دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Claudia Fichtenbauer (auth.)
سری: BestMasters
ISBN (شابک) : 9783658079833, 9783658079840
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 111
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ایجاد ارزش مشترک: نوآوری استراتژی مبتنی بر تئوری U: استراتژی کسب و کار / رهبری، بازارهای نوظهور / جهانی شدن، مدیریت / کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Creating Shared Value: Eine Strategieinnovation auf Basis der Theorie U به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ایجاد ارزش مشترک: نوآوری استراتژی مبتنی بر تئوری U نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تعقیب ارزش مشترک باید استراتژی کلی یک شرکت را تعیین کند تا بتواند از این رویکرد برای حل چالش های اجتماعی و در عین حال دستیابی به اهداف سودآوری خود استفاده کند - کلودیا فیختن باوئر تحقیقات خود را بر اساس این پایان نامه قرار می دهد. نویسنده یک مدل نظری را بر اساس نظریه U مطابق با C. O. Scharmer توسعه می دهد که در اصل به عنوان چارچوبی برای ایجاد نوآوری عمل می کند و بررسی می کند که چگونه فرآیند توسعه استراتژی باید طراحی شود. بر اساس این یافته ها، او یک نظرسنجی کیفی برای تکمیل این فرآیند توسعه استراتژی انجام می دهد.
Das Streben nach Shared Value muss die Gesamtstrategie eines Unternehmens bestimmen, damit es durch diesen Ansatz gesellschaftliche Herausforderungen lösen und zugleich seine Profitabilitätsziele erreichen kann – diese These legt Claudia Fichtenbauer ihrer Forschung zugrunde. Die Autorin erarbeitet ein theoretisches Modell auf Basis der Theorie U nach C. O. Scharmer, die originär als Rahmen zur Kreierung von Innovationen gilt, und untersucht, wie der Strategieentwicklungsprozess zu gestalten ist. Auf diesen Erkenntnissen aufbauend führt sie eine qualitative Befragung zur Vollendung dieses Strategieentwicklungsprozesses durch.
Front Matter....Pages I-XII
Einleitung....Pages 1-5
Abgrenzung und Definition zentraler Begriffe....Pages 7-9
Creating Shared Value....Pages 11-19
Varianten des Strategieentwicklungsprozesses....Pages 21-32
Skizze des Strategieentwicklungsprozesses zur Kreierung einer Creating Shared Value-Strategie....Pages 33-61
Beschreibung des Forschungsdesigns....Pages 63-64
Empirische Erkenntnisse....Pages 65-88
Conclusio....Pages 89-94
Back Matter....Pages 95-103