Das allgemeine Gleichbehandlungsgesetz in der betrieblichen Praxis: Personalpraxis diskriminierungsfrei gestalten

Inhaltsverzeichnis......Page 5
Vorwort......Page 9
Auf welche Unternehmensbereiche wirkt sich das AGG aus?......Page 10
Muss ich mein Personalwesen komplett neu gestalten?......Page 11
Wer muss die Benachteiligung beweisen?......Page 12
Lohnt sich eine Vorbereitung auf das AGG? Wie hoch ist das Risiko?......Page 13
1.1 Das AGG in der Praxis......Page 14
1.3 Die vier Tatbestände......Page 15
1.4 Die Ausnahmen vom Tatbestand......Page 17
1.7 Der Betroffene muss beweisen......Page 18
1.8 Die praktische Umsetzung des AGG......Page 19
2 Ihre Pflichten als ArbeitgeberIn......Page 20
2.3 Die Organisationspflichten......Page 21
2.3.2 Sanktionspflichten......Page 22
2.4.1 Hinweis- und Schulungspflichten......Page 23
2.5 Die Pflicht zur Einrichtung einer internen Beschwerdestelle......Page 24
2.7 Die Aufbewahrungspflicht......Page 25
2.9 Die Kooperationspflichten......Page 26
2.10 Die Pflicht zur sozialen Verantwortung......Page 27
3.1 Gesellschaftliche Veränderungen......Page 28
3.2 Unternehmensinterne Veränderungen......Page 30
3.3 Erfahrungen mit „Diversity“ in anderen Staaten......Page 31
3.4.2 Externe Vorteile und Verbesserungen......Page 32
4 Ihre Instrumente gegen Diskriminierung......Page 34
4.1.1 Vorwürfe gegen Arbeitgeber und/oder Kollegen......Page 35
4.2 Schritt für Schritt gegen Benachteiligung vorgehen......Page 38
4.2.1 Überprüfung/Auditierung des Ist  Zustands......Page 39
4.2.2 Die Anpassung Ihrer betrieblichen Situation......Page 40
4.2.3 So kommunizieren Sie die Ergebnisse......Page 42
4.2.5 So dokumentieren Sie Ihr Vorgehen......Page 43
4.3.1 Auditierung: Analysieren Sie Ihre bisherige betrieblichen Situation......Page 44
4.3.2 Passen Sie Ihre betriebliche Situation an......Page 46
4.3.4 So sanktionieren Sie die Nichtbeachtung......Page 47
4.3.5 So dokumentieren Sie Ihr Vorgehen......Page 48
5.1 Unterscheiden Sie zwischen Stellen  beschreibung und Stellenausschreibung......Page 49
5.2.2 Die speziellen Merkmale......Page 52
5.2.3 Die merkmalsspezifischen Schwachpunkte......Page 55
5.3.1 Was Sie immer machen müssen......Page 59
5.3.2 Was Sie niemals machen sollten......Page 61
5.3.3 Was Sie nur in Ausnahmefällen machen dürfen......Page 62
5.3.4 Was Sie grundsätzlich immer machen dürfen......Page 64
5.3.5 Was sich empfiehlt zu unternehmen......Page 65
5.4.2 Entschädigungs- und Schadensersatzforderungen sind möglich......Page 67
6.1 Was bei der Auswahl zu beachten ist......Page 69
6.2 So erkennen Sie Ihre Schwachpunkte......Page 70
6.2.1 Fragen Sie richtig?......Page 71
6.2.2 Die allgemeinen Schwachpunkte......Page 72
6.2.3 Die merkmalsspezifischen Schwachpunkte......Page 75
6.3.1 Was Sie immer machen müssen......Page 77
6.3.2 Was Sie niemals machen sollten......Page 80
6.3.3 Was Sie nur in Ausnahmefällen machen dürfen......Page 81
6.3.4 Was Sie grundsätzlich immer machen dürfen......Page 82
6.3.5 Was sich empfiehlt zu unternehmen......Page 83
6.4 So gehen Sie mit Ansprüchen der BewerberInnen richtig um......Page 85
6.4.3 Entschädigungs- und Schadensersatzforderungen werden geltend gemacht......Page 86
7.1 So vergüten Sie richtig......Page 88
7.1.2 Die spezielle Leistungsbeurteilung......Page 89
7.2.1 Die allgemeinen Schwachpunkte......Page 91
7.2.2 Die merkmalsspezifischen Schwachpunkte......Page 94
7.3.1 Was Sie immer machen müssen......Page 97
7.3.2 Was Sie niemals machen sollten......Page 99
7.3.3 Was Sie nur in Ausnahmefällen machen dürfen......Page 100
7.3.4 Was Sie grundsätzlich immer machen dürfen......Page 101
7.3.5 Was sich empfiehlt zu unternehmen......Page 102
7.4.1 Die interne Beschwerdestelle wird eingeschaltet......Page 104
7.4.3 Es kommt zur Leistungsverweigerung......Page 105
7.4.4 Entschädigungs- und Schadensersatzforderungen werden geltend gemacht......Page 106
8.1.1 Arbeitszeit......Page 108
8.1.4 Sachmittel......Page 109
8.2.1 Die allgemeinen Schwachpunkte......Page 110
8.2.2 Die merkmalsspezifischen Schwachpunkte......Page 113
8.3.1 Was Sie immer machen müssen......Page 115
8.3.2 Was Sie niemals machen sollten......Page 117
8.3.3 Was Sie nur in Ausnahmefällen machen dürfen......Page 118
8.3.4 Was Sie grundsätzlich immer machen dürfen......Page 119
8.3.5 Was sich empfiehlt zu unternehmen......Page 120
8.4.1 Die interne Beschwerdestelle wird eingeschaltet......Page 122
8.4.3 Entschädigungs- und Schadensersatzforderung werden geltend gemacht......Page 123
