دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Cheryl Bachelder
سری:
ISBN (شابک) : 1626562350, 9781626562356
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 192
[193]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 953 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب Dare to Serve: How to Drive Superior Results by Serving Others به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جرات به خدمت: چگونه به هدایت نتایج برتر با خدمت به دیگران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شریل باچلدر به یک رستوران زنجیره ای بیمار
پیوست و آن را با جرأت خدمت رسانی به افراد سازمانش به عزیزان
صنعت تبدیل کرد.
زمانی که Bachelder در پاییز 2007 به عنوان مدیر عامل Popees
انتخاب شد، بازدید از مهمانان برای سال ها کاهش یافته بود، روند
فروش رستوران ها و روند سود منفی بود و قیمت سهام شرکت از 34 دلار
در سال 2002 به 13 دلار کاهش یافت. نام تجاری راکد بود و روابط
بین شرکت و صاحبان امتیاز آن تیره شده بود.
تا سال 2014، میانگین فروش رستوران ها 25 درصد و سود آن 40 درصد
افزایش یافت. سهم بازار پوپیس از 14 درصد به 21 درصد افزایش یافته
بود و قیمت سهام بیش از 40 دلار بود. فرنچایزها آنقدر از این چرخش
راضی بودند که شروع به سرمایه گذاری مجدد در برند، بازسازی سریع
رستوران ها و ساخت واحدهای جدید در سراسر جهان کردند.
بچلدر میگوید تفاوتساز تصمیمی آگاهانه برای رهبری به روشی جدید
بود. او و تیمش محل کاری ایجاد کردند که در آن با مردم با احترام
و وقار رفتار می شد و در عین حال برای انجام بالاترین سطح به چالش
کشیده می شد. سیلوها و خود به نفع همکاری و بازی تیمی کنار گذاشته
شدند. و نتایج با دقت و انضباط سنجیده شد. رهبری خدمتگزار گاهی
بهعنوان نرم یا بیاثر مورد تمسخر قرار میگیرد، اما این کتاب
نشان میدهد که در واقع چالشبرانگیز و ذهنی سخت است – مسیری
جسورانه. Bachelder شما را از طریق دگرگونی Popeyes همراهی میکند
و نشان میدهد که چگونه یک رهبر در هر سطحی میتواند به یک رهبر
شجاع تبدیل شود.
Cheryl Bachelder joined an ailing restaurant chain and
turned it into the darling of the industry—by daring to serve
the people in her organization well.
When Bachelder was named CEO of Popeyes in the fall of 2007,
guest visits had been declining for years, restaurant sales and
profit trends were negative, and the company stock price had
dropped from $34 in 2002 to $13. The brand was stagnant, and
relations between the company and its franchise owners were
strained.
By 2014, average restaurant sales were up 25 percent, and
profits were up 40 percent. Popeyes' market share had grown
from 14 percent to 21 percent, and the stock price was over
$40. The franchisees were so pleased with the turnaround that
they began reinvesting in the brand, rapidly remodeling
restaurants, and building new units around the world.
The difference maker, Bachelder says, was a conscious decision
to lead in a new way. She and her team created a workplace
where people were treated with respect and dignity yet
challenged to perform at the highest level. Silos and self were
set aside in favor of collaboration and team play. And the
results were measured with rigor and discipline. Servant
leadership is sometimes derided as soft or ineffective, but
this book shows that it's actually challenging and tough
minded—a daring path. Bachelder takes you firsthand through the
transformation of Popeyes and shows how a leader at any level
can become a Dare-to-Serve leader.