Creativity and Entrepreneurial Performance: A General Scientific Theory

مشکل اساسی در کارآفرینی بهبود عملکرد کارآفرینان است. مهمترین نظریه ها آنهایی هستند که ما را قادر می سازند تا عملکرد کارآفرینی را پیش بینی کنیم و در نهایت بر آن تأثیر بگذاریم. این کتاب یک نظریه جدید و دقیق تر از عملکرد کارآفرینانه مبتنی بر خلاقیت کارآفرینی ایجاد می کند. حوزه کارآفرینی سنت دیرینه ای دارد که انتظار می رود عملکرد کارآفرینانه تحت تأثیر خلاقیت قرار گیرد، حتی قبل از کار پیشگام جوزف شومپیتر (1883 تا 1950)، که کارآفرینی را به عنوان تخریب خلاق - ایجاد چیزهای جدید با جایگزین کردن یا از بین بردن چیزهای جدید تعریف کرد. قدیمی متعاقبا، رابرت استرنبرگ، روانشناس، خلاقیت را به طور گسترده ای شامل جنبه های خلاقانه شخصیت، انگیزه، هوش، سبک تفکر و دانش مرتبط تعریف کرد. با استفاده از تعریف استرنبرگ از خلاقیت، نویسندگان شواهدی را که مستقیماً خلاقیت کارآفرینی و عملکرد کارآفرینی را به هم مرتبط می‌کند، بررسی کردند و به این نتیجه رسیدند که این ارتباط هم از نظر آماری و هم از نظر عملی معنادار است. به منظور پیوند علمی کارآفرینی با خلاقیت، این کتاب تعدادی اهداف عمده را دنبال می‌کند: در بخش‌های اول و دوم، نویسندگان چالش علمی ما را در پرتو سطوح افسرده‌کننده عملکرد که معمولاً در دنیای واقعی کارآفرینی یافت می‌شود، یادآوری می‌کنند. و محدودیت‌های پارادایم‌های مسلط را که باعث تحقیقات در زمینه کارآفرینی امروزی می‌شوند، بررسی می‌کند. در بخش سوم، آنها شواهد موجود را برای نشان دادن قدرت پیش‌بینی و توضیحی خلاقیت در رابطه با کارآفرینی گرد هم می‌آورند. در بخش چهارم، آنها بیشتر به بررسی همبستگی بین خلاقیت و عملکرد کارآفرینی در سطوح فردی و کلان یا جامعه می پردازند. به طور خلاصه، این کتاب یک نظریه پیش‌بینی جسورانه ارائه می‌دهد که خلاقیت کارآفرینی را به عملکرد کارآفرینانه مرتبط می‌کند، اما نه به جسورانه به عنوان یک پیوند تعریفی و نه به اندازه یکی از صدها عاملی که به طور بالقوه عملکرد کارآفرینانه را توضیح می‌دهند. این نتیجه یک نظریه علمی کلی است که چالشی جدی برای محققان کارآفرینی که به دنبال ابزارهای دیگری برای درک علت عملکرد کارآفرینانه هستند، ارائه می‌کند.

The essential problem in entrepreneurship is improving the performance of entrepreneurs. The most important theories will be the ones that most enable us to predict and then ultimately influence entrepreneurial performance. This book develops a new and more accurate theory of entrepreneurial performance based in entrepreneurial creativity. The field of entrepreneurship has a long tradition of expecting entrepreneurial performance to be influenced by creativity, tracing back even before the pioneering work of Joseph Schumpeter (1883 to 1950), who defined entrepreneurship as creative-destruction—creating the new by supplanting or destroying the old. Subsequently, psychologist Robert Sternberg defined creativity as broadly encompassing creative aspects of personality, motivation, intellect, thinking style and relevant knowledge. Using Sternberg’s definition of creativity, the authors reviewed the evidence directly linking entrepreneurial creativity and entrepreneurial performance, concluding that the linkage is both statistically and practically significant. In order to scientifically tie entrepreneurship to creativity the book pursues a number of major objectives: In parts one and two, the authors remind us of our scientific challenge in the light of the depressing levels of performance typically to be found in the real world of entrepreneurship and explores the limitations of the dominant paradigms driving research in the field of entrepreneurship today. In part three, they bring together existing evidence to demonstrate the predictive and explanatory powers of creativity in relation to entrepreneurship. In part four, they further explore correlations between creativity and entrepreneurial performance at the individual and macro or society, levels. In summary, the book offers a bold predictive theory linking entrepreneurial creativity to entrepreneurial performance, however neither as boldly as a definitional linkage nor as timidly as one in a hundred or so factors potentially explaining entrepreneurial performance. This result is a general scientific theory that offers a serious challenge to entrepreneurial scholars who are pursuing other means for understanding the causality of entrepreneurial performance.