دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Edeltraud Günther. Karl-Heinz Steinke (eds.)
سری: Management-Reihe Corporate Social Responsibility
ISBN (شابک) : 9783662477014, 9783662477021
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 213
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب CSR و کنترل: مسئولیت شرکت به عنوان یک وظیفه طراحی کنترل: حسابداری/حسابرسی، اخلاق تجاری، امور مالی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب CSR und Controlling: Unternehmerische Verantwortung als Gestaltungsaufgabe des Controlling به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب CSR و کنترل: مسئولیت شرکت به عنوان یک وظیفه طراحی کنترل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب مروری بر مفاهیم در رابط بین کنترل و CSR ارائه میکند و نمونههای عملی از جنبههای فردی مدیریت مدیریت شرکتی پایدار را ارائه میدهد. کنترل کنندگان با انتخاب ابزارهای کنترلی شرکتی به پایداری مدیریت شرکت کمک می کنند. آنها از طریق توسعه و بکارگیری مفاهیم صریح کنترل سبز یا کنترل مدیریت پایداری مشارکت مستقیم دارند. این اثر به طور غیرمستقیم زمانی رخ می دهد که کنترل به طور ضمنی در مورد جنبه های مرتبط با پایداری، مانند افق برنامه ریزی، انواع هزینه ها، مراکز هزینه و حاملان هزینه، درآمد و هزینه، و همچنین انتخاب شاخص های عملکرد تصمیم گیری می کند. کتابی ارزشمند برای کنترل کننده هایی که خارج از چارچوب فکر می کنند..
Dieses Buch gibt einen Überblick über Konzepte an der Nahtstelle von Controlling und CSR und stellt Praxisbeispiele zu einzelnen Aspekten der Steuerung einer Nachhaltigen Unternehmensführung vor. Durch die Wahl der unternehmerischen Controllinginstrumente tragen Controller zur Nachhaltigkeit der Unternehmensführung bei. Einen direkten Beitrag leisten sie durch die Entwicklung und Anwendung expliziter Konzepte des Green Controlling oder des Sustainability Management Control. Indirekt erfolgt die Wirkung, wenn das Controlling implizit über nachhaltigkeitsrelevante Aspekte, wie den Planungshorizont, Kostenarten, -stellen und -träger, Einnahmen und Ausgaben, aber auch die Wahl der Leistungsindikatoren entscheidet. Ein wertvolles Buch für Controller, die über den Tellerrand blicken..
Front Matter....Pages I-XIV
Front Matter....Pages 1-1
CSR im Controlling....Pages 3-21
Green-Controlling-Roadmap – Ansätze in der Unternehmenspraxis....Pages 23-39
Nachhaltigkeit – Modewelle oder ein neues Arbeitsfeld für Controller?....Pages 41-54
CSR, Nachhaltigkeit und Controlling – Zwischen Praxislücke und Forschungskonzepten....Pages 55-69
Den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen: Controller auf der Suche nach Nachhaltigkeit....Pages 71-82
Nachhaltigkeitsberichterstattung und Controlling – eine natürliche Symbiose....Pages 83-99
Stellschrauben für CSR – soziale Wirkungen numerisch messbar machen....Pages 101-116
Strategische Perspektive bei der Integration der CSR in das Controlling unter besonderer Berücksichtigung von KMU....Pages 117-131
Front Matter....Pages 133-133
Nachhaltigkeit und Controlling im Zusammenspiel bei der SAP....Pages 135-146
GoGreen und das Carbon Accounting & Controlling Programm bei Deutsche Post DHL....Pages 147-156
Gelungenes Zusammenspiel von CR- und Finanzfunktionen im „CR Controlling“ bei der Deutschen Telekom....Pages 157-167
Corporate Social Responsibility bei der Deutschen Bahn AG....Pages 169-181
CSR-Controlling am Beispiel Bosch....Pages 183-197
Corporate Social Responsibility (CSR) und Controlling bei der DATEV eG....Pages 199-209