دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: David H Cropley
سری: Explorations in Creativity Research
ISBN (شابک) : 0128002255, 9780128002254
ناشر: Academic Press
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 348
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Creativity in Engineering: Novel Solutions to Complex Problems به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب خلاقیت در مهندسی: راه حل های جدید برای مسائل پیچیده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
خلاقیت مانند یک کوه یخ است - ایده جدید یا راه حل جدید تنها 10٪ از تلاش است. 90 درصد دیگر، تعامل پیچیده مهارتها و استراتژیهای تفکر، ویژگیهای شخصی و انگیزشی است که این مهارتها و استراتژیها را فعال میکند و عوامل اجتماعی و سازمانی محیطی که بر فرآیند خلاقیت تأثیر میگذارند. خلاقیت در مهندسی بر فرآیند، شخص، محصول و مکان تمرکز میکند تا بفهمد خلاقیت چه زمانی و چرا در محیط مهندسی اتفاق میافتد و چگونه میتوان آن را بیشتر تشویق کرد. ویژگیهای ویژه: یافتههای پژوهش خلاقیت را در عرصه مهندسی به کار میبرد. خلاقیت مهندسی را تعریف میکند و آن را از نوآوری متمایز میکند. بحث درباره عوامل شخصیتی و انگیزشی مؤثر بر خلاقیت توضیح نقش خلاقیت در فرآیند طراحی جزئیات تأثیر مهارتها و استراتژیهای تفکر در خلاقیت نقش Ident سازمان و محیط در تشویق خلاقیت بازی می کند
Creativity is like an iceberg - the resulting new idea, or novel solution is only 10% of the effort. The other 90% is the complex interplay of thinking skills and strategies, personal and motivational properties that activate these skills and strategies, and the social and organizational factors of the environment that influence the creative process. Creativity in Engineering focuses on the Process, Person, Product, and Place to understand when and why creativity happens in the engineering environment and how it can be further encouraged. Special Features: Applies findings in creativity research to the engineering arena Defines engineering creativity and differentiates it from innovation Discusses personality and motivational factors that impact creativity Clarifies the role of creativity in the design process Details the impact of thinking skills and strategies in creativity Identifies the role the organization and environment plays in encouraging creativity
Front Cover......Page 1
Creativity in Engineering......Page 4
Copyright Page......Page 5
Dedication......Page 6
Contents......Page 8
List of Figures......Page 12
List of Tables......Page 14
Foreword......Page 16
Why is This Book Different?......Page 18
Outline of Chapters......Page 19
Acknowledgments......Page 21
The Sputnik Shock......Page 24
The Link between Creativity and Engineering......Page 28
What is Creativity?......Page 29
The Definition of Creativity......Page 30
The Four Ps of Creativity......Page 31
The Fifth P......Page 32
Summary......Page 34
The Economics of Creativity......Page 36
Engineering and Engineers......Page 38
Change......Page 39
The Need for Creativity......Page 42
Creative Engineering Problem Solving......Page 45
The Oil Crisis of 1973......Page 47
Oil Crisis—Solution Pathways......Page 48
Oil Crisis—Technology Push and Market Pull......Page 49
Case Study: Creativity and Innovation in Aerospace......Page 50
Problem Solving and Creativity......Page 58
Knowledge and Problem Solving......Page 59
Problem Recognition......Page 60
Finding Good Problems......Page 61
Problem Awareness......Page 62
Idea Generation......Page 63
Idea Evaluation......Page 64
Solution Validation......Page 65
General Models of Creative Problem Solving......Page 66
Other Models of Problem Solving......Page 68
The Extended Phase Model......Page 70
Engineering Problem Solving: Design......Page 72
Engineering Design as Creativity......Page 73
Engineering Divergent Thinking......Page 76
Constraints and Design......Page 77
Freedom versus Constraint......Page 78
Engineering Models of Design......Page 79
4 Product: The Creativity of Things......Page 86
What are Products?......Page 87
External Indicators of Creative Products......Page 88
The Fundamental Criteria of the Creativity of Products......Page 89
Further Criteria of the Creativity of Products......Page 90
The Hierarchical Organization of Creative Products......Page 91
Situation versus Domain Relevance of Creative Products......Page 93
Product Creativity as a System......Page 94
Latent Functional Creativity......Page 96
Measuring the Creativity of Products......Page 97
Consensual Assessment......Page 98
Rating Scales......Page 99
The Creative Solution Diagnosis Scale (CSDS)......Page 101
Summary......Page 108
5 Process: Generating Creative Ideas......Page 110
Effortless Creativity......Page 111
Blind Combinations......Page 112
Luck......Page 113
Intuition......Page 114
Generating Variability......Page 115
Divergent Thinking......Page 116
Other Concepts of Novelty-Generating Thinking......Page 117
Constructing Remote Associates......Page 119
Building Unusual Categories......Page 121
Building Broad Networks......Page 122
Accommodating Rather than Assimilating......Page 123
Using Creativity-Facilitating Cognitive Styles......Page 124
Meta-Cognition......Page 126
Avoiding the Wrong Approach Barrier......Page 127
Measuring Divergent Thinking......Page 128
Scoring Divergent-Thinking Tests......Page 130
A Creativity Quotient?......Page 132
Other Tests of Creative Thinking......Page 133
The Test of Creative Thinking—Drawing Production......Page 135
Tests Based on Problem Solving......Page 136
The Prepared Mind......Page 139
The Problem of Too Much Knowledge......Page 140
The Unprepared Mind......Page 142
Knowledge and Creativity......Page 143
Knowledge as the Source of Ideas......Page 144
Knowledge Defines What is Creative......Page 145
Generating and Exploring Variability......Page 146
Prerequisite Models......Page 148
The Super-Ordinate Ability Approach......Page 149
Style Models......Page 150
Summary......Page 152
6 Person: The Who of Creativity......Page 154
The Search for the Creative Personality......Page 155
Thought Disorders......Page 156
Mood Disorders......Page 157
The Line between Normal and Abnormal......Page 159
Studying Personality and Creativity: Methods......Page 160
Case Studies......Page 161
Occupational Creativity......Page 162
Studying Creativity and Personality: Results......Page 163
Personality-Facilitating Traits......Page 164
Openness......Page 165
Motivation......Page 166
Intrinsic Motivation......Page 168
Preference for Complexity......Page 170
Feelings and Emotions in Creativity......Page 171
The Dynamics of Personality and Creativity......Page 172
A Cause-and-Effect Relationship?......Page 173
Personality as a Compelling Cause......Page 174
The Common Source Explanation......Page 175
The Paradoxical Personality......Page 176
A Dynamic System......Page 177
Diagnosing the Creativity of People......Page 178
Psychological Dimensions of Creative Potential......Page 179
Personality and Potential......Page 180
Activity and Productivity......Page 182
Attitude and Potential......Page 184
Multifaceted Approaches to Diagnosing Creativity......Page 186
Using Assessment of Personal Creativity......Page 187
Summary......Page 190
7 Press: Creativity and the Role of the Environment......Page 192
The Social Environment......Page 193
A Social Approach to Creativity......Page 194
Ethical Aspects of Creativity......Page 195
The Social Definition of What is Creative......Page 197
The Problem of Changing Standards......Page 198
The Social Definition of Who is Creative......Page 199
The Effect of the Amount of Creativity......Page 200
The Effect of Kind of Creativity......Page 201
The Social Influence on the Content of Creative Behavior......Page 203
Motivation: The Social Nature of the Creative Impulse......Page 205
Social Motivation and Creativity......Page 206
Society, the Individual, and Creativity as a System......Page 207
Social Mechanisms that Encourage or Discourage Creativity......Page 210
Socially Assigned Roles and Creativity......Page 214
The Problem of Facing Organizations......Page 216
Organizations as the Site of Creativity......Page 218
A Broad Understanding of “Organization”......Page 219
The Congenial Environment......Page 220
Assisters and Resisters......Page 222
Institutional Climate......Page 223
Creativity and Gender......Page 224
Stereotypes of “Male” and “Female”......Page 225
The Paradoxical Personality Revisited......Page 228
Groups and Creativity......Page 230
Downstream Consequences......Page 232
Tests of Organizational Conditions......Page 233
Summary......Page 238
8 Innovation: Exploiting Creativity......Page 240
Defining Innovation......Page 241
Understanding Innovation......Page 243
The Innovation Phase Assessment Instrument (IPAI)......Page 244
Summary......Page 249
9 Creativity Training......Page 250
Can Creativity Be Taught?......Page 251
The Effectiveness of Creativity Training......Page 252
The Effect of Creativity Training......Page 254
Why Do We Need to Teach Creativity?......Page 255
What Abilities Need to Be Trained?......Page 256
Developing the Creativity Habit......Page 257
Domain-Specificity and Creativity Training......Page 259
Creativity in Different Domains......Page 260
General Approaches to Creativity Training......Page 261
Fostering Creativity in Individual People......Page 262
Inculcating What Was Not Previously There......Page 264
Eliminating Blockers......Page 265
Specific Creativity-Facilitating Techniques......Page 267
Creativity Tools......Page 269
Formal Training Programs......Page 275
Popular Training Programs......Page 277
10 Embedding Creativity in Engineering Education......Page 280
The Problem......Page 281
Stakeholder Perspectives......Page 283
The Overspecialization Problem......Page 285
The Pseudo-Expertise Problem......Page 286
The Lack of Knowledge Problem......Page 288
Benefits of Creativity in Education......Page 290
Fixing the Problem......Page 291
General Principles......Page 293
Curriculum Objectives......Page 296
Levels of Understanding......Page 298
Model Syllabus......Page 300
Curriculum Implementation......Page 301
Teaching Plan......Page 302
Assessment Guide......Page 309
Assignment A—Plank Exercise (10%)......Page 310
Assignment B—Egg Exercise (15%)......Page 312
Assignment D—Project Exercise (60%)......Page 313
Summary......Page 314
Concluding Remarks......Page 315
References......Page 318
Index......Page 338