Culture and climate in health care organizations

ویرایش:  
نویسندگان: Jeffrey Braithwaite,  Paula Hyde,  Catherine Pope,  Palgrave Connect (Online service)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780230274341, 023027434X 
ناشر: Palgrave Macmillan 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 243 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 42,000

محیط‌های مراقبت‌های بهداشتی - از بیمارستان‌ها تا مطب عمومی، مطب‌های پزشک تا بخش‌های پزشکی و جراحی، تا پرستاری اجتماعی تا بیمارستان در خانه - مکان‌های جالب و هیجان‌انگیزی برای بازدید و کار هستند. این کتاب به بررسی مفاهیم فرهنگ و اقلیم در این نوع محیط‌های مراقبت‌های بهداشتی با فصل‌هایی از برخی از بهترین محققان و متفکران جهان می‌پردازد. این کتاب مجموعه‌ای از تحقیقات بین‌المللی اخیر درباره این موضوع است. فصل‌ها به موضوعاتی مانند تغییر سازمانی، نگرش‌های حرفه‌های بالینی، نحوه کار تیم‌ها و محل وقوع تعارض نگاه می‌کنند. تحقیقی که در اینجا گزارش شده است بینش هایی را در مورد تصمیم گیری در مراقبت های بهداشتی استرالیا، فرهنگ های قلدری در ایرلند، شبکه های خدمات بهداشت ملی انگلیسی و نوآوری در مراقبت های بهداشتی اولیه در کانادا ارائه می دهد. مطالعه این کتاب برای محققان و دانشگاهیان ضروری است و پزشکان، مدیران، سیاست گذاران و بیمارانی که علاقه مند به درک نحوه عملکرد سیستم های بهداشتی مدرن هستند، اطلاعاتی را در مورد اینکه سیستم های سلامت به خوبی کار می کنند و زمانی که شرایط را در بر نمی گیرد، پیدا می کنند. آنها تحت استرس و فشار هستند. بیشتر بخوانید...
محتوا: مقدمه چرا بر فرهنگ تمرکز کنید و آب و هوا؟ / سی. پوپ، جی. بریتویت و پی. هاید --
مفاهیم همگرا و واگرا در فرهنگ و تحقیقات آب و هوا: کلت یا اقلیم؟ / J. Braithwaite، D. Greenfield & M. Westbrook --
فرهنگ های مدیریت در سرویس بهداشت ملی انگلیس / R. Mannion، H. Davies، S. Harrison، F. Konteh، R. Jacobs & K. Walshe --
فرهنگ ساخته شده: گفتمان، عملکرد و مادییت / تی. فریمن و ای. پک --
تضاد سازمانی-حرفه ای در پزشکی / A. Fitzgerald & A. Dadich --
مردم ، مکان و نوآوری: چگونه فرهنگ سازمانی و محیط فیزیکی اجرای برنامه NHS TC را شکل داد / سی. پوپ، ال می و جی. گابی --
افراد، مکان و نوآوری --
بین فردی روابط و تصمیم گیری در مورد جریان بیمار: چه چیزی و چه کسی واقعا مهم است؟ / K. Eljiz، A. Fitzgerald & T. Sloan جریان بیمار تصمیم گیری: چه کسی واقعاً مهم است؟ --
قلدری، فرهنگ و اقلیم در سازمان های مراقبت های بهداشتی: چارچوب نظری / جی. مک ماهون، اس. مک کورتین و ام. او سالیوان --
تغییر روابط بین مدیران خدمات بهداشتی: رویارویی، تبانی و همکاری / پی. هاید --
تغییر روابط بین مدیران خدمات بهداشتی --
سیستم های تمرین HRM در سازمان های مراقبت بهداشتی انتخابی کارفرما / تیم کی. روندو و تی واگار --
آب و هوا و سیستم های اطلاعات بالینی / J. Callen، J. Braithwaite & J. Westbrook --
فرهنگ و اصلاح شبکه بهداشت / R. Sheaff, L. Benson, L. Farbus, J. Schofield, R. Mannion & D ریوز --
سایت‌های نوآوری مراقبت‌های بهداشتی اولیه: یادگیری ایجاد فرهنگ‌های جدید مراقبت / A. Casebeer, T. Reay, K. Golden-Biddle, B. Hinings & K. Germ --
A چشم انداز مشترک: استفاده از اقدام پژوهی برای تغییر فرهنگ کاری در بخش قلب و عروق / S. Long، D. Penny، S. Gold & W. Harding --
ایجاد یک محیط برای بهبود خدمات از طریق ساختارهای نقش / A. McD ارموت و ام. کیتینگ --
مسئولیت پذیری و شفافیت از طریق فن آوری عمل / دی. گرینفیلد --
نقش عملکرد فرهنگی در راه اندازی مراقبت های بهداشتی / اچ. دیکینسون، ای. پک، جی. دوروز و ای. وید --
نتیجه‌گیری فرهنگ و اقلیم در سازمان‌های مراقبت بهداشتی: شواهد، پیشرفت مفهومی و عملی / پی. هاید، سی. پاپ و جی. بریتویت.
چکیده:

