دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Manfred Bracher (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834916990, 9783834983213
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 204
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت عملیاتی شرکت های تولیدی: توسعه یک مدل فرآیند: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Das operative Management von Produktionsunternehmungen: Entwicklung eines Prozessmodells به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملیاتی شرکت های تولیدی: توسعه یک مدل فرآیند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت شرکت های تولیدی با این مشکل مواجه هستند که اشتقاق
برنامه های استراتژیک به گزینه های عملیاتی برای عمل و اجرای
آنها اغلب به موفقیت مورد نظر منجر نمی شود. اهداف توسعه یافته
از فرآیند استراتژی اغلب هیچ گونه مطابقت در پتانسیل عمل پیدا
نمی کنند. ضعف هایی در اجرا وجود دارد.
مانفرد براچر بر مدیریت عملیاتی شرکت های تولیدی از دیدگاه
مدیریت شرکتی هدف محور تمرکز دارد. او به طور انتقادی مدل های
مدیریت موجود را مورد سوال قرار می دهد و بررسی می کند که چگونه
می توان از آنها برای حل مشکل استفاده کرد. نویسنده یک مدل
فرآیندی را توسعه میدهد که آن را در یک سیستم طبقهبندی چند
بعدی تحت جنبههای فرآیندها، ساختارها، ارزیابی و فرهنگ شرکتی
روشن میکند. انطباق و ادغام نگهداری کل تولیدی نقش مهمی در
اینجا ایفا می کند. وی با استفاده از مطالعه موردی، کاربرد و
اثربخشی مدل را بررسی می کند و توصیه هایی را برای اقدام برای
مدیریت شرکت های تولیدی استخراج می کند.
Das Management von Produktionsunternehmungen steht vor dem
Problem, dass die Ableitung von strategischen Plänen in
operative Handlungsmöglichkeiten und deren Umsetzung vielfach
nicht zum gewünschten Erfolg führen. Die aus dem
Strategieprozess entwickelten Zielvorstellungen finden häufig
keine Entsprechung in den Handlungspotentialen; es entstehen
Umsetzungsschwächen.
Manfred Bracher rückt das operative Management von
Produktionsunternehmungen unter dem Gesichtspunkt einer
zielorientierten Unternehmensführung in den Fokus seiner
Betrachtung. Er hinterfragt bestehende Managementmodelle
kritisch und untersucht, wie sie zur Lösung der
Problemstellung angewendet werden können. Der Autor
entwickelt ein Prozessmodell, das er innerhalb eines
mehrdimensionalen Ordnungssystems unter den Aspekten
Prozesse, Strukturen, Bewertung und Unternehmenskultur
beleuchtet. Dabei spielen die Anpassung und Integration von
Total Productive Maintenance eine wesentliche Rolle. Anhand
eines Fallbeispiels überprüft er die Anwendbarkeit und
Wirksamkeit des Modells und leitet Handlungsempfehlungen für
das Management von Produktionsunternehmungen ab.
Front Matter....Pages I-XIX
Einleitung....Pages 1-2
Problembeschreibung....Pages 3-8
Managementmodelle....Pages 9-96
Prozessmodell für das operative Management....Pages 97-168
Fallstudie....Pages 169-178
Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen....Pages 179-180
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 181-183
Back Matter....Pages 185-190