57
Die Wahl der Qual......Page 58
Sachzwänge? Menschenzwänge!......Page 59
Destruktive Ideale......Page 61
Bewusst wählen......Page 63
Wollen......Page 66
Strategien des Handelns......Page 68
Der Becker-Faktor......Page 72
Die Kraft der Liebe......Page 74
Selbstverpflichtung......Page 75
Das Geheimnis der Motivation......Page 78
Arbeiten, um zu leben?......Page 80
Disziplin – Konzentration – Initiative......Page 81
Die Ambivalenz der Ziele......Page 85
Carpe diem......Page 87
Entschiedenheit......Page 91
Workaholics......Page 92
Die Kraft des Willens......Page 94
Antworten......Page 95
»Klick-Klack« – Die Sprache unseres Gehirns......Page 97
Falschnehmen?......Page 98
Das Unternehmen im Kopf......Page 99
Fünf Komma sieben, Fünf Komma sechs, Fünf Komma neun......Page 101
Das Reich der Freiheit......Page 102
Mensch, ärgere mich nicht......Page 104
Gefühle......Page 105
Erkenne dich selbst!......Page 108
Objektiv subjektiv......Page 110
Kreativität......Page 114
Der Markt ist schuld!?......Page 117
Verantwortung des Einzelnen......Page 119
Wir verstehen uns doch?......Page 120
Kommunikation......Page 125
Dialog......Page 127
Information – Kommunikation......Page 128
Diesseits der Vision......Page 130
Identifikation?......Page 133
PRAGMATISCHES HAUPTSTÜCK......Page 136
Abschied vom Leithammel......Page 138
Führungsgrundsätze: vorbildlich......Page 139
Besser-Wisser......Page 141
Personalabwickler......Page 142
Selbst-Aufgabe......Page 143
Managing as Parenting......Page 145
Lebende Imitate......Page 147
Hannemann, geh du voran!......Page 149
Vorbild – eine passive Qualität......Page 150
Führungsziel: Selbstverantwortung......Page 153
Nachsatz I......Page 154
Nachsatz II......Page 155
Das Auslaufmodell......Page 157
Modellwechsel......Page 159
Please the Customer......Page 161
Die ideale Führungskraft......Page 162
Beziehungskisten......Page 163
Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen......Page 166
Delegatorische Durchlauferhitzer......Page 167
Please the boss......Page 169
Verantwortung »delegieren«?......Page 170
Nicht übertragbar......Page 171
Verantwortung für Entscheidungen......Page 173
Zumutung: Wahl-Freiheit......Page 175
Rat-Schläger......Page 178
Das Sanitäter-Modell......Page 179
Fürsorgliche Belagerung......Page 181
Rollen-Spiele......Page 183
Selbständige Suchprozesse anregen......Page 186
Der Retter ist immer der Dumme......Page 187
Freundliche Feler......Page 190
Misserfolgs-Vermeider......Page 191
Null Fehler = Null Verantwortung......Page 192
Risikolose Risiken......Page 193
Ein Problem ist kein Problem......Page 194
»Schwarzer Peter« spielen......Page 196
Fünfe gerade......Page 197
Handelnd reagieren......Page 198
Siebenmal am Tage......Page 199
Leitbild Fehlerfreundlichkeit......Page 200
Wie verändern?......Page 202
Kritische Vergeblichkeiten......Page 205
Kritik versus Konfrontation......Page 208
Be-Urteilungen......Page 213
Commitment für Vereinbarungen......Page 215
Verhandlung......Page 216
Vereinbarung......Page 217
Commitment......Page 219
Die Krise der Glaubwürdigkeit......Page 223
Double-Bind......Page 224
Unternehmer ohne Risiko......Page 225
Konkurrente Kooperation......Page 227
Scheindeutigkeiten......Page 229
Kundenorientiert – umsatzorientiert......Page 230
Ruinöse Folgen......Page 232
Zwickmühlen......Page 233
Oral existierende Unternehmenskulturen......Page 234
Leitlinien? Leidlinien!......Page 236
Neue Werte braucht das Land!......Page 237
Glaubwürdigkeit......Page 239
Die Bedingung der Glaubwürdigkeit......Page 242
Epilog......Page 244
Danksagung......Page 246
Literatur......Page 248