ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Das Harzburger Modell: — Idee und Wirklichkeit —

دانلود کتاب مدل هارزبورگ: - ایده و واقعیت -

Das Harzburger Modell: — Idee und Wirklichkeit —

مشخصات کتاب

Das Harzburger Modell: — Idee und Wirklichkeit —

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری: Führung — Strategie — Organisation 1 
ISBN (شابک) : 9783409381314, 9783322852595 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 1973 
تعداد صفحات: 283 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 39,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدل هارزبورگ: - ایده و واقعیت -: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 19


در صورت تبدیل فایل کتاب Das Harzburger Modell: — Idee und Wirklichkeit — به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدل هارزبورگ: - ایده و واقعیت - نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدل هارزبورگ: - ایده و واقعیت -

در نهایت، ساختار تحلیل ما از مدل هارتزبورگ به شرح زیر است. همانطور که آکادمی مدیران، باد هارتزبورگ، از ستایش مدل آنها به عنوان "سیستم رهبری بهینه" منع نمی شود، منطقی است که با این مدل رهبری به شیوه ای متفاوت از هم برخورد کنیم. اگر کسی به ادای احترام سرخوشانه بسنده کند، بحث در مورد مدل رهبری قطعاً خدمات خوبی نخواهد داشت. به همین ترتیب، افراط در انتقاد فرقه‌ای منطقی نیست. با توضيحات خود سعي كرده ايم نه تنها بحثي جدي در مورد مدل هاي مديريتي آغاز كنيم، بلكه بيشتر از همه به صورت واقعي آنها را ادامه دهيم. در این زمینه باید ارتباط بین نقد ما از منظر تئوری و اظهارات بعضاً تند عملی را درک کرد. تجزیه و تحلیل مدل هارتزبورگ بر اساس الزامات علمی باید بحث در مورد مشکل "مدل های مدیریت بازار" را در جهت واقعی هدایت کند. به هیچ وجه وظیفه این کتاب ایجاد یک «مدل ضد» نیست. این هرگز قصد ما نبوده و به دنبال نظرات انتقادی ما در مورد مدل H6hn چنین هدفی به طور معقولی قابل دستیابی نیست. قصد ما این بود که از یک مدل مدیریتی موجود شروع کنیم و کارایی آن را بررسی کنیم. چنین تحلیلی تنها هدف این کتاب بود. بنابراین مایلیم با اظهارات انتقادی خود در رابطه با مدل هارتزبورگ، در تغییرات و بهبودهای لازم در مفاهیم اساسی مدل‌های مدیریت مشارکتی کوچک داشته باشیم.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

AbschlieBend ist zum Aufbau unserer Analyse des Harzburger Modells folgendes festgehalten. Ebenso wie es der Akademie fiir Fiihrungskrafte, Bad Harzburg, nicht verwehrt wird, ihr Modell als das "optimale Fiihrungssystem" anzupreisen, genauso ist es sinnvoll, sich mit diesem Fiihrungsmodell in einer kritisch differenzierten Art und Weise auseinanderzusetzen. Der Diskussion iiber ein Fiih rungsmodell wird sicherlich kein guter Dienst erwiesen, wenn man sich mit euphorischen Huldigungen begniigt. Genauso ist es wenig sinnvoll, sich in sektiererischer Kritik zu erg6tzen. Wir haben mit unseren Ausfiihrungen versucht, eine ernsthafte Diskussion iiber Fiihrungsmodelle nicht nur in Gang zu bringen, sondern vor allem auch sachlich weiterzufiihren. In diesem Zusammenhang sollte die Verbindung unserer Kritik aus der Sicht der Theorie mit den teil weise sehr harten Stellungnahmen der Praxis verstanden werden. Eine nach wissenschaftlichen Anforderungen orientierte Analyse des Harzburger Modells sollte die Diskussion iiber die Problematik von "vermarkteten Fiihrungsmodellen" in eine sachliche Richtung fUhren. Aufgabe dieses Buches ist es keinesfalls, ein "Gegenmodell" zu ent wickeln. Dies lag nie in unserer Absicht, noch ware ein derartiges Ziel im AnschluB an un sere kritischen Ausfiihrungen iiber das H6hn Modell sinnvoll verwirklichbar. Unsere Absicht war es, von einem bereits bestehenden Fiihrungsmodell auszugehen und dieses auf seine Effizienz hin zu iiberpriifen. Eine derartige Analyse war das alleinige Ziel dieses Buches. Wir m6chten daher mit unseren kriti schen AuBerungen gegeniiber dem Harzburger Modell einen be scheidenen Beitrag fUr notwendige Veranderungen und Verbesse rungen an den Grundkonzeptionen von Fiihrungsmodellen leisten.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-19
Problemstellung und Gliederung....Pages 21-22
Front Matter....Pages 23-23
Begriff „Führungsmodell“....Pages 25-28
Übersicht über die gängigen Führungsmodelle....Pages 29-34
Front Matter....Pages 35-35
Die Wahl des Harzburger Modells als Untersuchungsobjekt....Pages 37-38
Die Elemente des Harzburger Modells....Pages 39-42
Front Matter....Pages 43-43
Einführung in die Kritik am Harzburger Modell....Pages 45-46
Die Kritik am Harzburger Modell aus der Sicht der Theorie....Pages 47-161
Die Kritik am Harzburger Modell aus der Sicht der Praxis....Pages 162-188
Front Matter....Pages 189-189
Die Erfahrungen der Praxis mit dem Harzburger Modell....Pages 191-232
Zusammenfassung der Gründe des Versagens des Harzburger Modells in der Praxis....Pages 233-240
Front Matter....Pages 241-241
Gegenüberstellung der Kritik am Harzburger Modell aus der Sicht der Theorie und der Praxis....Pages 243-246
Die positiven Aspekte des Harzburger Modells....Pages 247-250
Zusammenfassung....Pages 251-252
Back Matter....Pages 253-290




نظرات کاربران