Creating the Vital Organization: Balancing Short-Term Profits with Long-Term Success

آیا فشارهای روزانه کسب و کار شما مانع از دستیابی سازمان شما به پتانسیل کامل خود می شود؟
اگر بخش اعظم زمان و انرژی خود را صرف ساده‌سازی عملیات خود می‌کنید - خروجی بیشتر از منابع خود را فشرده می‌کنید، هزینه‌های خود را کاهش می‌دهید یا برای سرعت فشار می‌آورید، آینده سازمان خود را به خطر می‌اندازید. رهبران ارشد امروزی باید عملیات روزانه خود را با اکتشافات آینده‌محور متعادل کنند تا سازمان‌هایشان بتوانند در محیط رقابتی و پرشتاب امروزی پاسخ دهند و با هر چالشی سازگار شوند. با این حال، تمرکز بر عملکرد فعلی و پتانسیل آینده، یک عمل متعادل کننده دشوار است. هرکدام یک کار متمایز هستند که به مهارت‌ها، منابع، سنجش موفقیت و حتی افق‌های زمانی متفاوتی نیاز دارند. این کتاب داستان‌هایی از استراتژی، بینش، و اقدام را بیان می‌کند و آخرین پیشرفت‌ها در علم صنعتی و سازمانی را نشان می‌دهد که به موفقیت سازمان شما در حال و آینده کمک می‌کند.

Are the day-to-day pressures of your business preventing your organization from reaching its full potential?
If you are spending the bulk of your time and energy streamlining your operations - squeezing more output from your resources, shaving costs, or pressing for speed – you are risking your organization’s future. Today’s top leaders must balance their daily operations with future-oriented explorations so that their organizations can respond and adapt to any challenges in today’s increasingly competitive and fast-moving environment. Yet focusing on both Current Performance and Future Potential is a tricky balancing act; each is a distinct pursuit that requires different skills, resources, measurements of success, and even time horizons. This book tells stories of strategy, insight, and action, featuring the latest advancements in industrial and organizational science, that will help catapult your organization to success now and in the future.
<