دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Laurence J. Peter, Raymond Hull سری: ISBN (شابک) : 3499613514, 9783499613517 ناشر: Rowohlt سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 176 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Das Peter-Prinzip. Oder, Die Hierarchie der Unfähigen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اصل پیتر. یا سلسله مراتب نااهلان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پلهای بزرگراهی که در جریان افتتاحیه فرو میریزند، موشکهای ماه که شروع به کار نمیکنند، مدیرانی که شرکتهایشان را خراب میکنند، مقاماتی که اطلاعات غلط میدهند، پزشکانی که پای اشتباه را قطع میکنند، و خیلی چیزهای دیگر - اگر اصل پیتر را بدانید، هیچ چیز بیشتر از این شما را شگفتزده نخواهد کرد. . زیرا در یک سلسله مراتب، هر کارمندی تمایل دارد به سطحی برسد که دیگر در حد آن نیست. این چیزی است که دانشمند Laurence J. Peter متوجه شد. طبق اصل پیتر، سیستم های سلسله مراتبی با تبلیغات شبه و پست های بی فایده و همچنین با حذف کارمندان مزاحم تثبیت می شوند. علاوه بر اعضای بیکفایت، این شامل افراد فوقالعاده شایستهای نیز میشود که آچاری در کار میاندازند. پیتر و هال با حکایات متعددی از مدیریت، تجارت و بوروکراسی، زیرکانه نشان می دهند که چرا بسیاری از اشتباهات رخ می دهند و نشان می دهند که چگونه آن را بهتر انجام دهیم. آنها سرنخ هایی در مورد چگونگی تشخیص رسیدن به مرحله نهایی ناتوانی و توصیه هایی در مورد اجتناب از ارتقاء به مرحله نهایی ارائه می دهند.
Autobahnbrücken, die bei der Einweihung zusammenkrachen, Mondraketen, die beim Start versagen, Manager, die ihre Firma ruinieren, Beamte, die falsche Auskünfte geben, Ärzte, die das falsche Bein amputieren, u.v.m. – wer das Peter-Prinzip kennt, wundert sich über nichts mehr. Denn in einer Hierarchie neigt jeder Angestellte dazu, bis zu einer Stufe aufzusteigen, der er nicht mehr gewachsen ist. Das hat der Wissenschaftler Laurence J. Peter herausgefunden. Nach dem Peter-Prinzip stabilisieren sich hierarchische Systeme mit Pseudo-Beförderungen und nutzlosen Posten ebenso wie mit der Entfernung störender Mitarbeiter. Dazu zählen neben den inkompetenten Mitgliedern auch die extrem kompetenten, die Sand ins Getriebe bringen. Mit zahlreichen Anekdoten aus Verwaltung, Wirtschaft und Bürokratie enthüllen Peter und Hull scharfsinnig, wieso viele Fehler zustande kommen, und zeigen, wie man es besser macht. Sie liefern Indizien dafür, wie man das Erreichen der Inkompetenz-Endstufe erkennt, und Ratschläge, wie man die Beförderung auf die eigene Endstufe verhindert.