دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Creative Conspiracy: The New Rules of Breakthrough Collaboration
دانلود کتاب توطئه خلاق: قوانین جدید همکاری موفقیت آمیز
مشخصات کتاب
Creative Conspiracy: The New Rules of Breakthrough Collaboration
ویرایش: 1
نویسندگان: Leigh Thompson
سری:
ISBN (شابک) : 1422173348, 9781422173343
ناشر: Harvard Business Review Press
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 241 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 41,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب توطئه خلاق: قوانین جدید همکاری موفقیت آمیز: تصمیم گیری حل مسئله مدیریت رهبری کسب و کار بازاریابی پول مستقیم جهانی صنعتی چند سطحی تحقیقات محصول بازاریابی تلفنی بازاریابی اینترنتی فرآیندهای فروش زیرساخت روابط با مشتری تجارت الکترونیکی تسهیلات دولت دفتر اطلاعات سبز اتوماسیون تجهیزات تجهیزات عملیات تغییر سازمانی یادگیری خرید خرید توسعه برنامه ریزی استراتژیک ساختاری Adjust
در صورت تبدیل فایل کتاب Creative Conspiracy: The New Rules of Breakthrough Collaboration به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توطئه خلاق: قوانین جدید همکاری موفقیت آمیز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب توطئه خلاق: قوانین جدید همکاری موفقیت آمیز
آغوش گرفتن از جنبه مخالف همکاری
به فهرست کارهای خود در محل کار فکر کنید. شانس ها مهمترین وظایف هستند که شما را ملزم به کار با دیگران می کند و موفقیت این تلاش ها به اثربخشی همکاری شما بستگی دارد.
به گفته کارشناس مدیریت لی تامپسون، همکاری آگاهانه، برنامه ریزی شده و متمرکز بر روی تولید ایده های جدید باعث ایجاد هیجان می شود و چیزی را تولید می کند که او آن را "توطئه خلاقانه" می نامد. تیم هایی که برای سازماندهی خود، ایجاد انگیزه در یکدیگر و ترکیب استعدادهای خود برای رویارویی با چالش های خلاقانه توطئه می کنند، مشخصه موفق ترین سازمان ها هستند.
در این کتاب، تامپسون کلیدهای نوع همکاری را که به تیم ها اجازه می دهد را آشکار می کند. تا به پتانسیل خلاقانه کامل خود برسند و نتایج خود را به حداکثر برسانند. او همچنین مجموعه ای از یافته های شگفت انگیز را نشان می دهد. به عنوان مثال:
تیم ها نسبت به افراد خلاقیت کمتری دارند
ارائه قوانین" به تیم ها در واقع خلاقیت را افزایش می دهد
تلاش برای نتایج کیفیت خلاقیت کمتری نسبت به تلاش برای کمیت
نوسان عضویت نوآوری یک تیم را افزایش می دهد
اکثر رهبران نمی توانند چهار قانون اساسی طوفان فکری را بیان کنند
تامپسون به طور گسترده ترکیب می کند. -مجموعه تحقیقات با مثال‌های واقعی برای ارائه استراتژی‌ها و شیوه‌های طراحی‌شده برای کمک به تیم‌ها و رهبران آن‌ها برای سرمایه‌گذاری بر آنچه که واقعاً در هنگام همکاری خلاقانه کار می‌کند. توطئه خلاقانه مدیران را به چالش می کشد تا رویکردی غیر متعارف برای رهبری تیم ها اتخاذ کنند که اگر به درستی انجام شود، منجر به موفقیت خلاقانه هر تیم و هر سازمان می شود.
به فهرست کارهای خود در محل کار فکر کنید. شانس ها مهمترین وظایف هستند که شما را ملزم به کار با دیگران می کند و موفقیت این تلاش ها به اثربخشی همکاری شما بستگی دارد.
به گفته کارشناس مدیریت لی تامپسون، همکاری آگاهانه، برنامه ریزی شده و متمرکز بر روی تولید ایده های جدید باعث ایجاد هیجان می شود و چیزی را تولید می کند که او آن را "توطئه خلاقانه" می نامد. تیم هایی که برای سازماندهی خود، ایجاد انگیزه در یکدیگر و ترکیب استعدادهای خود برای رویارویی با چالش های خلاقانه توطئه می کنند، مشخصه موفق ترین سازمان ها هستند.
در این کتاب، تامپسون کلیدهای نوع همکاری را که به تیم ها اجازه می دهد را آشکار می کند. تا به پتانسیل خلاقانه کامل خود برسند و نتایج خود را به حداکثر برسانند. او همچنین مجموعه ای از یافته های شگفت انگیز را نشان می دهد. به عنوان مثال:
تیم ها نسبت به افراد خلاقیت کمتری دارند
ارائه قوانین" به تیم ها در واقع خلاقیت را افزایش می دهد
تلاش برای نتایج کیفیت خلاقیت کمتری نسبت به تلاش برای کمیت
نوسان عضویت نوآوری یک تیم را افزایش می دهد
اکثر رهبران نمی توانند چهار قانون اساسی طوفان فکری را بیان کنند
تامپسون به طور گسترده ترکیب می کند. -مجموعه تحقیقات با مثال‌های واقعی برای ارائه استراتژی‌ها و شیوه‌های طراحی‌شده برای کمک به تیم‌ها و رهبران آن‌ها برای سرمایه‌گذاری بر آنچه که واقعاً در هنگام همکاری خلاقانه کار می‌کند. توطئه خلاقانه مدیران را به چالش می کشد تا رویکردی غیر متعارف برای رهبری تیم ها اتخاذ کنند که اگر به درستی انجام شود، منجر به موفقیت خلاقانه هر تیم و هر سازمان می شود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Embracing the Counterintuitive Side of
Collaboration
Think of your to-do list at work. Chances are the most important tasks require you to work with othersand the success of those endeavors depends on the effectiveness of your collaboration.
According to management expert Leigh Thompson, collaboration that is conscious, planned, and focused on generating new ideas builds excitement and produces what she calls a creative conspiracy.” Teams that conspire to organize themselves, motivate one another, and combine their talents to meet creative challenges are the hallmark of the most successful organizations.
In this book, Thompson reveals the keys to the kind of collaboration that allows teams to reach their full creative potential and maximize their results. She also reveals a host of surprising findings; for example:
Left to their own devices, teams are less creative than individuals
Providing rules” to teams actually increases inventiveness
Striving for quality results in less creativity than striving for quantity
Fluctuating membership enhances a team’s innovation
Most leaders cannot articulate the four basic rules of brainstorming
Thompson combines broad-ranging research with real-life examples to offer strategies and practices designed to help teams and their leaders capitalize on what actually works when it comes to creative collaboration. Creative Conspiracy challenges managers to adopt an unconventional approach to leading teams that, done right, will lead to the creative success of every teamand every organization.
Think of your to-do list at work. Chances are the most important tasks require you to work with othersand the success of those endeavors depends on the effectiveness of your collaboration.
According to management expert Leigh Thompson, collaboration that is conscious, planned, and focused on generating new ideas builds excitement and produces what she calls a creative conspiracy.” Teams that conspire to organize themselves, motivate one another, and combine their talents to meet creative challenges are the hallmark of the most successful organizations.
In this book, Thompson reveals the keys to the kind of collaboration that allows teams to reach their full creative potential and maximize their results. She also reveals a host of surprising findings; for example:
Left to their own devices, teams are less creative than individuals
Providing rules” to teams actually increases inventiveness
Striving for quality results in less creativity than striving for quantity
Fluctuating membership enhances a team’s innovation
Most leaders cannot articulate the four basic rules of brainstorming
Thompson combines broad-ranging research with real-life examples to offer strategies and practices designed to help teams and their leaders capitalize on what actually works when it comes to creative collaboration. Creative Conspiracy challenges managers to adopt an unconventional approach to leading teams that, done right, will lead to the creative success of every teamand every organization.
