مشخصات کتاب

Creating a Lean R&D System: Lean Principles and Approaches for Pharmaceutical and Research-Based Organizations

ویرایش: 0 
نویسندگان: Terence M Barnhart  
سری:  
ISBN (شابک) : 1439800782, 9781439800782 
ناشر: Productivity Press 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 258 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب ایجاد یک سیستم تحقیق و توسعه ناب: اصول و رویکردهای ناب برای سازمان های دارویی و پژوهشی: مدیریت کنترل کیفیت رهبری کسب و کار پول تحقیق ناب بازاریابی بازاریابی فروش امور مالی کتابهای درسی اجاره ای جدید استفاده شده بوتیک تخصصی

در صورت تبدیل فایل کتاب Creating a Lean R&D System: Lean Principles and Approaches for Pharmaceutical and Research-Based Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ایجاد یک سیستم تحقیق و توسعه ناب: اصول و رویکردهای ناب برای سازمان های دارویی و پژوهشی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب ایجاد یک سیستم تحقیق و توسعه ناب: اصول و رویکردهای ناب برای سازمان های دارویی و پژوهشی



توانایی یافتن و حذف موانع بین افراد و سیستم های آنها در تحقیق و توسعه تقریباً می تواند دو برابر شدن عملکرد را تضمین کند و اغلب چندین برابر آن را ارائه می دهد. تیم‌های تحقیق و توسعه که انتقال‌های نرمی دارند، 100 درصد دانش مورد نیاز را در این انتقال ارائه می‌کنند. در نتیجه، چنین تیم‌هایی اطلاعات حیاتی را از دست نمی‌دهند، شکاف‌های دانش غیرمنتظره‌ای در پروژه‌هایشان ظاهر می‌شوند، یا انتقال دانش ناهماهنگی دارند که هر سال دقایق، روزها و حتی ماه‌ها را هدر می‌دهد.

ایجاد یک سیستم تحقیق و توسعه ناب: اصول و رویکردهای ناب برای سازمان‌های دارویی و پژوهشی منطق این را بیان می‌کند که چرا اجرای ناب صرفاً برای تولید نیست و توضیح می‌دهد که چرا می‌تواند به همان اندازه در تولید مؤثر باشد. سازمان های تحقیق و توسعه ترنس بارنهارت، مدیر ارشد سابق بهبود مستمر در Pfizer R&D، زیربنای نظری و فیزیکی ایجاد یک تحول ناب را در هر سازمان تحقیق و توسعه توصیف می‌کند، که نمونه‌ای از تحول ناب است که در بخش تحقیق و توسعه یک شرکت دارویی جهانی آغاز شده است.

این کتاب با توصیف چگونگی ادغام اصول ناب با فضایل فرهنگی ذاتی در تحقیق و توسعه، رویکردهای ناب را ارائه می‌کند که می‌توانند به راحتی در سازمان‌های دارویی و تحقیقاتی به کار روند. این یک رویکرد استراتژیک برای حل دو مشکل منحصر به فرد در زمینه ناب دارد. اولین مورد در توجه به تمایزات کلیدی بین تحقیق و توسعه و تولید، و توسعه یک رویکرد ناب خاص برای محیط تحقیق و توسعه است. دوم این است که یک استراتژی سیستماتیک میانی (ادغام/مانور) را پیشنهاد می‌کند تا به شما کمک کند فرهنگ ناب را در سازمان تحقیق و توسعه دارویی خود آغاز کرده و حفظ کنید که به شما کمک می‌کند فوراً همه سهامداران درگیر را درگیر کنید.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The ability to find and remove barriers between people and their systems in R&D can almost guarantee a doubling in performance, and often delivers multiples of that. R&D teams that have smooth handoffs deliver 100 percent of the required knowledge at those handoffs. As a result, such teams do not lose critical information, have unexpected knowledge gaps appear in their projects, or have uncoordinated knowledge transfers that waste minutes, days, and even months every year.

Creating a Lean R&D System: Lean Principles and Approaches for Pharmaceutical and Research-Based Organizations lays out the logic of why Lean implementation isn’t strictly for manufacturing and describes why it can be just as effective in R&D organizations. Terence Barnhart, former senior director of continuous improvement at Pfizer R&D, describes the theoretical and physical underpinnings of creating a Lean transformation in any R&D organization, as exemplified by the Lean transformation initiated within the R&D division of a global pharmaceutical company.

Describing how to merge Lean principles with the cultural virtues inherent in R&D, the book presents Lean approaches that can be easily applied in pharmaceutical and research-based organizations. It takes a strategic approach to solving two problems unique to the Lean field. The first is in noting the key distinctions between R&D and manufacturing, and developing a Lean approach specific to the R&D environment. The second is that it proposes a systematic middle-out (merger/maneuver) strategy to help you initiate and sustain a Lean culture within your pharmaceutical R&D organization that will help you immediately engage all stakeholders involved.

فهرست مطالب

Seeing and Removing Barriers in the R&D Environment. Lean in Research and Development. The Individual in the Lean R&D Community. Lean Exercises for the R&D Professional. The A3 in Developing R&D Thinking. The Lean R&D Manager. Removing Barriers within the R&D Community. Critical Question Mapping. Value Stream Mapping in the R&D Space. Implementation Strategy. The Formation of Lean R&D Communities: A Case Example. Reflections.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Panda3D 1.6 Game Engine

دانلود کتاب Nano-Biomedical Engineering 2009: Proceedings of the Tohoku University Global Center of Excellence Program, Global Nano-Biomedical Engineering Education and Research Network Centre, Se

دانلود کتاب Management Skills for Project Leaders: What to do when you do not know what to do

دانلود کتاب Storie meravigliose di giovani greci

دانلود کتاب The Inner World of a Suicidal Youth: What Every Parent and Health Professional Should Know