Das Intelligente Unternehmen: Mit der Wassermann-Philosophie den globalen Wettbewerb gewinnen

Front Matter....Pages I-XIV
Kurzfassung für den eiligen Leser....Pages 1-19
Ausführliche Beschreibung der Wassermann-Philosophie....Pages 21-23
Was ist das Ziel eines Unternehmens?....Pages 25-25
Aufgabenstellung für die Ablauf- und Aufbauorganisation....Pages 27-27
Das intelligente Unternehmen....Pages 29-30
Eine richtig ertragsstarke Vision....Pages 31-35
Nur wenige Geschäftsprozesse bestimmen den Erfolg Ihres Unternehmens....Pages 37-40
Ertragspotential Durchlaufzeiten....Pages 41-45
Ursache langer Durchlaufzeiten, hoher Bestände und trotzdem schlechter Termintreue....Pages 47-49
Der Leistungsprozeß voller Rückstände, Engpässe und Verschwendungen....Pages 51-67
Die Basis-Funktionen des intelligenten Unternehmens....Pages 69-107
Machen Sie Gemeinkosten zu Einzelkosten....Pages 109-115
Die intelligente Disposition und Steuerung des Leistungsprozesses....Pages 117-127
Bessere Entscheidungen mit Prozeßkosten....Pages 129-131
Unternehmensübergreifendes Supply Chain Management....Pages 133-136
Der Einkauf, das Triebwerk zum virtuellen Unternehmen....Pages 137-139
Ertragspotential Markt....Pages 141-147
Die markt- und prozeßgerechte Materialversorgung....Pages 149-183
Ihre Mitarbeiter als Unternehmer....Pages 185-194
Die prozeßgerechte Aufbauorganisation....Pages 195-203
Schnell von der Produktidee zur Serienreife....Pages 205-208
Die Softwarelandschaft Ihres Unternehmens....Pages 209-215
Perspektiven dieser Organisation....Pages 217-219
Voraussetzungen für den Erfolg....Pages 221-222
Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen....Pages 223-226
Back Matter....Pages 227-230