Cultural Impact on Lean Six Sigma and Corporate Success: Causal Analyses Considering the Effects of National Culture and Leadership

برای دستیابی به درک بهتری از تأثیر فرهنگ ملی، فرهنگ شرکتی و سبک رهبری بر اجرای ناب شش سیگما و موفقیت شرکتی، یک نظرسنجی تجربی کمی مبتنی بر وب با متخصصان Lean Six Sigma درگیر در شبکه حرفه‌ای اجتماعی LinkedIn انجام شد. توسط میریام جیکوبز نتیجه این نظرسنجی نشان می‌دهد که مجموعه‌های خاصی از این پنج عامل موفق‌تر از بقیه هستند. شرکت‌هایی که تعادل تقریباً برابری در بین سبک‌های مختلف رهبری و انواع فرهنگ سازمانی دارند، بهترین نتایج را به دست می‌آورند، در حالی که شرکت‌هایی که به فرهنگ سازمانی منطقی و سلسله مراتبی مجهز شده‌اند، در غیاب رهبری تحول‌گرا، مشارکتی یا حمایتی احتمالاً شکست خواهند خورد.

To achieve a better understanding of the influence of National Culture, Corporate Culture and Leadership Style on Lean Six Sigma implementation and Corporate Success a quantitative empirical web-based survey with Lean Six Sigma professionals involved in the social professional network LinkedIn was carried out by Miriam Jacobs. The outcome of this survey suggests, that certain constellations of these five factors are more successful than others. Companies with an almost equal balance across different Leadership Styles and types of Corporate Culture achieve the best results, while companies equipped with a Rational and Hierarchical Corporate Culture in the absence of transformational, participative or supportive leadership are likely to fail.