دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Thomas Wunder (eds.)
سری: Management-Reihe Corporate Social Responsibility
ISBN (شابک) : 9783662494561, 9783662494578
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 391
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 18 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب CSR و مدیریت استراتژیک: چگونه با پایداری در بلندمدت پیروز شویم: استراتژی کسب و کار / رهبری، مسئولیت اجتماعی شرکت، سازمان های غیر انتفاعی و شرکت های عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب CSR und Strategisches Management: Wie man mit Nachhaltigkeit langfristig im Wettbewerb gewinnt به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب CSR و مدیریت استراتژیک: چگونه با پایداری در بلندمدت پیروز شویم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب نشان میدهد که چگونه پایداری را میتوان به استراتژیهای کسبوکار انتقال داد و با موفقیت اجرا کرد. ارتباط الزامات اجتماعی برای مزیت های رقابتی فردا را روشن می کند. مدیریت استراتژیک پایدار برای همزیستی خلق ارزش اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی تلاش می کند. این کمتر به جنبه های اخلاقی و بیشتر مربوط به شناسایی و استفاده از فرصت های تجاری است. چه ارزش مشترک، چه نوآوری اجتماعی یا مدل های کسب و کار پایدار - در هسته خود، همه این مفاهیم جدید کسب و کار دارای یک پیام کلیدی هستند: یک شرکت می تواند رقابت خود را بهبود بخشد و از نظر اقتصادی در بلندمدت با انجام سیستماتیک خوب برای جامعه با تجارت اصلی خود موفق شود. . این کتاب نقاط شروعی را برای محتوای استراتژی و فرآیندهای استراتژی ارائه می دهد، اما همچنین مشکلات و پارادوکس ها را نشان می دهد. این بحث علمی را تحریک می کند و به شرکت ها انگیزه های همه کاره، عملی و آینده نگر برای کار استراتژی خود می دهد.
Dieses Buch zeigt, wie Nachhaltigkeit in Geschäftsstrategien übertragen und erfolgreich umgesetzt werden kann. Es macht deutlich, welche Relevanz gesellschaftliche Anforderungen für die Wettbewerbsvorteile von morgen haben. Nachhaltiges strategisches Management strebt eine Symbiose von wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Wertschöpfung an. Hierbei geht es weniger um moralisch-ethische Aspekte, sondern um das Identifizieren und Ergreifen von unternehmerischen Chancen. Ob Shared Value, Social Innovation oder Sustainable Business Models – im Kern haben alle diese neueren betriebswirtschaftlichen Konzepte eine Schlüsselbotschaft: Ein Unternehmen kann seine Wettbewerbsfähigkeit verbessern und langfristig wirtschaftlich erfolgreich sein, indem es mit seinem Kerngeschäft systematisch Gutes für die Gesellschaft tut. Das Buch liefert hierzu Anknüpfungspunkte für Strategieinhalte und Strategieprozesse, zeigt aber auch Fallstricke und Paradoxien auf. Es regt die wissenschaftliche Diskussion an und gibt Unternehmen vielseitige, praxisrelevante und zukunftsorientierte Impulse für ihre Strategiearbeit.
Front Matter....Pages I-XIX
Nachhaltiges Strategisches Management: Anknüpfungspunkte und Impulse für die praktische Strategiearbeit....Pages 1-41
Front Matter....Pages 43-43
Megatrends – Rahmenbedingungen für unternehmerische Nachhaltigkeit....Pages 45-65
Werttreiber Nachhaltigkeit: Einfluss der Corporate Sustainability Performance auf die Corporate Financial Performance....Pages 67-80
Lohnt sich Nachhaltigkeitsmanagement? Mindsets, „business cases“ und Strategie....Pages 81-92
Front Matter....Pages 93-93
Das Shared-Value-Konzept von Porter und Kramer – The Big Idea!?....Pages 95-110
Geschäftsmodelle für unternehmerische Nachhaltigkeit....Pages 111-135
Corporate Social Innovation und Unternehmensstrategie....Pages 137-152
Corporate Social Responsibility und Unternehmenswert: Wirkungsmechanismen zwischen Strategie, Intangibles und Marktbewertung....Pages 153-181
Corporate-Social-Responsibility-Strategien im Rahmen der unternehmerischen Internationalisierung und Globalisierung....Pages 183-197
Strategische Bedeutung eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements....Pages 199-215
Front Matter....Pages 217-217
Eine nachhaltige Strategie bei SAP....Pages 219-237
Implementierung nachhaltiger Unternehmensstrategien – das Fallbeispiel DB2020 der Deutschen Bahn....Pages 239-251
RECARO goes green: Wettbewerbsvorteile durch Nachhaltigkeit....Pages 253-271
Nachhaltig mit Kunststoff. Scheplast – Natürlich Kunststoff....Pages 273-281
Nachhaltigkeit als integriertes Geschäftsprinzip bei der Zürcher Kantonalbank....Pages 283-302
Corporate-Social-Responsibility-Perspektiven für Strategien in landwirtschaftlichen Unternehmen....Pages 303-322
Front Matter....Pages 323-323
Wachstumsindifferenz: Generische Unternehmensstrategien für die Postwachstumsökonomie....Pages 325-339
Strategien der Exzellenz. Wertestrategien zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen....Pages 341-363
Von der Gewinn- zur Nachhaltigkeitsmaximierung....Pages 365-379
Corporate Social Responsibility – Neue Perspektiven für die Weiterentwicklung der Betriebswirtschaftslehre....Pages 381-390