Crashkurs Projektmanagement, 3. Auflage

Buchcover......Page 1
Crashkurs Projektmanagement, 3. Auflage......Page 4
Das bietet Ihnen die CD-ROM......Page 2
Impressum......Page 3
Inhaltsverzeichnis......Page 6
Vorwort......Page 10
Grundlagen des Projektmanagements......Page 12
Die Firma SoftWare GmbH......Page 14
Was ist ein Projekt?......Page 16
Welche Arten von Projekten gibt es?......Page 18
Welche Rollen gibt es in einem Projekt?......Page 26
Der Projektleiter – Manager auf Zeit......Page 27
Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz......Page 37
Der Projektauftraggeber – Initiator des Projekts......Page 39
Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams......Page 40
Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss)......Page 41
Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen......Page 42
Wie gelingt ein optimaler Projektstart?......Page 44
Möglichst konkret: der Projektauftrag......Page 46
So legen Sie die Rahmenbedingungen fest......Page 52
Die Projektziele: Was möchten Sie mit dem Projekt erreichen?......Page 58
So bewerten Sie das Projektumfeld......Page 65
Risiken und Chancen im Projekt......Page 71
Wer soll in das Projektteam eingebunden werden?......Page 75
Wichtig für das Team: der Projektstart-Workshop......Page 77
Wie strukturieren und planen Sie Ihr Projekt richtig?......Page 82
So erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP)......Page 83
So planen Sie die Abläufe im Projekt......Page 92
Dauer und Termine festlegen......Page 98
Sind Ihre Projekte wirtschaftlich?......Page 114
Statische Bewertungsverfahren......Page 115
Wie finanzieren Sie Ihr Projekt?......Page 119
Projektcontrolling – Wie überwachen und steuern Sie Ihre Projekte?......Page 122
Mittels welcher Techniken Sie Ihr Projekt darstellen können......Page 124
Welche Steuerungsmaßnahmen kann ich ergreifen?......Page 131
So informieren und berichten Sie......Page 134
So präsentieren Sie Ihr Projekt......Page 152
Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen?......Page 153
So überzeugen Sie Ihre Geschäftsführung von Ihrem Projekt......Page 159
Mit Widerständen umgehen......Page 162
Konflikte kooperativ regeln......Page 163
Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es?......Page 168
Ein systematischer Abschluss bietet viele Vorteile......Page 172
Wie Sie Ihre Projekterfahrungen nutzen......Page 178
Projektmanagement-Software erfüllen?......Page 180
So führen Sie Projektmanagement-Software ein......Page 184
Gesamtübersicht......Page 186
Glossar......Page 190
Stichwortverzeichnis......Page 196
Literaturverzeichnis......Page 200
Die Autorin......Page 201