Health care settings - from hospitals to general practice, doctor's offices to medical and surgical wards, to community nursing to hospital in the home - are interesting and exciting places to visit and work. This book explores the concepts of culture and climate in these kinds of health care settings with chapters from some of the best researchers and thinkers in the world. The book is a compilation of recent international research on this theme. Chapters look at topics such as organizational change, attitudes of clinical professions, how teams work and where conflict occurs. The research reported here provides insights into decision-making in Australian health care, bullying cultures in Ireland, networks in the English National Health Service and innovation in primary health care in Canada. This book is a must-read for researchers and academics, and clinicians, managers, policymakers and patients interested in understanding how modern health systems operate will find information inside discussing when health systems work well, and when they don't including the circumstances in which they are under stress and strain. Read more...
Content: Introduction Why Focus on Culture and Climate? / C. Pope, J. Braithwaite & P. Hyde --
Converging and Diverging Concepts in Culture and Climate Research: Cultate or Climure? / J. Braithwaite, D. Greenfield & M. Westbrook --
Management Cultures in the English National Health Service / R. Mannion, H. Davies, S. Harrison, F. Konteh, R. Jacobs & K. Walshe --
Culture Made Flesh: Discourse, Performativity and Materiality / T. Freeman & E. Peck --
Organizational-professional Conflict in Medicine / A. Fitzgerald & A. Dadich --
People, Place and Innovation: How Organizational Culture and Physical Environment Shaped the Implementation of the NHS TC Programme / C. Pope, A.le May & J. Gabbay --
People, Place and Innovation --
Interpersonal Relationships and Decision-making About Patient Flow: What and Who Really Matters? / K. Eljiz, A. Fitzgerald & T. Sloan Patient Flow Decision-making: Who Really Matters? --
Bullying, Culture, and Climate in Healthcare Organizations: A Theoretical Framework / J. MacMahon, S. MacCurtain & M.O'Sullivan --
Changing Relationships Between Health Service Managers: Confrontation, Collusion and Collaboration / P. Hyde --
Changing Relationships Between Health Service Managers --
HRM Practice Systems in Employer-of-Choice Health Care Organizations / K. Rondeau & T. Wagar --
Team Climate and Clinical Information Systems / J. Callen, J. Braithwaite & J. Westbrook --
Health Network Culture and Reform / R. Sheaff, L. Benson, L. Farbus, J. Schofield, R. Mannion & D. Reeves --
Primary Health Care Innovation Sites: Learning to Create New Cultures of Care / A. Casebeer, T. Reay, K. Golden-Biddle, B. Hinings & K. Germ --
A Shared Vision: Using Action Research for Work Culture Change in a Cardiology Department / S. Long, D. Penny, S. Gold & W. Harding --
Creating a Climate for Service Improvement Through Role Structures / A. McDermott & M. Keating --
Accountability and Transparency Through the Technologization of Practice / D. Greenfield --
The Role of Cultural Performance in Health Care Commissioning / H. Dickinson, E. Peck, J. Durose & E. Wade --
Conclusion Culture and Climate in Health Care Organizations: Evidentiary, Conceptual and Practical Progress / P. Hyde, C. Pope & J. Braithwaite.
Abstract:

Front Matter....Pages i-xxiii
Introduction: Why Focus on Culture and Climate?....Pages 1-3
Front Matter....Pages 5-5
Converging and Diverging Concepts in Culture and Climate Research: Cultate or Climure?....Pages 7-18
Changing Management Cultures in the English National Health Service....Pages 19-30
Culture Made Flesh: Discourse, Performativity and Materiality....Pages 31-41
Front Matter....Pages 43-43
Organizational-Professional Conflict in Medicine....Pages 45-59
People, Place and Innovation: How Organizational Culture and Physical Environment Shaped the Implementation of the NHS TC Programme....Pages 60-69
Interpersonal Relationships and Decision-Making about Patient Flow: What and Who Really Matters?....Pages 70-81
Bullying, Culture, and Climate in Health care Organizations: A theoretical Framework....Pages 82-96
Changing Relationships between Health Service Managers: Confrontation, Collusion and Collaboration....Pages 97-108
HRM Practice Systems in Employer-of-Choice Health Care Organizations....Pages 109-125
Team Climate and Clinical Information Systems....Pages 126-137
Health Network Culture and Reform....Pages 138-148
Primary Health Care Innovation Sites: Learning to Create New Cultures of Care....Pages 149-160
Front Matter....Pages 161-161
A Shared Vision: Using Action Research for Work Culture Change in a Cardiology Department....Pages 163-173
Creating a Climate for Service Improvement through Role Structures....Pages 174-184
Accountability and Transparency through the Technologization of Practice....Pages 185-195
The Role of Cultural Performance in Health Care Commissioning....Pages 196-207
Conclusion: Culture and Climate in Health Care Organizations — Evidentiary, Conceptual and Practical progress....Pages 208-212
Back Matter....Pages 213-218