Cultural Agility: Building a Pipeline of Successful Global Professionals

موفقیت در اقتصاد جهانی امروزی مستلزم آن است که سازمانها متخصصانی را به دست آورند، توسعه دهند و حفظ کنند که بدون توجه به کشور یا فرهنگ، بتوانند به طور موثر در سراسر جهان فعالیت کنند. بیش از هر زمان دیگری، سازمان‌ها به مجموعه‌ای از متخصصان نیاز دارند که دارای چابکی فرهنگی باشند – توانایی کار سریع، راحت و موفقیت‌آمیز در محیط‌های بین‌فرهنگی و بین‌المللی.

پر از مثال‌های گویا از طیف گسترده‌ای از سازمان‌ها، از جمله سپاه صلح، ارتش ایالات متحده، و بسیاری از شرکت‌های Fortune 500، Cultural Agility به رهبران کسب‌وکار و متخصصان منابع انسانی گام به گام ارائه می‌کند. راهنمای گامی برای ایجاد و اجرای شیوه های مدیریت استعداد بسیار مؤثر و پیشرفته برای افزایش شایستگی بین فرهنگی در سراسر سازمان خود. پائولا کالیجیوری که طی چندین سال تحقیق و تمرین خود تأیید شده است، «چارچوب شایستگی چابکی فرهنگی» را تشریح می‌کند. این چارچوب، پایه و اساس شیوه‌های مدیریت استعداد استراتژیک را که سازمان‌ها برای ایجاد مؤثر خط لوله‌ای از متخصصان فرهنگی چابک نیاز دارند، تنظیم می‌کند. جذب، استخدام و انتخاب افراد متخصص با چابکی فرهنگی یا کسانی که بیشترین تمایل را برای توسعه آسان چابکی فرهنگی دارند.

چابکی فرهنگی همچنین راهنمایی هایی را برای ایجاد فرهنگ سازمانی و سیستم های منابع انسانی برای حمایت از توسعه یک سازمان ارائه می دهد. نیروی کاری که از نظر فرهنگی چابک است. به عنوان مثال، تکالیف بین‌المللی معمولاً به عنوان ابزاری برای توسعه رهبران جهانی به کار گرفته می‌شوند، اما ثابت شده است که آنها فقط تا حدی برای ایجاد چابکی فرهنگی مؤثر هستند. کالیگیوری روش‌های آموزشی و توسعه‌ای را ارائه می‌دهد که سازمان‌ها می‌توانند در یک سیستم یادگیری برای ایجاد مستمر شایستگی‌های بین‌فرهنگی حرفه‌ای‌ها، از جمله توصیه‌های خاص برای طراحی تکالیف بین‌المللی واقعی توسعه‌دهنده استفاده کنند.

این کتاب یک منبع ضروری برای متخصصان منابع انسانی است. همه رهبران کسب و کار که می دانند کلید موفقیت سازمان هایشان در اقتصاد پیچیده جهانی امروزی استعداد انسانی چابک فرهنگی آنهاست.

Succeeding in today's global economy requires organizations to acquire, develop, and retain professionals who can operate effectively around the world, irrespective of country or culture. More than ever before, organizations need a pipeline of professionals who possess cultural agility—the ability to quickly, comfortably, and successfully work in cross-cultural and international environments.

Filled with illustrative examples from a wide range of organizations, including the Peace Corps, the U.S. military, and many Fortune 500 companies, Cultural Agility offers business leaders and human resource professionals a step-by-step guide for creating and implementing highly effective, cutting-edge talent management practices to increase cross-cultural competence throughout their organizations. Validated through several years of her research and practice, Paula Caligiuri outlines the "Cultural Agility Competency Framework." This framework sets the foundation for the strategic talent management practices organizations need to effectively build a pipeline of culturally agile professionals, such as how to attract, recruit, and select professionals with cultural agility or those with the greatest propensity to readily develop cultural agility.

Cultural Agility also provides guidance for creating organizational cultures and HR systems to support the development of a workforce that is culturally agile. For example, international assignments are commonly enlisted as a means of developing global leaders, but these have proven to be only partially effective for building cultural agility. Caligiuri offers training and development practices that organizations can use in a learning system to continually build professionals' cross-cultural competencies, including specific recommendations for designing truly developmental international assignments.

This book is a must-have resource for human resource professionals and all business leaders who know that the key to their organizations' success in today's complex global economy is their culturally agile human talent.