دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2nd ed
نویسندگان: Patterson. Kerry
سری:
ISBN (شابک) : 9780071830591, 0071829318
ناشر: McGraw-Hill Education
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پاسخگویی حیاتی: ابزارهایی برای حل و فصل انتظارات نقض شده، تعهدات شکسته و رفتار بد: ارتباطات در مدیریت، ارتباطات در سازمان ها، ارتباطات بین فردی، تقابل بین فردی، روابط بین فردی، کتاب های الکترونیکی
در صورت تبدیل فایل کتاب Crucial accountability: tools for resolving violated expectations, broken commitments, and bad behavior به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پاسخگویی حیاتی: ابزارهایی برای حل و فصل انتظارات نقض شده، تعهدات شکسته و رفتار بد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هر کسی را مسئول نگه دارید بحث های عملکرد استاد. دریافت نتایج. وعده های شکسته، ضرب الاجل های از دست رفته، رفتار بد؟ آنها فقط زندگی دیگران را بدبخت نمی کنند. آنها می توانند تا 50 درصد از عملکرد سازمانی را کاهش دهند و اکثر طلاق ها را به خود اختصاص دهند. Crucial Accountability ابزارهایی را برای بهبود روابط در محل کار و زندگی و برای حل و فصل همه این مشکلات به طور دائم ارائه می دهد. ستایش برای پاسخگویی حیاتی : \"ایده های انقلابی ... فرصت هایی برای پیشرفت ...\"؟ استفان آر. کاوی، نویسنده 7 عادت افراد بسیار مؤثر "پتانسیل واقعی یک رابطه یا سازمان را آزاد کنید و آن را به سطح بعدی ببرید." کن بلانچارد، نویسنده همکار مدیر یک دقیقه ای \"توصیه شده ترین و موثرترین منبع در کتابخانه من.\"؟ Stacey Allerton Firth، معاون منابع انسانی، فورد کانادا "استراتژی های درخشان برای آن بحث های دشوار در خانه و محل کار." سولداد اوبراین، مجری و تهیه کننده اخبار CNN \"این کتاب یک معامله واقعی است... آن را بخوانید، زیر آن خط بکشید، از آن بیاموزید. این یک جواهر است.\"؟ مایک موری، معاون منابع انسانی و مدیریت (بازنشسته)، مایکروسافت.؛ انتخاب کنید چه چیزی و اگر: چگونه میدانید چه مکالمهای باید برگزار شود و آیا باید آن را برگزار کنید - به داستانهای من مسلط شوید که چگونه میتوانید سرتان را درست قبل از باز کردن دهانتان به دست آورید - شکاف را شرح دهید: چگونه یک مکالمه مسئولیت پذیری را شروع کنیم - انگیزه ایجاد کنیم: چگونه به دیگران کمک کنیم که بخواهند اقدام کنند - آن را آسان کنید: چگونه انجام تعهدات (تقریبا) بدون دردسر باشد - متمرکز و انعطاف پذیر بمانید: چه زمانی باید انجام دهید دیگران منحرف میشوند، فریاد میزنند یا عصبانی میشوند - توافق بر سر یک برنامه و پیگیری: نحوه به دست آوردن تعهد و حرکت به سمت عمل - همه چیز را کنار هم بگذارید: چگونه مشکلات بزرگ، چسبنده و پیچیده را حل کنیم - دوازده نفر \"بله- buts\" : چگونه با چیزهای واقعاً سخت کنار بیاییم.
Hold anyone accountable. Master performance discussions. Get RESULTS. Broken promises, missed deadlines, poor behavior?they don't just make others' lives miserable; they can sap up to 50 percent of organizational performance and account for the vast majority of divorces. Crucial Accountability offers the tools for improving relationships in the workplace and in life and for resolving all these problems?permanently. PRAISE FOR CRUCIAL ACCOUNTABILITY : "Revolutionary ideas ... opportunities for breakthrough ..." ? Stephen R. Covey, author of The 7 Habits of Highly Effective People "Unleash the true potential of a relationship or organization and move it to the next level." ? Ken Blanchard, coauthor of The One Minute Manager "The most recommended and most effective resource in my library." ? Stacey Allerton Firth, Vice President, Human Resources, Ford of Canada "Brilliant strategies for those difficult discussions at home and in the workplace." ? Soledad O'Brien, CNN news anchor and producer "This book is the real deal.... Read it, underline it, learn from it. It's a gem." ? Mike Murray, VP Human Resources and Administration (retired), Microsoft.;Choose what and if : how to know what conversation to hold and if you should hold it -- Master my stories how to get your head right before opening your mouth -- Describe the gap : how to start an accountability conversation -- Make it motivating : how to help others want to take action -- Make it easy : how to make keeping commitments (almost) painless -- Stay focused and flexible : what to do when others get sidetracked, scream, or sulk -- Agree on a plan and follow up : how to gain commitment and move to action -- Put it all together : how to solve big, sticky, complicated problems -- The twelve "yeah-buts" : how to deal with the truly tough.
Choose what and if : how to know what conversation to hold and if you should hold it --
Master my stories how to get your head right before opening your mouth --
Describe the gap : how to start an accountability conversation --
Make it motivating : how to help others want to take action --
Make it easy : how to make keeping commitments (almost) painless --
Stay focused and flexible : what to do when others get sidetracked, scream, or sulk --
Agree on a plan and follow up : how to gain commitment and move to action --
Put it all together : how to solve big, sticky, complicated problems --
The twelve "yeah-buts" : how to deal with the truly tough.