دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Glenn M. Parker
سری:
ISBN (شابک) : 0787960853, 9780787960858
ناشر: John Wiley and Sons
سال نشر: 2003
تعداد صفحات: 332
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Cross-functional teams: working with allies, enemies, and other strangers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تیم های متقابل: کار با متحدان، دشمنان و سایر غریبه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این نسخه کاملاً اصلاح شده از کتاب پرفروش خود، تیم های متقابل: کار با متحدان، دشمنان، و غریبه ها، نویسنده و مشاور، گلن پارکر، راهنمای عملی قطعی خود را به روز می کند تا کارهای اخیر خود را در پاداش ها و شناخت تیم، فناوری ارتباطات، شامل شود. و مسائل چندفرهنگی و تیم مجازی. این نسخه جدید حاوی نمونههای تازه و مطالعات موردی اضافی از تیمهای موفق متقابل از IBM، Parke-Davis، زیراکس، بوئینگ، BOC Gases، سازمانهای دولتی و غیره است. پارکر به رهبران تیم، اعضای تیم و مدیریت ارشد مشاوره و الهام بخش ارائه می دهد. تیم های متقابل یک کتابچه راهنمای عملیاتی تیم را به مدیران اجرایی، رهبران تیم، متخصصان منابع انسانی و دانشجویان رفتار سازمانی ارائه می دهد و یک بسته ابزار از نظرسنجی های ارزیابی، کاربرگ ها، چک لیست ها و حتی نمونه برنامه های آموزشی را برای کمک به راه اندازی و حفظ تیم های موثر ارائه می دهد.
In this completely revised version of his best-selling book, Cross-Functional Teams: Working with Allies, Enemies, and Strangers, author and consultant Glenn Parker updates his definitive practical guide to include his recent work in team rewards and recognition, communications technology, and multicultural and virtual-team issues. This new edition contains fresh examples and additional case studies of successful cross-functional teams from IBM, Parke-Davis, Xerox, Boeing, BOC Gases, government agencies, and more. Parker offers concrete advice and inspiration to team leaders, team members, and senior management. Cross-Functional Teams delivers a team operating manual to executives, team leaders, human resource professionals, and students of organizational behavior and provides a tool kit of assessment surveys, worksheets, checklists, and even sample training programs to help launch and sustain effective teams.