ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Creative Project Management

دانلود کتاب مدیریت پروژه خلاق

Creative Project Management

مشخصات کتاب

Creative Project Management

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0071739335, 9780071739344 
ناشر: McGraw-Hill 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 272 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 39,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه خلاق: مدیریت، مدیریت پروژه



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 16


در صورت تبدیل فایل کتاب Creative Project Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه خلاق نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه خلاق

هفت ابزار ضروری برای نگه‌داشتن پروژه‌ها به‌موقع و کمتر از بودجه. و با این حال شما هنوز در نگه داشتن پروژه های خود در زمان بندی مشکل دارید. مدیریت پروژه خلاق دو عنصر جدید را به ترکیب اضافه می کند: خلاقیت و نوآوری. مشاوران مشهور بین‌المللی مدیریت پروژه، مایکل دابسون و تد لیمان، مهارت‌های سنتی مدیریت پروژه، مانند ارزیابی ریسک، تصمیم‌گیری، و پویایی انسانی را با تفکر خارج از چارچوب و خلاقیت تجاری ترکیب می‌کنند. آنها هفت ابزار و رویکرد جدید را ارائه می دهند که می توانید برای هر پروژه ای اعمال کنید. روش‌های بحث‌شده در مدیریت پروژه خلاق به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید: به طور واقع بینانه نتیجه تصمیم‌های خود را تصور کنید با واقعیت‌ها و محدودیت‌هایی که بر تصمیم‌های شما تأثیر می‌گذارند- و در اطراف- کار کنید. روندها را بخوانید و پیش‌بینی کنید. تصمیم‌گیری‌ها تأثیر فناوری‌های حال و آینده را بر تصمیم‌های خود ارزیابی کنید انتخاب‌های جدیدی را تصور کنید که فکر نمی‌کردید داشته باشید.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The seven essential tools for keeping projects on time and under budget You're executing risk management, leadership, and planning--all hallmarks of outstanding project management. And yet you're still having trouble keeping your projects on schedule. Creative Project Management adds two new elements to the mix: creativity and innovation. Internationally renowned project management consultants Michael Dobson and Ted Leemann combine traditional project management skills, such as risk evaluation, decision-making, and human dynamics, with outside-the-box thinking and business creativity. They provide seven new tools and approaches you can apply to any project. The methods discussed inside Creative Project Management show you how to: Realistically imagine the outcome of your decisions Work with--and around--the realities and constraints that affect your decisions Read and predict trends Manage the long- and short-term ramifications of your decisions Evaluate the impact of present and future technologies on your decisions Imagine new choices you didn't think you had Creative Project Management provides an invaluable new set of tools for any project management professional tasked with making difficult decisions in these uncertain times.



فهرست مطالب

Contents......Page 4
Acknowledgments......Page 6
1 Why Do 70 Percent of Projects Fail?......Page 8
2 What We Know and What We Think......Page 30
3 The Most Dangerous Word Is a Premature Yes......Page 54
4 Good Enough, Barely Adequate, Failure......Page 82
5 When the Project Appears Impossible......Page 106
6 Knowns and Unknowns: The Risk Factor......Page 137
7 Project: Intelligence......Page 162
8 It Takes a Village to Wreck a Project......Page 178
9 Framing Change......Page 201
10 Salvaging Project Value......Page 220
Appendix A: Questions for the Creative Project Manager......Page 234
Appendix B: Cognitive Biases......Page 240
Bibliography......Page 254
A......Page 258
C......Page 259
E......Page 261
G......Page 262
K......Page 263
N......Page 264
P......Page 265
S......Page 266
T......Page 267
Z......Page 268




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی