دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Crew Resource Management for the Fire Service
دانلود کتاب مدیریت منابع خدمه برای خدمات آتش نشانی
مشخصات کتاب
Crew Resource Management for the Fire Service
ویرایش:
نویسندگان: Randy Okray. Thomas Lubnau II
سری:
ISBN (شابک) : 9781593700065, 1593700067
ناشر: FireEngineering, PennWell Corp,Pennwell Pub
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 308
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 35,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت منابع خدمه برای خدمات آتش نشانی: فرماندهی و کنترل در آتش سوزی. سیستم های فرماندهی حادثه اطفاء حریق -- اقدامات ایمنی آتش نشانان -- حفاظت ادارات آتش نشانی -- تصمیم گیری خدمات آتش نشانی. برنامه های ایمنی مهار آتش وحشی.
در صورت تبدیل فایل کتاب Crew Resource Management for the Fire Service به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت منابع خدمه برای خدمات آتش نشانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت منابع خدمه برای خدمات آتش نشانی
مدیریت منابع خدمه برای خدمات آتش نشانی به متخصصان خدمات آتش نشانی ابزارهای ارتباطی، رهبری و تصمیم گیری لازم را برای عملکرد ایمن و مؤثر در شرایط استرس زا ارائه می دهد و در نتیجه باعث کاهش صدمات و مرگ و میر در صحنه های اضطراری می شود. اگرچه مفهوم مدیریت منابع خدمه از دهه 1970 وجود داشته است، این اولین کتابی است که CRM را در صنعت خدمات آتش نشانی به کار می گیرد. CRM تأکید می کند که در بیشتر موارد فناوری علت اصلی فاجعه نیست - خطای انسانی مقصر است. بنابراین اقدامات انجام شده برای به حداقل رساندن تأثیر خطاها کلید کاهش میزان شکست اجتناب ناپذیر انسان است. این کتاب برای کلاس های کالج ارزشمند خواهد بود و ممکن است در سطح بین المللی توسط خدمات آتش نشانی، خدمات فوریت های پزشکی، آتش نشانی های صنعتی، تیم های نجات فنی و سایر سیستم های ارائه دهنده خدمات اضطراری استفاده شود.
ویژگی ها و مزایا:
روش قابل پیش بینی واکنش آتش نشان ها به موقعیت های استرس زا را توضیح می دهد
روش ها و ابزارهایی را برای مبارزه با این مشکلات به منظور ارائه عملیات ایمن تر و موثرتر آموزش می دهد
چارچوبی برای تغییر فرهنگی در آتش سوزی ارائه می دهد. بخش‌ها
برای آتش‌نشانان وحشی و سازه‌ای کاملاً مناسب است
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Crew Resource Management for the Fire Service will provide fire service professionals with the necessary communication, leadership, and decision-making tools to operate safely and effectively under stressful conditions, thereby reducing injuries and deaths on the emergency scene. Although the concept of crew resource management has been around since the 1970s, this is the first book to apply CRM to the fire service industry. CRM emphasizes that in most cases technology isn’t the root cause of catastrophe—human error is the culprit. Therefore steps taken to minimize the impact of errors are the keys to reducing the magnitude of the inevitable human failing. This book will be valuable for college classes, and may be used internationally by the fire service, emergency medical services, industrial fire brigades, technical rescue teams, and any other emergency service provider systems.
Features & benefits:
Explains the predictable manner in which firefighters react to stressful situations
Teaches methods and tools to combat these problems to provide safer and more effective operations
Provides a framework for cultural change in fire departments
Perfectly suited for both wildland and structural firefighters
فهرست مطالب
Content: 1. Crew resource management (CRM) --
Problem with safety programs --
Crew resource management --
2. Organizational safety culture --
Organizational culture change ... not more programs --
The error-free world --
Individual responsibility --
Barriers to implementation --
Creating the safety culture --
3. Mission analysis and planning --
The formula --
Micro-training opportunities --
Positive, proactive attitude --
Accountability --
Risk of operational activity --
Risk-versus-gain analysis --
Risk acceptance --
Changing operational setting --4. Situational awareness --
What is situational awareness? --
How do we train for situational awareness? --
When do we lose situational awareness? --
Clues to loss of situational awareness --
Strategy for maintaining situational awareness --
Memory --
Strategies for increasing memory --
5. Communications --
Types of communications --
What if computers operated like people? --
Why are you communicating? --
Order are made to be followed --
Guilty as charged ... assumptions that could kill you --
I am aware of the problems ... what now? --
The communication system --
Filters --
So what is effective communication? --
6. It's CRM leadership --
Introduction --
Integration --
Trust --
who is the leader? --
what should a leader be doing? --
Too much, too late --
Why worry about building a team? --
Team performance issues --
Building the team --
The organization's role in team-building --
Teams: the leader's responsibilities --
Practical leadership --
Where the rubber meets the road --
7. Followership --
What is followership? --
Tendencies of junior personnel --
Hurry-up syndrome --
Recommendations --
8. Decision-making --
Decision models --
There is a substitute for experience --
Toward better decision-making --
Decision-making aids --
Decision-making environment --
Keys to good decision-making --
On-scene tips --
9. Debriefing and critiques --
Missed opportunities --
Debriefs, critiques, after-action reviews etc. --
The atmosphere is "The Blue Line" --
The pathway to enlightenment --
The dos and the do nots --
SFRM --
The wrap-up --
10. Strategies for implementation --
The training effort.
