دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Brunhilde Schram. René Schmidpeter (eds.)
سری: Management-Reihe Corporate Social Responsibility
ISBN (شابک) : 9783662476994, 9783662477007
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 412
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 16 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب CSR und Organisationsentwicklung: Die Rolle des Qualitäts- und Changemanagers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب CSR و توسعه سازمانی: نقش مدیر کیفیت و تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب مفاهیم موجود، رویکردهای مدیریتی نوآورانه و بهترین شیوه ها را از واقعیت شرکت ترکیب می کند و نشان می دهد که چگونه می توان از CSR به عنوان یک رویکرد استراتژیک در توسعه سازمانی (OD) استفاده کرد. پرسش هایی در مورد تاب آوری، مسئولیت اجتماعی و توسعه پایدار یک سازمان در مرکز بحث تئوری سازمانی قرار دارد. کمبود منابع، تغییرات آب و هوایی، جمعیت شناسی و بحران مالی نه تنها شرکت ها را با چالش های بزرگی مواجه می کند، بلکه فرصتی برای کارآفرینی برای بازنگری یا توسعه بیشتر مدل کسب و کار خود است. این جلد از شما دعوت می کند تا چالش های اجتماعی فعلی را از طریق توسعه سازمانی پایدار حل کنید.
Dieses Buch verbindet bestehende Konzepte, innovative Managementansätze und Best Practices aus der Unternehmensrealität und zeigt wie CSR als strategischer Ansatz in der Organisationsentwicklung (OE) genutzt werden kann. Fragen nach der Resilienz, der gesellschaftlichen Verantwortung sowie der nachhaltigen Entwicklung einer Organisation stehen im Mittelpunkt der organisationstheoretischen Diskussion. Ressourcenknappheit, Klimawandel, Demografie und Finanzkrise stellen Unternehmen nicht nur vor große Herausforderungen, sondern sind zugleich eine unternehmerische Chance, das eigene Geschäftsmodell neu zu denken bzw. weiterzuentwickeln. Damit lädt dieser Band ein, aktuelle gesellschaftliche Herausforderungen durch nachhaltige Organisationsentwicklung zu lösen.
Front Matter....Pages I-XXII
Front Matter....Pages 1-1
Unternehmerische Zukunftsfähigkeit – Organisationsentwicklung unter Berücksichtigung ökonomischer, ökologischer und gesellschaftlicher Entwicklung....Pages 3-14
Resilienz im Spannungsfeld von CSR und Changemanagement....Pages 15-36
CSR und lernende Organisation/Double-Loop-Learning....Pages 37-51
CSR und Engpassmanagement (EKS)....Pages 53-71
Sustainable Entrepreneurship als neues Paradigma in der Organisationsentwicklung....Pages 73-85
Front Matter....Pages 87-87
CSR als strategischer Ansatz der Organisationsentwicklung....Pages 89-100
CSR und Qualitätsmanagement....Pages 101-114
CSR & Changemanagement....Pages 115-123
CSR & Innovationsdesign zur Zukunftsfähigkeit....Pages 125-139
Werteorientierte Organisationsentwicklung. Sieben Thesen zu den ethischen und ökonomischen Grundlagen einer nachhaltigen Unternehmensorganisation....Pages 141-160
ISO 26000 und das EFQM-Modell: Ein holistischer Ansatz zur Entwicklung einer verantwortlich handelnden Organisation....Pages 161-179
Corporate Social Responsibility und Organisationsentwicklung – aus Sicht gesunder Führung....Pages 181-191
Systemische CSR-Organisationsentwicklung....Pages 193-204
Integrative Organisationsentwicklung....Pages 205-217
Front Matter....Pages 219-219
Die Rolle von intermediären Organisationen....Pages 221-233
Wirtschaftskammern: Impulsgeber, Change-Manager, Bremser?....Pages 235-245
Die globalen Äquatorprinzipien für die Finanzierung von Projekten....Pages 247-269
Nachhaltige Organisationsentwicklung in Vereinen....Pages 271-286
Organisations-Bildung und Entwicklung....Pages 287-300
Szenenwechsel: Organisationen durch Kunst nachhaltig verändern....Pages 301-315
Front Matter....Pages 219-219
Vom Nachdenken: Bildung als Grundlage aller Nachhaltigkeit....Pages 317-323
Front Matter....Pages 325-325
Nachhaltige Organisationsentwicklung in einem Technologieunternehmen: Nanogate AG....Pages 327-339
Wie Stakeholder-Engagement eine nachhaltige Organisationsentwicklung fördert: Daimler AG....Pages 341-354
Durch Verantwortung zu dauerhaftem ökonomischen Erfolg: Austria Glas Recycling....Pages 355-365
Wertschöpfung und Kulturwandel im Mittelstand: Mader GmbH....Pages 367-380
CSR in der Organisationsentwicklung von KMU....Pages 381-395
CSR und Unternehmenskultur – Beispiel betapharm Arzneimittel GmbH....Pages 397-411