دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Naresh Makhijani. James Creelman
سری:
ISBN (شابک) : 0470830301
ناشر:
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 241
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Creating a Balanced Scorecard for a Financial Services Organization به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ایجاد کارت امتیازی متوازن برای یک سازمان خدمات مالی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چگونه می توان از قدرت کارت امتیازی متوازن برای سازمان های خدمات مالی بهره برد ایجاد یک کارت امتیازی متوازن برای سازمان خدمات مالی که برای کمک به سازمان های خدمات مالی در ساخت و اجرای چارچوب مدیریت استراتژیک معروف به کارت امتیازی متوازن طراحی شده است، کتابی است که برای اطمینان از مسئولیت پذیری، شفافیت و مدیریت ریسک در شرکت خود به آن نیاز دارید. بحران مالی بسیاری از کاستیهای صنعت را آشکار کرد، اما با در دست داشتن این کتاب میتوانید از اشتباهات گذشته نهایت استفاده را ببرید تا کسبوکاری بهتر و قویتر بسازید که هم اهداف کوتاهمدت و هم بلندمدت را متعادل میکند. این کتاب سرشار از آخرین تفکر نظری و ترکیب مطالعات موردی است که سیستم کارت امتیازی متوازن را در عمل نشان میدهد، این کتاب هر دو دیدگاه عملکرد مالی و غیر مالی را در یک جلد جامع پوشش میدهد. این کتاب که توسط دو متخصص برجسته با سالها تجربه واقعی در زندگی نوشته شده است، راهنمای گام به گام قطعی برای اجرای کارت امتیازی متوازن در سراسر سازمان شما است که کل تجارت شما را با اهداف استراتژیک شما همسو میکند. شامل همه چیزهایی است که برای بهبود شفافیت عملکرد، پاسخگویی، رویههای حاکمیتی، مدیریت ریسک و موارد دیگر برای سازمانهای خدمات مالی از هر نوعی نیاز دارید. مملو از توصیه های تخصصی و مطالعات موردی که ایده های ارائه شده را در عمل نشان می دهد نوشته شده توسط کارشناسان برجسته ای که با موفقیت سیستم کارت امتیازی متوازن را در شرکت های خود پیاده سازی کرده اند در دسترس و عمیق، ایجاد یک کارت امتیازی متوازن برای یک سازمان خدمات مالی کتابی است که برای بهبود کسب و کار خود به آن نیاز دارید.
How to tap the power of the balanced scorecard, for financial services organizations Designed to help financial services organizations build and implement the strategic management framework known as the balanced scorecard, Creating a Balanced Scorecard for a Financial Services Organization is the book you need to ensure accountability, transparency, and risk management in your enterprise. The financial crisis revealed the many shortcomings of the industry, but with this book in hand you can make the most of the mistakes of the past to build a better, stronger business that balances both short“ and long“term goals. Rich in the latest theoretical thinking and incorporating case studies that show the balanced scorecard system in action, the book covers both financial and non“financial performance perspectives in one comprehensive volume. Written by two leading practitioners with years of real“life experience, the book is the definitive step“by“step guide to implementing the balanced scorecard throughout your organization, aligning your whole business with your strategic goals. Includes everything you need to improve performance transparency, accountability, governance procedures, risk management, and more for financial services organizations of any kind Packed with expert advice and case studies that show the ideas presented in action Written by leading experts who have successfully implemented the balanced scorecard system in their own companies Accessible and in“depth, Creating a Balanced Scorecard for a Financial Services Organization is the book you need to improve your business.
fmatter......Page 1
ch1......Page 13
ch2......Page 24
ch3......Page 54
ch4......Page 77
ch5......Page 104
ch6......Page 135
ch7......Page 144
ch8......Page 165
ch9......Page 181
ch10......Page 194
ch11......Page 209
ch12......Page 228
index......Page 237