دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 01
نویسندگان: Brian Finch
سری:
ISBN (شابک) : 0273737139, 9780273737131
ناشر: Financial Times/ Prentice Hall
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 177
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Critical Financial Issues: Financial Times Briefing (Financial Times Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مسائل مهم مالی: توجیهی Financial Times (سری Financial Times) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
راهنمای مرجع مختصر و دقیقی که به مدیران ارشد و مدیران ارشد راهنماییهای قدرتمند، عملی و قابل دسترس در مورد هر آنچه که در مورد اداره یک واحد تجاری سودآور و مولد پول نقد نیاز دارند که ارزش سهامداران واقعی را ارائه میدهد، میدهد.
برای مدیران غیرمالی در یک موقعیت کلیدی عملکردی یا مدیریت عمومی، درک مسائل مالی حیاتی که بر واحد تجاری آنها تأثیر میگذارد مهم است. این کتاب به شما درک درستی از این مسائل مالی می دهد تا بتوانید تاثیر آنها بر تصمیمات عملیاتی خود را درک کنید و همچنین بتوانید تشخیص دهید که چه زمانی ریسک می کنند و چگونه آن ریسک ها را ارزیابی کنید.
این کتابها که در قالب مجموعهای از مجموعه Financial Times Briefing، مختصر، دقیق و دقیق ساختار یافتهاند، این موارد را ارائه میدهند:
o توصیههای کاربردی و قدرتمند برای کمک به مدیران اجرایی در ایجاد تجارت ضروری تصمیمات
o مروری مختصر و متمرکز برای ارائه اطلاعات حیاتی مدیران به مدیران.
o طراحی ویژه برای کمک به رهبران مشاغل پرمشغله برای دریافت سریع دانش مورد نیازشان.
A concise and pithy reference guide that gives senior managers and executives powerful, practical and accessible guidance on everything they need to know about running a profitable, cash generating business unit offering real shareholder value.
For non-financial executives in a key functional or general management position its important to understand the critical financial issues that affect their business unit. This book will give you an understanding of these financial issues so you can understand the impact they will have on your operational decisions, as well as be able to recognise when they are taking risks and how to evaluate those risks.
Structured in the series format of the Financial Times Briefing series, concise, pithy and to the point, these books offer:
o Powerful, practical advice to help executives make essential business decisions.
o A concise and focused overview to give executives the crucial information they need.
o Special design to help busy business leaders get the knowledge they need, fast.
Cover Financial Times Briefings Fast answers to critical business decisions Praise for Financial Times Briefing on Critical Financial Issues Contents Introduction Part One In brief The executive précis Introduction What is it and what do I need to know? Introduction Adjustments to cashflow The clarity of cash Liquidity Shareholder value The efficient market hypothesis Why accounts don’t help in valuation Profit improvement Capital allocation Financial risk Why do it? The risks and rewards Cashflow Liquidity Shareholder value Profit improvement Capital allocation Financial risk Who’s doing it and who has done it? Introduction and examples What do success and failure look like? Identifying success Part Two In practice How to do it: the critical financial issues Cashflow choices Liquidity Shareholder value Profit improvement Capital allocation Financial risk How to measure the critical financial issues Cashflow Liquidity Other indicators Shareholder value Profit improvement Capital allocation Financial risk How to manage the critical financial issues Cashflow management Liquidity Shareholder value Profit improvement Capital allocation Financial risk How to justify addressing the critical financial issues: the business case Introduction How to talk about the critical financial issues Involving all employees Profit improvement through collaboration The language of capital allocation Talking about financial risk Part Three Intervention Executive intervention What questions should I ask? When is my intervention needed? What are the make or break decisions? What levers should I pull? How do we know whether we’ve succeeded or failed? Part Four In depth Additional resources Books Online references Advisers and consultants Courses Index