دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Lothar J. Seiwert (auth.)
سری: Erfolg und Methodik
ISBN (شابک) : 9783540623830, 9783642958229
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 1989
تعداد صفحات: 63
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب 1 × 1 از مدیریت زمان: سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Das 1 × 1 des Zeitmanagement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 1 × 1 از مدیریت زمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
\"وضعیت مدیر بیش از حد کشیده را می توان به سه حوزه اصلی تقسیم
کرد: او عملکرد خود را بیش از حد ارزیابی می کند، نمی تواند کار
خود را به مراحل کاری معنادار تقسیم کند، و فاقد ابزار مناسب
است. اصلاحات در اینجا با مدیریت زمان معنادار است. ، هسته اصلی
هر روش کاری، امکان پذیر است. این کتاب به طور مفصل توضیح می
دهد که چگونه این می تواند به نظر برسد. با تقسیم آن به بلوک
های ساختمانی، هر کاربر می تواند به طور کاملا ملموس وارد یک
مشکل فعلی شود. اگر پس از آن درجه معقولی از خود انضباطی را به
همراه آورد. او می تواند آن را با استفاده از روش های پیشنهادی،
تکنیک کار شخصی خود را بهبود بخشد.\"
(Industrie Anzeiger)
"Die Situation des überstrapazierten Managers läßt sich in
drei Schwerpunkte einteilen: Er überschätzt seine eigene
Leistungsstärke, er kann seine Arbeit nicht in sinnvolle
Arbeitsschritte einteilen, und ihm fehlen die entsprechenden
Arbeitsmittel. Korrekturen sind hier mit einem sinnvollen
Zeitmanagement, dem Kernstück jeder Arbeitsmethodik, möglich.
Wie dies im einzelnen aussehen kann, ist in diesem Buch
beschrieben. Durch die Einteilung in Bausteine kann jeder
Nutzer sehr konkret in ein aktuelles Problem einsteigen.
Bringt er dann noch ein vernünftiges Maß an Selbstdisziplin
mit, kann er durch ein Umsetzen der vorgeschlagenen Methoden
seine persönliche Arbeitstechnik verbessern."
(Industrie Anzeiger)
Front Matter....Pages i-5
Nutzen Sie die Zeit....Pages 7-10
Fassen Sie die Zeitdiebe....Pages 11-13
Definieren Sie Ziele....Pages 14-17
Planen Sie schriftlich....Pages 18-20
Verwenden Sie Tagespläne....Pages 21-24
Setzen Sie Prioritäten....Pages 25-28
Beginnen Sie positiv....Pages 29-31
Beachten Sie die Leistungskurve....Pages 32-35
Reservieren Sie eine «Stille Stunde»....Pages 36-38
Führen Sie durch Delegation....Pages 39-42
Be«nutzen» Sie ein Zeitplanbuch....Pages 43-47
Bleiben Sie konsequent....Pages 48-51
Back Matter....Pages 52-63