دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Bernhard Cevey, Tobias Heisig, Alexander Wittwer سری: Dein Business ناشر: GABAL Verlag سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 224 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پایان بیانیه: 6 ابزار رهبری برای رهبری موثر امروز: مدیریت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، مدیریت، ارتباطات در مدیریت، مدیریت منابع انسانی و پرسنل، مهارت های مدیریت، مدیریت استراتژیک، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، دسته بندی ها، فروشگاه کیندل، کسب و کار و اقتصاد، زبان انگلیسی دسته بندی ها، فروشگاه کیندل
در صورت تبدیل فایل کتاب Das Ende der Anweisung: 6 Leadership-Tools für wirksame Führung heute به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پایان بیانیه: 6 ابزار رهبری برای رهبری موثر امروز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
خوشبختانه، فرماندهی و اطاعت روز خود را در دنیای شرکت های مدرن
داشته است. دستورالعمل ها تابو هستند. آنها نه تنها با ذات
القاعده، بلکه با منطق واقعی کار امروزی در تضاد هستند، زیرا با
وظایف پیچیده، محیط های کاری مجازی، دگرگونی مداوم و همکاری جهانی
مناسب نیستند. اما چگونه می توان مردم را به حرکت واداشت؟ چگونه
بدون اعمال فشار اعمال نفوذ می کنید؟
آنچه مورد نیاز است یک نوع ارتباط اساساً جدید است: فعال به جای
هدایت، همدلانه به جای قدرتمند، در نظر گرفتن به جای موقت. این
کتاب نشان میدهد که چگونه کار میکند، به چه ابزارهایی نیاز
دارید و چگونه از آنها استفاده میکنید.
بر اساس موقعیتهای مدیریتی معمولی، شش ابزار روانشناختی را یاد
میگیرید که به شما نشان میدهد چگونه از ایدههای خود به صورت
متقاعدکننده استفاده کنید. روشی قدردان و فعال با کارمندان و
همکاران ارتباط برقرار کنید و حتی مکالمات دشوار را به نتیجه مثبت
هدایت کنید.
Befehl und Gehorsam haben ausgedient in der modernen
Unternehmenswelt, glücklicherweise. Anweisungen sind tabu. Sie
widersprechen nicht nur dem Zeitgeist, sondern auch der
Sachlogik heutiger Arbeit, denn sie passen nicht zu komplexen
Aufgaben, virtuellen Arbeitswelten, stetiger Transformation und
globaler Zusammenarbeit. Doch wie bringt man Menschen in
Bewegung? Wie übt man Einfluss aus, ohne Druck zu machen?
Was es braucht, ist eine grundlegend neue Art der
Kommunikation: aktivierend statt lenkend, empathisch statt
druckvoll, überlegt statt ad hoc. Wie das geht, welche
Werkzeuge Sie brauchen und wie Sie sie einsetzen, zeigt dieses
Buch.
Anhand typischer Führungssituationen lernen Sie sechs
psychologisch fundierte Werkzeuge kennen, die Ihnen zeigen, wie
Sie überzeugend, wertschätzend und aktivierend mit Ihren
Mitarbeitern und Kollegen kommunizieren und auch schwierige
Gesprächssituationen zu einem positiven Ergebnis führen.