9.1 Drei Bereiche sind zu unterscheiden......Page 125
9.2.1 Die allgemeinen Schwachpunkte......Page 127
9.2.2 Die merkmalsspezifischen Schwachpunkte......Page 128
9.3 Anleitung für eine benachteiligungsfreie Gestaltung der Aus- und Weiterbildung......Page 130
9.3.2 Was Sie niemals machen sollten......Page 131
9.3.3 Was Sie nur in Ausnahmefällen machen dürfen......Page 132
9.3.4 Was Sie grundsätzlich immer machen dürfen......Page 133
9.3.5 Was sich empfiehlt zu unternehmen......Page 134
9.4.1 Die interne Beschwerdestelle wird eingeschaltet......Page 136
9.4.2 Es kommt zur Leistungsverweigerung......Page 137
9.4.3 Entschädigungs- und Schadensersatzforderungen werden geltend gemacht......Page 138
10.1.1 Personalförderung......Page 140
10.1.3 Versetzung......Page 141
10.2.1 Die allgemeinen Schwachpunkte......Page 144
10.2.2 Die merkmalsspezifischen Schwachpunkte......Page 148
10.3.1 Was Sie immer machen müssen......Page 151
10.3.2 Was Sie niemals machen sollten......Page 153
10.3.3 Was Sie nur in Ausnahmefällen machen dürfen......Page 154
10.3.4 Was Sie grundsätzlich immer machen dürfen......Page 155
10.3.5 Was sich empfiehlt zu unternehmen......Page 156
10.4 So gehen Sie richtig mit den Ansprüchen der ArbeitnehmerInnen um......Page 158
10.4.2 Es kommt zur Leistungsverweigerung......Page 159
10.4.3 Entschädigungs- und Schadensersatzforderungen werden geltend gemacht......Page 160
11.1 Unterscheiden Sie zwischen Aufhebung, Beendigung und Kündigung......Page 162
11.1.3 Das Arbeitsverhältnis endet mit einer Kündigung......Page 163
11.2.1 Die allgemeinen Schwachpunkte......Page 165
11.2.2 Die merkmalsspezifischen Schwachpunkte......Page 166
11.3.1 Was Sie immer machen müssen......Page 169
11.3.3 Was Sie nur in Ausnahmefällen machen dürfen......Page 172
11.3.4 Was Sie grundsätzlich immer machen dürfen......Page 173
11.3.5 Was sich empfiehlt zu unternehmen......Page 175
11.4.1 Die interne Beschwerdestelle wird eingeschaltet......Page 177
11.4.2 Es kommt zur Leistungsverweigerung......Page 178
11.4.3 Entschädigungs- und Schadensersatzforderungen werden geltend gemacht......Page 179
12.1 Benachteiligungen im Zivilrechtsverkehr......Page 181
12.2.1 Die allgemeinen Schwachpunkte......Page 183
12.2.2 Die merkmalsspezifischen Schwachpunkte......Page 184
12.3.1 Was Sie immer machen müssen......Page 187
12.3.2 Was Sie niemals machen sollten......Page 188
12.3.3 Was Sie nur in Ausnahmefällen machen dürfen......Page 189
12.3.4 Was Sie grundsätzlich immer machen dürfen......Page 190
12.3.5 Was sich empfiehlt zu unternehmen......Page 191
12.4 Ihr richtiger Umgang mit Ansprüchen von InteressentInnen und KundInnen......Page 192
12.4.2 Entschädigungs- und Schadensersatzforderungen werden geltend gemacht......Page 193
13.1 Unternehmenskultur: Was ist das eigentlich?......Page 195
13.1.3 Die Schlüsselrolle der Führungskräfte......Page 197
13.2.1 Die allgemeinen Schwachpunkte......Page 198
13.2.2 Die merkmalsspezifischen Schwachpunkte......Page 201
13.3.1 Was Sie immer machen müssen......Page 203
13.3.3 Was Sie grundsätzlich immer machen dürfen......Page 206
13.3.4 Was sich empfiehlt zu unternehmen......Page 207
13.4.1 Die interne Beschwerdestelle wird eingeschaltet......Page 210
13.4.3 Entschädigungs- und Schadensersatzforderungen werden geltend gemacht......Page 211
14.1 Diversity  Controlling: Was ist das eigentlich?......Page 214
14.1.1 Quantitatives Diversity-Controlling......Page 215
14.1.2 Qualitatives Diversity-Controlling......Page 216
14.2.1 Datenschutzrechtliche Schwachpunkte......Page 219
14.2.2 Schwachpunkte der Personalstatistiken......Page 222
14.2.3 Schwachpunkte in Beschwerdesystemen......Page 224
14.3.1 Was Sie immer beachten müssen......Page 225
14.3.3 Was sich empfiehlt zu unternehmen......Page 227
15.1 Die bisherige Rechtslage......Page 229
15.2 Die Europäischen Richtlinien......Page 230
15.3.1 Das Benachteiligungsverbot......Page 231
15.3.2 Die Benachteiligungsmerkmale......Page 232
15.3.3 Die Anwendungsbereiche des Benachteiligungsverbots......Page 233
15.3.4 Verstöße gegen das Benachteiligungsverbot......Page 235
15.3.5 Die Ausnahmen vom Tatbestand......Page 238
15.3.6 Diese Pflichten haben Sie......Page 239
15.3.7 Schadensersatz und Entschädigung......Page 241
15.3.8 Die Rechte der Beschäftigten......Page 243
15.3.9 Besonderheiten im AGG......Page 244
Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)......Page 246
Stichwortverzeichnis......Page 264