ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Creating a Strategic Human Resources Organization: An Assessment of Trends..

دانلود کتاب ایجاد یک سازمان استراتژیک منابع انسانی: ارزیابی روندها..

Creating a Strategic Human Resources Organization: An Assessment of Trends..

مشخصات کتاب

Creating a Strategic Human Resources Organization: An Assessment of Trends..

دسته بندی: اقتصاد
ویرایش: 1 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0804747024, 9780804747028 
ناشر: Stanford Business Books 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 150 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 51,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب Creating a Strategic Human Resources Organization: An Assessment of Trends.. به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ایجاد یک سازمان استراتژیک منابع انسانی: ارزیابی روندها.. نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب ایجاد یک سازمان استراتژیک منابع انسانی: ارزیابی روندها..

Книга ایجاد سازمان استراتژیک منابع انسانی: ارزیابی روندها... ایجاد سازمان منابع انسانی استراتژیک: ارزیابی روندها و جهت گیری های جدید :Stanford Business Books Страниц: 152 اندازه: 1,5 Mb ISBN: 0804747024 نام: انگلیسی0 (گل: 0) امتیاز:شرکت ها دستخوش تغییرات شگرفی هستند که پیامدهای قابل توجهی بر نحوه مدیریت و سازماندهی منابع انسانی دارد. اجماع فزاینده ای وجود دارد که سرمایه انسانی برای موفقیت یک سازمان حیاتی است. اما خود عملکرد منابع انسانی چگونه باید سازماندهی شود؟ آیا تغییر در منابع انسانی با تغییرات کلی سازمانی همگام است؟ ایجاد یک سازمان استراتژیک منابع انسانی، یافته‌های یک مطالعه طولی 6 ساله را گزارش می‌دهد که آیا و چگونه عملکرد منابع انسانی در شرکت‌های بزرگ به چالش‌ها و فرصت‌های ناشی از تغییر محیط کسب‌وکار پاسخ می‌دهد یا خیر. این کتاب تغییراتی را که برای تبدیل شدن منابع انسانی به یک شریک استراتژیک واقعی لازم است، شناسایی می‌کند و نشان می‌دهد که چرا، در بسیاری از شرکت‌ها، این انتقال رخ نمی‌دهد. این نقش‌های متناقض را در این انتقال با تمرکز بر مدیریت استعداد و کاربرد قابلیت‌های فناوری اطلاعات بررسی می‌کند و روش جدیدی برای مفهوم‌سازی منابع انسانی به عنوان ارائه سه خط خدمات پیشنهاد می‌کند. این نشان می‌دهد که مؤثرترین تیم‌های منابع انسانی به‌طور اساسی ترکیب فعالیت‌های خود را تغییر می‌دهند تا به مشارکت‌کنندگان مبتنی بر دانش در استراتژی و اثربخشی سازمانی تبدیل شوند. نویسندگان نتیجه می‌گیرند که منابع انسانی در یک دوراهی قرار دارد و یا باید با این چالش‌ها مقابله کند یا به این مطالعه در مرکز سازمان‌های مؤثر در دانشکده بازرگانی مارشال در دانشگاه کالیفرنیای جنوبی انجام شد و توسط انجمن برنامه‌ریزی منابع انسانی و حامیان مالی شرکت مرکز سازمان‌های مؤثر تأمین مالی شد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Книга Creating a Strategic Human Resources Organization: An Assessment of Trends... Creating a Strategic Human Resources Organization: An Assessment of Trends and New DirectionsКниги Экономика Автор: Edward E. Lawler III, Susan Albers Mohrman Год издания: 2003 Формат: pdf Издат.:Stanford Business Books Страниц: 152 Размер: 1,5 Mb ISBN: 0804747024 Язык: Английский0 (голосов: 0) Оценка:Corporations are undergoing dramatic changes that have significant implications for how human resources are best managed and organized. There is growing consensus that human capital is critical to an organization’s success. But how should the HR function itself be organized? Is change in HR keeping pace with organizational change overall? Creating a Strategic Human Resources Organization reports the findings from a 6-year longitudinal study of whether and how the HR functions in large corporations are responding to the challenges and opportunities posed by the changing business environment. The book identifies the changes that will be required in order for HR to become a true strategic partner, and suggests why, in too many companies, this transition is not occurring. It examines the paradoxical roles played in this transition by the focus on talent management and the application of IT capabilities, and proposes a new way of conceptualizing HR as providing three service lines. It finds that the most effective HR teams are substantially changing their mix of activities to become knowledge-based contributors to organizational strategy and effectiveness.The authors conclude that HR is at a crossroads, and will either have to face up to these challenges or become a marginal contributor to corporate success.The study was carried out at the Center for Effective Organizations in the Marshall School of Business at the University of Southern California, and was funded by the Human Resource Planning Society and the corporate sponsors of the Center for Effective Organizations.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی