دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Critical Thinking For Managers: Structured Decision-Making And Persuasion In Business
دانلود کتاب تفکر انتقادی برای مدیران: تصمیم گیری ساختاریافته و متقاعدسازی در کسب و کار
مشخصات کتاب
Critical Thinking For Managers: Structured Decision-Making And Persuasion In Business
ویرایش: 1st Edition
نویسندگان: Radu Atanasiu
سری: Management For Professionals
ISBN (شابک) : 3030735990, 9783030736002
ناشر: Springer
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 184
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 37,000
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تفکر انتقادی برای مدیران: تصمیم گیری ساختاریافته و متقاعدسازی در کسب و کار: توسعه منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Critical Thinking For Managers: Structured Decision-Making And Persuasion In Business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تفکر انتقادی برای مدیران: تصمیم گیری ساختاریافته و متقاعدسازی در کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تفکر انتقادی برای مدیران: تصمیم گیری ساختاریافته و متقاعدسازی در کسب و کار
این کتاب تفکر انتقادی را به عنوان ابزاری برای رهبری دلسوزانه‌تر، ارائه روش‌های آزموده‌شده برای مدیریت اختلاف نظر، پیش‌بینی و حل مشکلات و افزایش همدلی مورد بحث قرار می‌دهد. با استفاده از لحن سبک‌تر از بسیاری از کتاب‌های مدیریت، همچنین نشان می‌دهد که چگونه و چه زمانی مکانیسم‌های غیر منطقی مانند شهود و اکتشاف ممکن است ابزارهای تصمیم‌گیری کارآمدی در جعبه ابزار هر مدیر باشند. تفکر انتقادی برای تجزیه و تحلیل اطلاعات دریافتی در زمینه تصمیم گیری مفید است و برای ساختاردهی اطلاعات خروجی در زمینه متقاعدسازی بسیار مهم است. مدیران هنگام تلاش برای متقاعد کردن مشتری برای خرید یک سرویس، هیئت اجرایی برای تامین مالی یک پروژه، یا یک همکار برای تغییر رویه، می‌توانند از راهنماهای ساده گام به گام ارائه شده در اینجا برای آماده شدن برای جلسات موفق و برنامه‌های موثر استفاده کنند. تفکر مدیریتی را می توان با استفاده از یک فرآیند ساختاریافته به طور پیوسته بهبود بخشید، به خصوص اگر یاد بگیریم که به تفکر خود فکر کنیم. این کتاب مدیران فعلی و آینده را از طریق این فرآیند بهبود و فرااندیشه در ارتباط با تصمیم گیری و متقاعدسازی راهنمایی می کند. نویسنده با استفاده از مثال‌هایی از کسب‌وکار، همراه با بینش‌های پژوهشی از اقتصاد رفتاری و مدیریت و شناخت سازمانی، دام‌های رایجی مانند مفروضات پنهان و سوگیری‌های شناختی را نشان می‌دهد و راه‌حل‌هایی با کاربرد آسان برای آزمایش فرضیه‌ها و حل معضلات ارائه می‌کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book discusses critical thinking as a tool for more compassionate leadership, presenting tried and tested methods for managing disagreement, for anticipating and solving problems, and for enhancing empathy. Employing a lighter tone of voice than most management books, it also shows how and when less-than-rational mechanisms such as intuition and heuristics may be efficient decision-making tools in any manager’s toolbox. Critical thinking is useful for analyzing incoming information in the context of decision-making and is crucial for structuring outgoing information in the context of persuasion. When trying to convince a client to buy a service, an executive board to fund a project, or a colleague to change a procedure, managers can use the simple step-by-step guides provided here to prepare for successful meetings and effective pitches. Managerial thinking can be steadily improved, using a structured process, especially if we learn to think about our thinking. This book guides current and would-be managers through this process of improving and metathinking, in connection with decision-making and persuasion. Using examples from business, together with research insights from Behavioral Economics and from Management and Organizational Cognition, the author illustrates common pitfalls like hidden assumptions and cognitive biases, and provides easy-to-use solutions for testing hypotheses and resolving dilemmas.
فهرست مطالب
Contents......Page 7
Overview......Page 8
1 Introduction......Page 9
2 Who Needs Critical Thinking?......Page 11
References......Page 15
Critical Thinking in Business Decision-Making......Page 16
3 Hidden Assumptions......Page 17
References......Page 30
4 Test Your Business Assumptions......Page 31
References......Page 44
5 Reason, Emotions, Intuition......Page 45
References......Page 51
6 Cognitive Biases......Page 52
References......Page 68
7 Decisions, Decisions, Decisions......Page 70
7.1 One-Criterion Decision-Making......Page 72
7.2 Gathering and Analyzing Data......Page 73
7.3 More Than One Option......Page 76
7.4 Decision Tools......Page 78
7.5 How to Evaluate Decisions......Page 88
7.6 Mindsets......Page 90
References......Page 92
8.1 Roles......Page 95
8.2 Delegating......Page 98
8.3 Pitfalls......Page 99
8.4 Remote Decision-Making......Page 101
References......Page 106
9 Problem Solving......Page 107
9.2 Identifying the Causes......Page 109
9.3 Articulating the Objective......Page 115
9.4 Articulating a Set of Options......Page 117
9.5 Articulating Assumptions......Page 119
9.6 Articulating Criteria and the Decision-Making Process......Page 120
9.7 Articulating the Implementation Plan......Page 121
9.8 Debriefing......Page 122
References......Page 125
Critical Thinking in Persuasion......Page 126
10.1 Verbal Persuasion......Page 127
10.2 Persuasion in Writing......Page 133
11 Debating......Page 139
References......Page 143
12 Fallacies......Page 144
References......Page 161
13 Ten Fair-Play Principles in Argumentation......Page 162
Reference......Page 164
14 The Courage to Change Our Mind......Page 165
References......Page 181
15 Wrap Up......Page 183
