Das agile Mindset: Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestalten

چابک تر شوید - این همان چیزی است که بسیاری از شرکت ها می خواهند تا در عصر دیجیتال موفق بمانند. اما فرآیندهای جدید، روش های کاری و دفاتر باز به تنهایی کافی نیستند. عامل تعیین کننده برای تغییر پایدار، نگرش، طرز فکر کارکنان و بالاتر از همه مدیران است. این نگرش با طرز فکر و عمل مشخص می شود که به طور سازنده تغییرات جامع را مدیریت می کند و نه تنها افراد را همراهی می کند، بلکه به آنها اجازه رشد می دهد.

Svenja Hofert اصطلاح "ذهنیت" را تعریف می کند و از رویکردهای عینی روانشناسی رشد و همچنین چک لیست های زیادی، مطالعات موردی و مصاحبه ها استفاده می کند تا نشان دهد که چگونه مدیران کارکنان خود را به شیوه ای هدفمند توسعه می دهند تا با هم تغییر را به جلو ببرند. .

Agiler werden – das wollen viele Unternehmen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu bleiben. Doch mit neuen Prozessen, Arbeitsmethoden und Großraumbüros allein ist es nicht getan. Entscheidend für eine nachhaltige Veränderung ist die Haltung, das Mindset der Mitarbeiter und vor allem der Führungskräfte. Diese Haltung ist geprägt durch ein Denken und Handeln, das umfassende Veränderungen produktiv bewältigt und Menschen nicht nur mitnimmt, sondern wachsen lässt.

Svenja Hofert definiert den Begriff „Mindset“ und zeigt anhand konkreter Ansätze aus der Entwicklungspsychologie sowie mit vielen Checklisten, Fallbeispielen und Interviews, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln, um den Wandel gemeinsam vorantreiben.