دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Roswitha A. van der Markt (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834944733, 9783834944740
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 280
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اصل من بیشتر می خواهم: در راه فرهنگ عملکرد جدید: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، مدیریت منابع انسانی، علوم بازرگانی/مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Das Ich-will-mehr-Prinzip: Auf dem Weg zu einer neuen Leistungskultur به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اصل من بیشتر می خواهم: در راه فرهنگ عملکرد جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در مسیر توسعه پویا جهانی شدن و دیجیتالی شدن، انتظارات مربوط به عملکرد و موفقیت در حال تغییر است. انتظارات از خود و دیگران در حال افزایش است: ما باید انعطاف پذیر، متحرک، در دسترس، انعطاف پذیر، خلاق و نوآور باشیم. عوامل موفقیت جدید برای شرکت ها و افراد چیست؟ اول از همه، این کتاب توضیح میدهد که فرهنگ اجرایی قدیمی چگونه به نظر میرسد و چگونه کار میکند. سپس تمرکز بر فرهنگ عملکرد جدید است، که همچنین منجر به اشکال و ابزارهای جدید مدیریت شرکت و مدیریت پرسنل می شود. توسعه پرسنل و برنامهریزی شغلی در شرکتها در حال تغییر است، بیوگرافیهای شغلی جدیدی در حال ظهور هستند.
Im Zuge sich dynamisch entwickelnder Globalisierung und Digitalisierung wandeln sich die Erwartungshaltungen in Bezug auf Leistung und Erfolg. Es wachsen die Selbst- und Fremderwartungen: Wir sollen flexibel, mobil, erreichbar, belastbar, kreativ und innovativ sein. Was sind die neuen Erfolgsfaktoren für Unternehmen und für den Einzelnen? Dieses Buch beschreibt zunächst, wie die alte Leistungskultur aussieht und wie sie wirkt. Im Fokus steht dann die neue Leistungskultur, die auch neue Formen und Instrumente der Unternehmensführung und der Personalführung zur Folge hat. Personalentwicklung und Karriereplanung in Unternehmen verändern sich, neue Erwerbsbiografien entstehen.
Front Matter....Pages I-XIV
Einleitung....Pages 1-6
Die alte Leistungskultur....Pages 7-82
Die neue Leistungskultur....Pages 83-206
Wirksam leisten, wirksam führen, wirksam erfolgreich sein....Pages 207-256
Back Matter....Pages 259-270