دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Michael D′heur (auth.), Michael D´heur (eds.) سری: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ISBN (شابک) : 9783642398889, 9783642398896 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 309 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب CSR و مدیریت زنجیره ارزش: رشد سودآور از طریق ایجاد ارزش مشترک پایدار: شرکتهای غیرانتفاعی/مسئولیت اجتماعی شرکتی، تولید/تدارکات/مدیریت زنجیره تامین، تدارکات، علوم تجاری/مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب CSR und Value Chain Management: Profitables Wachstum durch nachhaltig gemeinsame Wertschöpfung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب CSR و مدیریت زنجیره ارزش: رشد سودآور از طریق ایجاد ارزش مشترک پایدار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ایجاد ارزش مشترک پایدار به عنوان یک مفهوم توهین آمیز برای رشد سودآور در شرکت ها و جامعه
این سوال که چگونه مسئولیت یک شرکت (مسئولیت اجتماعی شرکت) می
تواند به طور مداوم باشد. یا با یکپارچگی می توان در کسب و کار
اصلی لنگر انداخت و سازمان به طور فزاینده ای بر بحث عمومی تسلط
دارد. در چارچوب این بحث، مفهوم \"ایجاد ارزش مشترک پایدار\" یک
رویکرد مدیریتی ارائه می دهد که بر این درک استوار است که
پایداری تنها در صورت در نظر گرفتن در محصولات و زنجیره ارزش در
کسب و کار اصلی یک شرکت مستقر است. همزمان. پایداری و ارزش
افزوده اجتماعی برای همه درگیرها دیگر مسائل جانبی نیستند، بلکه
فرصتی برای مشارکت از طریق محصولات و زنجیره ارزش هستند. ایجاد
ارزش مشترک پایدار، پلی بین میل به پایداری بیشتر و اجرای ملموس
در کسب و کار اصلی را تشکیل می دهد.
به منظور مقابله با پیامدهای منفی فعالیت اقتصادی بی بند و بار
و شرایط چارچوب ناشی از آن، ایجاد ارزش مشترک پایدار مفهومی
توهین آمیز ارائه می دهد که رشد سودآور را از نظر اقتصادی،
ابعاد اکولوژیکی و اجتماعی ترویج می کند. علاوه بر چارچوب
مفهومی، مثالهای متعددی از رویه تجاری توضیح میدهند که چگونه
یک شرکت میتواند با موفقیت خلق ارزش مشترک پایدار را اجرا کند.
Nachhaltig gemeinsame Wertschöpfung als Offensivkonzept für profitables Wachstum in Unternehmen und Gesellschaft
Die Fragestellung, wie die Verantwortung eines Unternehmens
(Corporate Social Responsibility) konsistent bzw. mit
Integrität in Kerngeschäft und Organisation verankert werden
kann, beherrscht zunehmend die öffentliche Diskussion. Im
Rahmen dieser Diskussion, bietet das Konzept "Nachhaltig
gemeinsame Wertschöpfung" einen Managementansatz an, der auf
dem Verständnis aufbaut, dass Nachhaltigkeit nur dann im
Kerngeschäft eines Unternehmens verankert ist, wenn es in
Produkten und Wertschöpfungskette gleichzeitig berücksichtigt
wird. Nachhaltigkeit und sozialer Mehrwert für alle
Beteiligten sind keine Randthemen mehr, sondern sind Chance
über Produkte und die Wertschöpfungskette einen Beitrag zu
stiften. Nachhaltig gemeinsame Wertschöpfung bildet hier die
Brücke zwischen dem Wunsch nach mehr Nachhaltigkeit und der
konkreten Umsetzung im Kerngeschäft.
Um den negativen Konsequenzen eines ungebremsten
Wirtschaftens und den sich daraus ergebenden
Rahmenbedingungen zu begegnen, bietet nachhaltig gemeinsame
Wertschöpfung ein Offensivkonzept das profitables Wachstum in
ökonomischer, ökologischer und gesellschaftlicher Dimension
ermöglicht. Neben dem konzeptionellen Rahmen, wird anhand
vielfacher Beispiele aus der unternehmerischen Praxis
beschrieben, wie ein Unternehmen nachhaltig gemeinsame
Wertschöpfung erfolgreich umsetzen kann.
Front Matter....Pages I-XIV
shared.value.chain: Profitables Wachstum durch nachhaltig gemeinsame Wertschöpfung....Pages 1-122
Beiersdorf: Umsetzung gemeinsamer Wertschöpfung durch Kollaboration, Planung und Messung....Pages 123-137
SAP AG & StarShea Limited (Ghana): Nachhaltige Wertschöpfung durch Zusammenarbeit von Unternehmen, NGOs und Intermediären....Pages 139-154
Klenk & Hoursch: Telling the Backstory – Transparenz in globalen Wertschöpfungsketten....Pages 155-171
VAUDE: Nachhaltige Wertschöpfung als Unternehmensleitbild im Mittelstand....Pages 173-186
Infineon: Integrierte Unternehmensarchitektur zur Unterstützung nachhaltiger Wertschöpfung....Pages 187-196
Independent Capital Management: Die Bedeutung nachhaltiger Wertschöpfung als Investmentkriterium....Pages 197-216
BASF: Messbarkeit gemeinsamer Wertschöpfung in der Landwirtschaft....Pages 217-230
Nanogate AG: Nachhaltige Wertschöpfung in Technologieunternehmen....Pages 231-240
Rat für Nachhaltige Entwicklung: Der Deutsche Nachhaltigkeitskodex....Pages 241-256
HENKEL: Nachhaltigkeit in der Wertschöpfungskette – Von der Philosophie zur konkreten Umsetzung....Pages 257-268
Symrise und Vanille: Tradition, Strategie und umfassendes Engagement....Pages 269-290
Back Matter....Pages 291-298