Crisi-Come rinascono le nazioni-2019

جارد دایموند با کتاب‌های پرفروش قبلی خود، اسلحه، فولاد و بیماری و فروپاشی، نحوه درک ما را تغییر داد که چه چیزی باعث ظهور و سقوط تمدن‌ها می‌شود. در این کتاب پایانی از سه گانه یادبود، دیاموند توضیح می دهد که چگونه کشورها توانسته اند با استفاده از فرآیندهای تغییر \"انتخابی\" از بحران ها بهبود یابند - یک استراتژی مقابله ای موثر که معمولاً با آسیب های شخصی مرتبط است. نویسنده از طریق تحلیل مقایسه ای نشان می دهد که چگونه در گذشته نزدیک، هفت کشور (فنلاند، ژاپن، شیلی، اندونزی، آلمان، استرالیا و ایالات متحده) از تحولات دورانی جان سالم به در برده اند - از زمان ورود کمودور پری به ژاپن تا اتحاد جماهیر شوروی. تهاجم به فنلاند، از آلمان پس از جنگ جهانی دوم تا رژیم شیلی پینوشه - متوسل شدن به فرآیند دردناک خود تحلیلی و سازگاری با واقعیت جدید. در عین حال، دایموند با نگاه به آینده تلاش می کند بفهمد که آیا دنیای ما در حال هدر دادن مزایای به دست آمده، در پیش گرفتن مسیرهای درگیری سیاسی و افول است؟ و سرانجام: هنوز چه درس هایی می توانیم از گذشته بیاموزیم تا با موفقیت به بحران های امروزی مانند تغییرات آب و هوایی، نابرابری ها و قطبی شدن های اجتماعی رسیدگی کنیم؟ بحران با افزودن بعد روانشناختی به درک مهیب از تاریخ، جغرافیا، اقتصاد و مردم شناسی که در تمام آثار دیاموند وجود دارد، به ما می فهماند که ملت ها و افراد باید خود را با چه ابزارهایی مجهز کنند تا انعطاف پذیرتر و آگاه تر شوند. «همه، در هر سطحی. ، دیر یا زود خود را در برابر بحران ها و فشارهایی برای تغییر می بیند. همه، بدون استثنا: از افراد گرفته تا گروه ها، شرکت ها، ملت ها، تا کل جهان. بحران‌ها می‌توانند ناشی از علل بیرونی باشند، مانند از دست دادن همسر یا نگرش پرخاشگرانه ملت دیگری. یا به دلایل داخلی، مانند یک مشکل جدی سلامتی یا درگیری مدنی. پرداختن موفقیت آمیز به فشارهای داخلی یا خارجی مستلزم فرآیندی از تغییر انتخابی است و این برای کشورها به همان اندازه که برای افراد صادق است. بنابراین کلمه کلیدی \"انتخابی\" است. از آنجایی که تغییر کامل افراد و ملت ها، با کنار گذاشتن هر جنبه ای از هویت گذشته خود، نه ممکن است و نه مطلوب، این چالش، هم برای ملت ها و هم برای افراد در بحران، این است که بفهمند کدام بخش از فردیت آنها در حال حاضر به خوبی کار می کند و نمی کند. اصلاح شده و در عوض نیاز به تغییر دارد. افراد و ملت‌ها ابتدا باید صادقانه توانایی‌ها و ارزش‌های خود را ارزیابی کنند: تصمیم بگیرند که کدام بخش‌های خود حتی در واقعیت جدید کافی باقی می‌مانند و شجاعانه تلاش کنند تا تشخیص دهند که در عوض چه چیزی باید تغییر کند. هدف شناسایی راه حل های جدید هماهنگ با توانایی ها و ویژگی های هر فرد است. در عین حال، لازم است مرزی پیرامون عناصر پایه‌گذار هویت فرد ترسیم شود، که به این ترتیب قابل تغییر تلقی نمی‌شوند.

Con i suoi precedenti bestseller, Armi, acciaio e malattie e Collasso, Jared Diamond ha mutato il nostro modo di comprendere ciò che fa nascere e morire le civiltà. In questo libro conclusivo della monumentale trilogia, Diamond descrive come le nazioni siano riuscite a riprendersi dalle crisi utilizzando processi di trasformazione «selettivi» - un'efficace strategia di adattamento piú comunemente associata ai traumi personali. Attraverso un'analisi comparativa, l'autore dimostra in che modo, nel recente passato, sette nazioni (Finlandia, Giappone, Cile, Indonesia, Germania, Australia e Stati Uniti) siano sopravvissute a sconvolgimenti epocali - dall'arrivo del commodoro Perry in Giappone all'invasione sovietica della Finlandia, dalla Germania del secondo dopoguerra al regime cileno di Pinochet - facendo ricorso a un processo di dolorosa autoanalisi e di adeguamento alla nuova realtà. Allo stesso tempo, volgendo lo sguardo al futuro, Diamond cerca di capire se il nostro mondo stia sperperando i vantaggi acquisiti, imboccando le vie del conflitto politico e del declino. E infine: quali lezioni possiamo ancora imparare dal passato per affrontare con successo le crisi di oggi, come i cambiamenti climatici, le disuguaglianze e le polarizzazioni sociali? Aggiungendo la dimensione psicologica alla formidabile comprensione della storia, della geografia, dell'economia e dell'antropologia tipica di tutto il lavoro di Diamond, Crisi ci fa intendere di quali strumenti le nazioni e gli individui debbano dotarsi per diventare piú resilienti e consapevoli.«Tutti, a ogni livello, si trovano prima o poi ad affrontare crisi e spinte al cambiamento. Tutti, nessuno escluso: dai singoli individui ai gruppi, alle aziende, alle nazioni, fino al mondo intero. Le crisi possono nascere da cause esterne, come la perdita di un coniuge o l'atteggiamento aggressivo di un'altra nazione; oppure da cause interne, come un grave problema di salute o un conflitto civile. Per affrontare in modo positivo le pressioni interne o esterne è necessario un processo di cambiamento selettivo, e questo vale tanto per le nazioni quanto per gli individui. La parola chiave è dunque "selettivo". Non essendo possibile né auspicabile che gli individui e le nazioni cambino completamente, abbandonando ogni aspetto della loro identità passata, la sfida diventa, tanto per le nazioni quanto per le persone in crisi, capire quali parti della loro individualità stiano già funzionando bene e non vadano modificate, e quali invece necessitino di un cambiamento. Individui e nazioni devono innanzitutto valutare onestamente le proprie capacità e i propri valori: decidere quali parti di sé restano adeguate anche nella nuova realtà e sforzarsi coraggiosamente di riconoscere ciò che invece va cambiato. L'obiettivo è individuare nuove soluzioni in armonia con le capacità e le caratteristiche di ciascuno. Al tempo stesso è necessario tracciare un confine intorno agli elementi fondanti della propria identità, che in quanto tali non si ritengono modificabili».